При этом следует обратить внимание на ряд условий:

•          политические факторы— стабильность политической системы, защита собственности, инвестиций;

•          социально-экономические — состояние покупательной способности отдельных слоев общества,  возможную конкуренцию, движение инфляционных процессов, состояние финансово-кредитной системы;

•          правовые — наличие и состояние  законодательной базы предпринимательства.

Далее необходимо решить вопрос об организационно – правовой форме вновь создаваемого предприятия. При выборе формы следует учитывать стартовые условия вашего предпри­ятия. Большинство предпринимателей избирает форму товари­щества с ограниченной ответственностью как наиболее прием­лемую. При такой форме участники общества не отвечают  по обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятель­ностью общества в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

После чего возникает вопрос об учредителях, при подборе кото­рых следует учитывать их платежеспособность, деловую порядочность, полное взаимное доверие. Практика показывает, что нередко учредители, начав свой бизнес, и столкнувшись с опре­деленными трудностями, расходятся, а иногда и становятся врагами.

4. Регулирующая роль цены в условиях рынка

Цена́ — количество денег, в обмен на которые продавец готов передать единицу товара. По сути, цена является коэффициентом обмена конкретного товара на деньги.

Цена в условиях рыночной экономики — один из важнейших факторов, определяющих прибыльность предприятия.

Регулирующую функцию той или иной степени выполняют все виды рыночных цен. В условиях свободного рынка, естественной конкуренции, реализуя эту функцию, цена как бы выполняет роль стихийного регулятора общественного производства. Как следствие постоянных колебаний цен в рамках жизненного цикла товара (внедрение, рост, зрелость, насыщение, спад) происходит и прилив капитала из одной сферы в другую. Свертывается производство продукции, не пользующейся спросом, а ресурсы направляются на увеличение производства необходимых рынку товаров или услуг. Использование балансирующей функции цены реально только при введении в действие всего потенциала современного маркетинга, включающего комплексный анализ рынка, прогноз рыночной конъюнктуры, формирование товарной и ценовой политики.

5. Общая и произв.структура П

Общая структура предприятия – это самые общие укрупнённые элементы и взаимосвязи между ними: - комплекс производственных подразделений, организация по управлению предприятием и обслуживанием работников их количеством, форма взаимосвязи и соотношения между ними представляет собой общую структуру предприятия.

Производственная – подразделения предприятий:

Участки, цехи, служащие, прямо или косвенно участвующие в процессе взятия в совокупности представляют его производственную структуру.

Цехи делятся:

1. Основные

2. Вспомогательные

3. Побочные

4. П одсобные

Подсобные :цех создания тары, упаковки, печати, инструкция.

Типы производственных структур:

1. Предметный

2. Технологический

3. Смешанный

6. Основные положения новой стратегии управления качеством продукции на П

Качество продукции -- совокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с назначением (ГОСТ 15467-79). Согласно международному стандарту качество определяется как совокупность характеристик объекта (деятельности или процесса, продукции, услуги и др.), относящихся к его способности.

Американский опыт в области качества	Опыт управления качеством в Японии	Европейский опыт управления качеством
Жесткий контроль качества изготовления продукции с использованием методов математической статистики Внимание к процессу планирования производства по объемным и качественным показателям, административный контроль за исполнением планов Совершенствование управления фирмой в целом	Широкое внедрение научных разработок в области управления и технологии Высокая степень компьютеризации всех операций управления, анализа и контроля за производством Максимальное использование возможностей человека, для чего принимаются меры по стимулированию творческой активности (кружки качества), воспитанию патриотизма к своей фирме, систематическому и повсеместному обучению персонала	Законодательная основа для проведения всех работ, связанных с оценкой и подтверждением качества Гармонизация требований национальных стандартов, правил и процедур сертификации Создание региональной инфраструктуры и сети национальных организаций, уполномоченных проводить работы по сертификации продукции и систем качества, аккредитации лабораторий, регистрации специалистов по качеству и т. д.