Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Metodichka_po_DP.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
791 Кб
Скачать
☆

1.3.2 Складання завдання і календарного графіку дп

Завдання на дипломне проектування дипломникові видається керівником ДП на спеціальному бланку (Додаток 2) перед направленням його на переддипломну практику.

Завдання повинно бути конкретним і давати уявлення про основні шляхи вирішення поставленого завдання, про зміст, обсяг та складності роботи, очікувані результати. У вихідних даних вказуються базові параметри, необхідні при виконанні ДП, наприклад, технічні вимоги до системи управління за якістю управління, габаритами, масою, надійності .

Завдання з економіки та організації виробництва, техніки безпеки складаються консультантами від відповідних циклових комісій.

Бланк завдання підписується студентом-дипломником, керівником проекту (роботи), головою циклової комісії і затверджується завідуючим відділенням.

На першому зборі після переддипломної практики дипломникам повідомляється графік консультацій керівників, і даються загальні вказівки по виконанню проекту.

Першу консультацію з керівником після переддипломної практики рекомендується присвятити перевірці і систематизації зібраних на практиці матеріалів і упорядкуванню графіку виконання дипломного проекту.

Керівник за участю студента розробляє детальний календарний графік роботи на весь період дипломного проектування (Додаток 3) із зазначенням черговості, строків виконання окремих розділів проекту, відправлення диплома на нормо-контроль, рецензію і захист.

Графік підписується дипломником, керівником, візується головою циклової комісії і затверджується завідуючим відділенням. Контроль за виконанням робіт в відповідності до графіка здійснюється керівником проекту, він же оцінює фактичний відсоток готовності проекту за об’ємом виконаної частини завдання в назначені контрольні строки.

1.3.3 Обов’язки керівника дипломного проектування

Керівник дипломного проектування призначається з числа викладачів циклової комісії або відділення і затверджується начальником коледжу за поданням циклової комісії. У функції керівника входить:

  • формулювання теми ДП;

  • складання завдання на дипломне проектування;

  • складання календарного графіка роботи студента над ДП;

  • проведення систематичних, не менше разу на два тижні, передбачених розкладом, бесід зі студентом;

  • проведення консультацій, що призначаються у міру потреби;

  • перевірка виконаної роботи (по частинах і в цілому);

  • оперативне вирішення питань про залучення додаткових консультантів до роботи;

  • рекомендації студенту основної літератури та інших необхідних матеріалів з теми;

  • інформування випускної комісії про хід дипломного проектування, про відставання від календарного графіка і вжиті заходи;

  • складання відгуків про роботу студента.

Керівнику дипломного проектування слід мати на увазі, що ініціатива щодо вибору методів вирішення завдань повинна належати студенту, а за прийняті в ДП рішення і правильність усіх даних відповідає студент – автор проекту.

Консультації по дипломному проектуванню повинні бути побудовані таким чином, щоб вони не носили характеру нав’язування студентам свого рішення. Керівники повинні всемірно стимулювати творчу активність і самостійність студентів при роботі над проектом.

Відвідування студентами консультацій відповідно до затвердженого графіка роботи обов’язково.

На консультації керівник дипломного проектування оцінює знання дипломником теоретичних положень, уміння користуватися технічною літературою, уміння користуватися методикою вирішення окремих питань і технікою проектування, уміння вирішувати практичні задачі; визначаються проблеми в завданнях і вміннях, рекомендує до вивчення спеціальну літературу, шляхом правильно ухваленої співбесіди підводить дипломника до самостійному, осмисленому ухваленню рішення по поставлених питаннях. Наприкінці консультації визначається обсяг роботи до наступної зустрічі, даються вказівки і рекомендації по її виконанню.

Дипломник повинен готуватися до консультації. Він звітується про виконану роботу, прийнятих рішеннях, показує виконані чорнові матеріали. Керівник оцінює якість виконаної роботи і рекомендує приступити до чистового опрацювання.

Начисто оформлений дипломний проект підписується дипломником і консультантом по економіці й організації виробництва, а потім представляється для залишкового перегляду керівнику проекту.

Після перегляду керівник підписує записку, креслення і складає відгук на дипломний проект і роботу над ним.

Керівник несе відповідальність за загальний напрямок роботи студента над темою і об’єктивність відгуку.

Відгук керівника повинен містити:

  • коротку характеристику завдання, поставленого перед дипломником, оцінку її актуальності;

  • вміння користуватися патентною, науково-технічною літературою, фірмовими програмними продуктами;

  • характеристику дипломника як виконавця: ступінь його загальної, технічної та спеціальної підготовки, здатності до інженерного творчості, аналізу отриманих результатів, володіння математичним апаратом, самостійність у роботі, працьовитість, старанність, ініціативність, акуратність в роботі, грамотність викладу в розрахунково-пояснювальній записці, якість графічного матеріалу;

  • висновок про основні заслуги дипломника, рекомендована оцінка та висновок про можливість присвоєння йому кваліфікації.

Відгук керівника подається у письмовій формі за його особистим підписом.

Без узгодження з керівником проектування дипломнику не дозволяється вносити в підписаний їм проект доповнення і зміни.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]