- •Билет №50.Анализ финансовой отчетности:разработка и реализация обоснованных инвестиционных, крдитных и финансовых решений.
- •Билет № 51.Анализ рыночных и и специфических рисков, использование его результатов для принятия управленческих решений.
- •Билет №52.Оценка инвестиционных проектов.
- •Билет №53.Методы обоснования решений в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников и финансирования.
- •Задачи финансовых служб в управлении оборотным капиталом
- •3. Умеренная -- компромиссный вариант. Ее параметры находятся на среднем уровне. Билет №54.Техники финансового планорования и прогнозтрования.
- •Билет №55.Роль финансовых рынков,институтов, инструментов: методы анализа.
- •3. Цены двигаются тенденциями.
- •Билет №56.Анализ операциооной деятельности организации и использование его результатов для аодготовки управленческих решений.
- •1. Все рыночные основные (фундаментальные) факторы отражены в фактических рыночных данных;
- •2. История повторяется;
Билет №53.Методы обоснования решений в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников и финансирования.
Оборотный капитал — это капитал организации, вложенный в оборотные активы (оборотные средства), возобновляемые с определенной регулярностью для обеспечения текущей деятельности. Оборотный капитал как минимум однократно оборачивается в течение года или одного производственного цикла, если последний превышает год. Под оборачиваемостью капитала в данном случае подразумевается трансформация финансовых ресурсов, происходящая в организации циклически.
Операционный цикл представляет собой период полного оборота всей суммы оборотного капитала, в процессе которого происходит смена отдельных их видов.
Движение оборотных средств организации в процессе операционного цикла проходит четыре основные стадии, последовательно меняя свои формы:
На первой стадии денежные средства (включая их субституты в форме краткосрочных финансовых вложений) используются для приобретения товаров, т.е. входящих запасов материальных оборотных средств.
На второй стадии входящие запасы материальных оборотных средств в результате непосредственной производственной деятельности превращаются в запасы готовой продукции.
На третьей стадии запасы готовой продукции реализуются потребителям и до наступления их оплаты преобразуются в дебиторскую задолженность.
На четвертой стадии инкассированная, т.е. оплаченная, дебиторская задолженность вновь преобразуется в денежные средства, часть которых до их производственного востребования может храниться в форме высоколиквидных краткосрочных финансовых вложений.
Особенностью оборотного капитала является то, что он не расходуется, не потребляется, а авансируется в различные виды текущих затрат хозяйствующего субъекта. Целью авансирования является создание необходимых материальных запасов, заделов незавершенного производства, готовой продукции и условий для ее реализации.
Авансирование означает, что использованные денежные средства возвращаются предприятию после завершения каждого производственного цикла или кругооборота, включающего: производство продукции - ее реализацию - получение выручки от реализации продукции. Именно из выручки от реализации происходит возмещение авансированного капитала и его возвращение к исходной величине.
Таким образом, оборотный капитал, предназначенный для обеспечения непрерывности процесса производства и реализации продукции, может быть охарактеризован как совокупность денежных средств, авансированных для создания и использования оборотных производственных фондов и фондов обращения.
Оборотные производственные фонды предприятий состоят из трех частей:
производственные запасы - это предметы труда, необходимые для начала производственного процесса, состоящие из сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива, горючего, запасных частей и комплектующих изделий;
незавершенное производство (предметы труда, вступившие в производственный процесс: материалы, детали, узлы и изделия) и полуфабрикаты собственного изготовления;
расходы будущих периодов - это невещественные элементы оборотных производственных фондов, включающие затраты на подготовку и освоение новой продукции.
