1.3 Организационная структура предприятия

Рисунок 1 – Организационная структура ОК «Сибшахтострой».

Производственный отдел.

Главная задача отдела - формирование портфеля заказов предприятия, который бы обеспечивал рациональную загрузку производственных мощностей.

Основными видами продукции являются конструкции различных промышленных зданий полной комплектации, конструкции для черной и цветной металлургии, угольной промышленности, склады.

Управление по подготовке производства и склад металла.

Основным сырьем для изготовления металлоконструкций является металлопрокат - как листовой, так и профильный: балки, уголки, швеллеры, трубы. Обеспечить металлом цехи «СММ» - значит обеспечить его стабильную работу.

Рассчитать необходимое количество металлопроката по типоразмерам, маркам стали и в соответствии с техническими требованиями, разместить заказы по металлургическим комбинатам страны и получить их в заданный срок - всем этим занимаются сотрудники бюро по подготовке производства.

Главная задача отдела снабжения понятна: обеспечить «СММ» материалами сварочной проволокой, флюсом, ГСМ, спецодеждой, инструментом, электродами.

От своевременного приобретения и надежного обеспечения «СММ» материалами зависит стабильность производственного процесса.

Производственно-технический отдел.

Конструкторский отдел - одно из главных звеньев в решении производственных задач, стоящих перед коллективом предприятия.

Работая с заказчиками, конструкторский отдел постоянно вносил коррективы в проекты, улучшая при этом эксплуатационные характеристики изделия.

В настоящее время «СММ» разрабатывает большое количество проектов. Рабочее место конструктора компьютеризировано и подключено в общую сеть. Это позволяет повышать точность, оперативность разработки документаций.

Отдел главного механика.

Становление «СММ» - это непрекращающееся перевооружение предприятия, замена устаревшего оборудования и технических средств современными.

Оборудование на предприятии постоянно обновляется. Для успешной установки нового оборудования, ремонта. и обслуживания уже действующего имеется все необходимое: грамотный коллектив отдела, хорошо организованные ремонтные службы в цехах и подразделениях монтажной организации.

Отдел главного сварщика.

Сварка - основная технологическая операция на предприятии. С ее помощью изготовляются огромные резервуары для хранения нефтепродуктов и воды, балки, колонны, элементы мостов и другие виды продукции. Следовательно, от умения сварщиков и их профессионализма зависит качество выпускаемой продукции.

С развитием предприятия развивался и отдел, совершенствовались методы его работы.

Отдел главного энергетика.

Задача службы главного энергетика - контроль за бесперебойным обеспечением монтажной организации электроэнергией, теплом, водой, горючими, инертными газами, воздухом и связью.

В состав службы входят электротехническая лаборатория и участки: газовый, ремонтно-эксплуатационный, электроучасток и сантехучасток.

Электротехническая лаборатория с установками сложных станков. В настоящее время лаборатория ведет ремонт, наладку сложных станков с электронным оборудованием, занимается ремонтом и наладкой контрольно - измерительной аппаратуры.

В задачу газового участка входит обеспечения завода природным газом, воздухом, продуктами разделения воздуха - кислородом, аргоном, углекислотой.

Ремонтно-эксплуатационный электроучасток обеспечивает бесперебойное снабжение электроэнергией, ремонтируют электрооборудование станков,

грузоподъемных машин.

Сантехучасток ответствен за водоснабжение, канализацию, теплоснабжение, поддержание в цехах завода нормального теплового режима.

Отдел технического контроля.

ОТК - одно из важнейших подразделений завода - был создан одновременно с выпуском первой продукции.

За последние годы роль отдела технического контроля значительно возросла, что вполне объяснимо: требования потребителей к качеству повысилась, а поддержание заводом высокой репутации диктует необходимость контроля над качеством продукции.

Отдел труда и заработной платы.

Отдел труда и заработной платы выполняет те же функции, что и на любом другом предприятии, - разрабатывает и внедряет технически обоснованные нормы труда, анализирует выполнение норм выработки, разрабатывает положения о подразделениях предприятия и должностные инструкции для всего персонала.

Простая и эффективная система поощрений играет заметную стимулирующую роль, помогает предприятию успешно справляться с выполнением многочисленных заказов, поступающих на предприятие.

Бухгалтерия.

Рабочий день главного бухгалтера, как правило, начинается со сверки счетов в банке и встрече с генеральным директором, на которой определяются первоочередные платежи, суммы средств, которые необходимо перечислить по налогам разного уровня.

Именно в бухгалтерии сходятся все нити управления экономикой предприятия. Здесь учитывается все расходы на приобретение материалов для производства, подсчитываются затраты по каждому цеху и переделу, отслеживаются сроки взаиморасчетов с поставщиками и заказчиками продукции, по которым необходимо направить прибыль.

Отдел охраны труда.

Основной задачей службы охраны труда на предприятии является обеспечение выполнения работниками предприятия требований охраны труда, организация профилактической работы по предупреждению производственного травматизма и профессиональных заболеваний.

Служба по внедрению информационных технологий

Главная задача бюро - совершенствование процессов управления и обработки информации, обеспечение эффективного функционирования вычислительных средств и систем управления.

Юридический отдел.

Функция юридического отдела - всестороннее юридическое обеспечение цеятельности ОАО «СММ».

Круг вопросов, решаемых службой, весьма велик, поскольку по всем проектам и вопросам требуется юридическое сопровождение, касающееся практически всех отраслей права.

АХО.

Ни одно предприятие не обходится без адменистративно-хозяйственного отдела, который занимается обеспечением производственного быта.