- •1. Характеристика предприятия и организационная структура ооо
- •2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •1. Характеристика предприятия и организационная структура
- •1.1. Законодательная основа деятельности ооо «ит-Сервис»
- •1.2. История развития предприятия и основные виды его деятельности.
- •1.3. Организационная структура управления
- •2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •2.1. Анализ показателей бухгалтерской отчётности предприятия
- •2.2. Анализ основных финансово-экономических показателей
1.3. Организационная структура управления
Для предприятия ООО «ИТ-Сервис» характерна линейно-функциональная структура управления. Она отражена мною схематично (Рис. 1).
Многолетний опыт использования линейно-функциональных структур управления показал, что они наиболее эффективны там, где аппарату управления приходится выполнять множество рутинных, часто повторяющихся процедур и операций при сравнительной стабильности управленческих задач и функций: посредством жёсткой системы связей обеспечивается чёткая работа каждой подсистемы и организации в целом.
Как основные методы управления на рассматриваемом предприятии применяют экономические методы. В качестве таковых здесь выступает система заработной платы и премирования. Немаловажную роль в процессе управления предприятием играют и организационно-распорядительные методы, основанные на дисциплине, ответственности, власти, принуждении.
Сущность организационного регламентирования состоит в установлении правил, обязательных для выполнения, и определяющих содержание и порядок организационной деятельности (положение о предприятии, устав фирмы, внутрифирменные стандарты, положения, инструкции, правила планирования, учёта и т.д.).
Распорядительные методы реализуются в форме:
- приказа,
- постановления,
- распоряжения,
- инструктажа,
- рекомендаций.
Поскольку участниками процесса управления являются люди, то особую значимость приобретают социальные отношения и отражающие их соответствующие методы управления. В качестве примера применения социально-экономических методов управления можно рассмотреть следующие элементы кадровой политики ООО «ИТ-Сервис», отражённые в Положении «Об условиях оплаты труда и социальной защищённости работников»:
- выплачиваются пособия при рождении ребёнка;
- выплачиваются пособия при смерти родственников;
- оказывается необходимая материальная помощь;
- выплачиваются премии к профессиональным праздникам и юбилеям ;
- организуются и проводятся праздничные вечера (Новый Год, 8 Марта),
профессиональные праздники (День нефтяника и др.).
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
2.1. Анализ показателей бухгалтерской отчётности предприятия
Финансовое состояние предприятия (ФСП) зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности и может быть хорошим, плохим и напряженным. Под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью. Поэтому оценка финансового состояния предприятия требует проведения детального финансового анализа.
Главная цель финансового анализа - своевременно выявлять и устранять недостатки в финансовой деятельности и находить резервы улучшения финансового состояния и его платежеспособности.
Финансовый анализ строится на получении определенных коэффициентов и соотношений, характеризующих различные стороны финансового состояния предприятия. Соотношения, вытекающие из финансовой отчетности предприятия, дают возможность оценить различные стороны его финансово-хозяйственной деятельности.
В процессе анализа применяют различные способы обработки экономической информации, получения сводных показателей и определения взаимосвязей между этими показателями. Основные из них: сравнение, группировки, средние величины, процентные изменения, коэффициенты. При этом сопоставляются одинаковые показатели предприятия, полученные в различное время. Поэтому наиболее общим требованием, предъявляемым к анализируемым показателям, является сравнимость данных.
Сравнение - важнейший способ анализа деятельности предприятия. При сравнении оценку происходящему дают через сходные понятия и явления. Сравнение позволяет соизмерять процессы и делать соответствующие выводы. Сравнение фактических данных текущего периода с данными предыдущих периодов дает возможность выявить направление, динамику и темпы развития, определить произошедшие изменения и их устойчивость.
Финансовый анализ является завершающим этапом бухгалтерского учета, использует информационную базу бухгалтерского учета и отчетности и в зависимости от потребности пользователей предоставляет широкий спектр аналитических данных, необходимых для определения различных показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятий.
Основными источниками информации для анализа финансового состояния предприятия служат отчетный бухгалтерский баланс (форма №1), отчет о прибылях и убытках (форма №2) и другие формы отчетности, которые расшифровывают и детализируют отдельные статьи баланса.
На основании анализа бухгалтерской отчётности ООО «ИТ – Сервис» за период с 2007г. по 2009г. мною составлены аналитический баланс (Табл.1) и аналитический отчёт о прибылях и убытках (Табл.2) по данному предприятию, которые дают возможность отследить изменения финансового состояния организации в течение 3-х лет.
Таблица 1 - Аналитический баланс ООО «ИТ – Сервис»
Наименование |
Код строки |
Годы |
||
2007 |
2008 |
2009 |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
А К Т И В |
|
|
|
|
I. Внеоборотные активы |
|
|
|
|
Основные средства |
120 |
1898 |
1200 |
1467 |
Доходные вложения в материальные ценности |
135 |
371 |
209 |
206 |
Отложенные налоговые активы |
145 |
44 |
52 |
168 |
Итого по разделу I |
190 |
2313 |
1461 |
1840 |
II. Оборотные активы |
|
|
|
|
Запасы |
210 |
784 |
222 |
2122 |
в том числе: |
|
|
|
|
сырьё, материалы и другие аналогичные ценности |
211 |
16 |
44 |
24 |
затраты в незавершённом производстве |
213 |
- |
- |
996 |
расходы будущих периодов |
216 |
768 |
178 |
1102 |
Налог на добавленную стоимость по приобретённым ценностям |
220 |
78 |
78 |
78 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчётной даты) |
240 |
5329 |
24575 |
10907 |
в том числе: |
|
|
|
|
покупатели и заказчики |
241 |
4885 |
23760 |
9252 |
Краткосрочные финансовые вложения |
250 |
- |
- |
2008 |
Денежные средства |
260 |
1002 |
4198 |
6211 |
Итого по разделу II |
290 |
7193 |
29073 |
21326 |
ИТОГО АКТИВЫ (сумма строк 190 + 290) |
300 |
9506 |
30534 |
23166 |
П А С С И В |
|
|
|
|
III. Капитал и резервы |
|
|
|
|
Уставный капитал |
410 |
50 |
50 |
50 |
Нераспределённая прибыль (непокрытый убыток) |
470 |
4989 |
6520 |
7536 |
Итого по разделу III |
490 |
5039 |
6570 |
7586 |
IV. Долгосрочные обязательства |
|
|
|
|
Отложенные налоговые обязательства |
515 |
104 |
112 |
165 |
Итого по разделу IV |
590 |
104 |
112 |
165 |
V. Краткосрочные обязательства |
|
|
|
|
Кредиторская задолженность |
620 |
4363 |
23852 |
15415 |
в том числе: |
|
|
|
|
поставщики и подрядчики |
621 |
1725 |
18268 |
9520 |
задолженность перед персоналом организации |
622 |
990 |
1614 |
2388 |
задолженность перед государственными внебюджетными фондами |
623 |
177 |
373 |
492 |
задолженность по налогам и сборам |
624 |
888 |
3044 |
2604 |
прочие кредиторы |
625 |
583 |
553 |
411 |
Итого по разделу V |
690 |
4363 |
23852 |
15415 |
ИТОГО ПАССИВЫ (сумма строк 490 + 590 + 690) |
700 |
9506 |
30534 |
23166 |
Данные таблицы свидетельствуют о резком увеличении валюты баланса предприятия в 2008г. и последующем его снижении почти на 24% в 2009г. Показатели балансов разных лет дают нам наглядное представление об изменениях в активах и пассивах организации и позволяют в общих чертах выявить, за счёт чего они происходили. Так, например, существенный рост оборотных активов на конец 2008 года по сравнению с годом предыдущим объясняется существованием на тот момент дебиторской задолженности, почти в пять раз превышающей аналогичный показатель прошлого года. Но вместе с тем в 2008 году увеличились и обязательства предприятия в основном за счёт возросшей задолженности перед поставщиками и подрядчиками.
В целом же за весь период с 2007 по 2009 год оборотные активы предприятия увеличились: существенно подросли запасы и денежные средства, статья расходов будущих периодов, появились краткосрочные финансовые вложения. Обязательства организации также выросли и в основном за счёт увеличения кредиторской задолженности перед поставщиками и подрядчиками.
Далее проанализируем сводный отчёт о прибылях и убытках ООО «ИТ – Сервис» за тот же период (Табл.2). Отчеты о финансовых результатах показывают нам порядок формирования прибыли организации.
Таблица 2 – Аналитический отчёт о прибылях и убытках ООО «ИТ – Сервис»
Показатель |
Код |
Годы |
||
2007 |
2008 |
2009 |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Доходы и расходы по обычным видам деятельности |
|
|
|
|
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
010 |
26670 |
48124 |
48728 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
020 |
(21298) |
(39678) |
(38200) |
Валовая прибыль |
029 |
5372 |
8446 |
10528 |
Управленческие расходы |
040 |
(4915) |
(5649) |
(9223) |
Прибыль (убыток) от продаж |
050 |
457 |
2797 |
1305 |
Прочие доходы и расходы |
|
|
|
|
Проценты к получению |
060 |
‒ |
‒ |
52 |
Проценты к уплате |
070 |
(118) |
(2) |
‒ |
Прочие доходы |
090 |
209 |
400 |
930 |
Прочие расходы |
100 |
(1796) |
(985) |
(1020) |
Прибыль (убыток) от налогообложения |
140 |
(1248) |
2210 |
1267 |
Отложенные налоговые активы |
141 |
23 |
8 |
124 |
Отложенные налоговые обязательства |
142 |
(39) |
(8) |
(72) |
Текущий налог на прибыль |
150 |
(87) |
(669) |
(460) |
Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи |
180 |
(39) |
(11) |
(19) |
Чистая прибыль (убыток) отчётного преиода |
190 |
(1390) |
1530 |
840 |
СПРАВОЧНО: |
|
|
|
|
Постоянные наголовые обязательства (активы) |
200 |
403 |
138 |
154 |
Здесь мы видим, что 2007 год ООО «ИТ – Сервис» завершило не только без прибыли, но и понесло убытки. Большую часть валовой прибыли, которая и так была небольшой из-за высокой себестоимости проданных работ и услуг, «забрали» управленческие и прочие расходы. В 2008 году ситуация выровнялась. Валовая прибыль выросла на 3074 тыс. руб., а управленческие расходы всего на 734 тыс. руб., прочие же расходы снизились почти в два раза. Это позволило предприятию получить чистую прибыль в размере 1530 тыс. руб. В 2009 году по сравнению с предыдущим годом выручка организации выросла на 1,2%, а себестоимость работ и услуг снизилась на 3,8%, что позволило получить валовую прибыль в размере 10528 тыс. руб. Но зато в этом же году существенно увеличились управленческие расходы, поэтому чистая прибыль по сравнению с 2008 годом упала почти в два раза. Но не смотря на это она составила 840 тыс. руб., поэтому в целом ситуация на конец 2009 года выглядит неплохо.
