- •Содержание
- •Структура предприятия
- •Рабочее место
- •Общая часть
- •Классификация многофункционального
- •Классификация плоттеров по типу пишущего блока:
- •3.4 Современные производители
- •Специальная часть
- •Описание и технические характеристики
- •4.4 Сравнительная характеристика
- •5 Охрана труда
- •5.2 Требования электробезопасности
- •5.3 Техника безопасности при ремонте
Структура предприятия
Предприятием ИП «Задорожная А.С» руководит индивидуальный предприниматель без образования юридического лица» (сокращенное название предприятия: ИП «Задорожная А.С.»). Организационно-правовая форма - индивидуальный предприниматель, без образования юридического лица. Ее предпринимательская деятельность подтверждается Свидетельством о внесении записи в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей
Предприятие расположено по адресу: г. Челябинск, ул. Курчатова, д. 4, корп. А.
Директор ИП «Задорожная А.С.»руководствуется следующими внутренними документами: свидетельство индивидуального предпринимателя, коллективный договор, положения об оплате труда, правила внутреннего трудового распорядка, трудовые договоры.
Предприятие ИП «Задорожная А.С.» несет ответственность по своим долгам и своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Прибыль от деятельности используется на возмещение материальных затрат, осуществление обязательных платежей и отчислений (уплату налогов, оплату труда работникам и т.д.). Оставшаяся чистая прибыль направляется на развитие и расширение предприятия, и другие цели по усмотрению предпринимателя.
Основным видом деятельности предприятия является;
- торговля, торгово-посредническая, посредническая и иная коммерческая деятельность;
Предприятие занимается предоставлением современное форменное обмундирование высокого качества различного направления; обувь, позволяющую комфортно себя чувствовать в любых условиях; рюкзаки разных объемов и конфигураций; другие сопутствующие товары, позволяющие выполнять поставленные задачи в любое время, в любом месте;
Основной целью работы ИП «Задорожная А.С.» является получение прибыли, как ключевой показатель предприятия.
Структура управления предприятием:
Во главе предприятия находится директор, которому подотчетны все отделы предприятия. Заместитель директора выполняет контроль за работой отделов, следит за дисциплиной труда. Главный бухгалтер организует работу по постановке и ведению бухгалтерского учета предприятия, формирует в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику исходя из специфики условий хозяйствования, структуры, размеров, отраслевой принадлежности и других особенностей деятельности предприятия, обеспечивает своевременное и точное отражение на счетах бухгалтерского учета хозяйственных операций, движения активов, формирования доходов и расходов, руководит работниками бухгалтерии, организует работу по повышению их квалификации. Бухгалтер отражает на счетах бухгалтерского учета операции, связанные с движением основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств. Начальник по закупу и начальник по продажам занимаются поиском поставщиков и пользователей продукции, проводят выставки, назначают встречи. Менеджеры занимаются рекламой, продвижением продукции. Операторы ПК проверяют не исправности персональных компьютеров и готовности их к работе, вводят информацию в базу данных с целью дальнейшей работы с ней, сортирует материалы, выполняет математические расчетов, составляет с помощью персонального компьютера ведомости, таблицы, сводки и т.д. Продавцы и кассиры находятся в магазине, занимаются консультированием клиентов продажей продукции.
Каждый из отделов взаимодействует друг с другом, иначе говоря, без отдела по закупу продукции у менеджеров не было бы работы с рекламой, у продавцов в магазинах был бы упадок клиентов, без бухгалтерии не было бы продвижения документации, и в конце концов, заработной платы.
