Структура

3.1. Штатная численность ПТО определяется обществом с учетом объемов работы, условий и особенностей деятельности подразделения по представлению начальника ОСП

3.2.В состав ПТО входят:

Начальник отдела

Ведущий инженер -1чел. Инженер-2чел. Техник -1чел.

3.3. Обязанности между сотрудниками ПТО распределяются начальником ПТО в соответствии с должностными инструкциями.

Функции

В соответствии с основными задачами на ПТО возлагаются следующие функции:

4.1.Расчет стоимости выполненных работ.

4.2.Расчет нормативного расхода материалов по объектам.

4.3.Комплектование исполнительной документации и передача ее генподрядчику, заказчику.

4.4.Учет и систематизация сметной документации.

4.5.Проверка проектно-сметной документации.

4.6.Учет, хранение и выдача линейным ИТР ТНПА, ПСД и технологической документации.

4.7.Разработка проектов производства работ.

4.8.Разработка предложений, направленных на повышение производительности труда.

4.9.Обеспечение реализации Политики и Целей в области качества и охраны труда.

4.10.Обеспечение выполнения требований СМК общества.

Начальник пто:

6.2.1.Руководит работой производственно-технического отдела.

6.2.2.Вносит на рассмотрение руководства ОСП предложения по совершенствованию деятельности ПТО, подразделения в целом в пределах своей компетенции.

6.2.3.Подготавливает проекты приказов, относящихся к компетенции отдела, а также издает распоряжения по отделу.

6.2.4.Принимает участие в подборе, расстановке кадров, согласовывает приём, увольнение, перевод работников отдела.

6.2.5. Осуществляет контроль за правильным составлением актов, калькуляций, справок и других документов по деятельности отдела.

6.2.6. Организовывает и контролирует исполнение других обязанностей, относящихся к компетенции ПТО, которые предусмотрены настоящим положением или законодательством.

6.2.7.Распределяет и перераспределяет обязанности между работниками ПТО.

6.2.8.Разрабатывает в установленном порядке должностные инструкции работникам ПТО, другую документацию отдела.

6.2.9.Участвует в работе комиссии по качеству.

6.2.10.Выполняет распоряжения начальника и главного инженера ОСП.

Взаимодействие с подразделениями осп

7.1. С бухгалтерией по вопросам:

7.1.1. Предоставления:

- реестра выполненных работ;

- справки стоимости выполненных строительно-монтажных работ;

- договора строительного подряда.

7.1.2. Получения:

- ведомости списания материалов по объектам;

- себестоимости по объектам в разрезе статей затрат;

- справки о фактической стоимости привлеченного транспорта;

- сведений о текущих и целевых авансах;

- фактических цен на материалы, копии ТТН, при необходимости копии путевых листов.

7.2. С ПЭО по вопросам:

7.2.1 Предоставления:

- реестров по объемам выполненных работ в действующих и базисных ценах ежемесячно с нарастающим итогом с начала года;

- актов выполненных работ по объектам и прорабам (мастерам);

- обоснованных разъяснений по вопросам компенсации затрат по статьям себестоимости СМР;

7.2.2. Получения:

- цен и тарифов;

- расчет стоимости перевозки рабочих, материалов, перебазировки механизмов;

- расчет стоимости выполненных работ по фактическим затратам.

7.3. С линейным персоналом:

7.3.1. Получения:

- журналов производства работ с согласованными объемами ежемесячно:

- исполнительной документации ежемесячно:

- заявок о потребности материалов на следующий месяц:

- фактического расхода материалов Ф М-29;

7.3.2. Предоставления:

- проектно-сметной документации;

- справок формы С-2,С-3;

- нормативного расхода материалов Ф М-29;

7.4. С отделом снабжения:

7.4.1. Получения:

- паспортов и сертификатов на полученные товарно-материальные ценности.

7.4.2. Предоставления:

- заявок на материалы.

3. Задачи и функции планово-экономического отдела