2.1 Загальна характеристика та аналіз фінансово-господарської діяльності пат «Київська фабрика Рошен»

Для дипломної роботи було обрано підприємство Публічне Акціонерне Товариство «Рошен». Повна назва підприємства Приватне Акціонерне Товариство «Рошен». Організаційна - правова форма емітента це – акціонерне товариство. Даний емітент знаходиться за адресою Україна, Київська обл., м.Київ, проспект науки , будинок 1 [31].

До основних видів діяльності емітента входять:

виробництво сухарiв i сухого печива; виробництво борошняних кондитерських виробiв, тортiв i тiстечок тривалого зберігання;

виробництво какао, шоколаду та цукрових кондитерських виробів;

оптова торгiвля цукром, шоколадними та кондитерськими виробами;

виробництво машин i устаткування для виготовлення харчових продуктiв i напоїв;

оптова торгiвля цукром, шоколадом i кондитерськими виробами;

неспецiалiзована оптова торгiвля;

роздрiбна торгiвля хлiбо-булочними виробами, борошняними та цукровим кондитерськими виробами в спецiалiзованих магазинах [31]. Метою діяльності Товариства є одержання прибутку на основі здійснення виробничої, комерційної, посередницької та іншої діяльності, в порядку та за умов, визначених чинним законодавством та Статутом товариства, та наступний його розподіл між акціонерами. Органiзацiйна структура у порiвняннi до попередніх звiтніх перiодів не змiнювалась. Фiлiй та дочiрнiх пiдприємств не вiдкривалось. Товариство має у своїй органiзацiйнiй структурi: структурнi пiдроздiли, структурнi вiдокремленi та структурнi виробничi пiдроздiли, якi не мають статусу юридичної особи [31]. 

Органами Товариства є:

Вищий орган товариства - загальні збори акціонерів товариства;

Наглядова рада товариства, в складі 2-ох членів;

Виконавчий орган товариства (колегіальний) – правління товариства, в складі 5-ох членів;

Ревізійна комісія товариства, в складі 2-ох членів [31].

Основні економічні показники ПАТ Київська Фабрика «Рошен» представлені в таблиці 2.1

2.2 Swot-аналіз діяльності пат « Київська Кондитерська Фабрика Рошен»

SWOT-аналіз - це процес встановлення зв'язків між найхарактернішими для підприємства можливостями, загрозами, сильними сторонами (перевагами), слабкостями, результати якого в подальшому можуть бути використані для формулювання і вибору стратегій підприємства . Він проводиться з метою дослідження підприємства як господарюючої системи у певному ринковому середовищі [60].

SWOT-аналіз дає змогу формувати загальний перелік стратегій підприємства з урахуванням їхніх особливостей — адаптації до середовища або  формування впливу на нього.  Широке застосування та розвиток SWOT-аналізу пояснюються тим, що стратегічне управління пов’язане з великими обсягами інформації, яку потрібно збирати, обробляти, аналізувати, використовувати, а відтак виникає потреба пошуку, розробки та застосування методів організації такої роботи. Головною метою проведення SWOT-аналізу є отримання достовірних даних про можливості компанії і загрози просування її на ринку товарів і послуг.

Визначення внутрішніх сильних і слабких сторін ПАТ «Київська кондитерська фабрика Рошен» методом SWOT-аналізу зображено в таблиці 2.2.

Для зіставлення можливостей ПАТ «Київська Кондитерська Фабрика Рошен» умовам ринку і узагальнення результатів SWOT аналізу застосовується матриця SWOT, яка подана у таблиці 2.4

Після проведення SWOT-аналізу ПАТ «Київська Кондитерська Фабрика Рошен» можна зробити висновок, що на підприємстві переважають сильні сторони, а саме висока конкурентоспроможність в ціновому сигметні та асортименті продукції, висококваліфікований менеджмент та чудова репутація у клієнтів. Однак на підприємстві існують і слабкі сторони які виражаються в залежності від закордонних постачальників а отже виникає додаткова залежність від курсових коливань. Тобто вартість сировини для підприємства в умовах нестабільного курсу валют буде змінюватися що ускладню прорахунок вартості виготовленої продукції.

«Київська Кондитерська Фабрика Рошен» має чудові можливості по збуту власної продукції на європейських ринках, що призведе до великих замовлень, а отже це призведе до збільшення прибутку. В умова кризових ситуацій в країні ПАТ «Київська Кондитерська Фабрика Рошен» має значні фінансові ресурси для її подолання на відміну від їх конкурентів, тому існує можливість таких умовах виходу конкурентів з даної галузі.

РОЗДІЛ 3

ОРГАНІЗАЦІЯ ТА МЕТОДИКА ВЕДЕННЯ ОБЛІКУ ПРЯМИХ ВИТРАТ НА ПАТ «КИЇВСЬКА КОНДИТЕРСЬКА ФАБРИКА РОШЕН»