- •1. Принятие управленческих решений в условиях полной определенности.
- •1. Однокритериальные методы выбора управленческих решений.
- •Исходные данные многокритериальной задачи
- •Преобразованные исходные данные
- •Матрица отклонений значений критериев от наилучших значений имеет вид: Матрица отклонений
- •2. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
- •3. Метод минимаксного сожаления (метод Сэвиджа).
- •Рекомендации по применению рассмотренных методов:
- •7. Метод среднеквадратического отклонения и коэффициента вариации
- •8. Метод суммы мест
7. Метод среднеквадратического отклонения и коэффициента вариации
7.1. Рассчитывается среднеожидаемое значение функции полезности по каждой альтернативе:
{
}
используем
метод Байеса
7.2. Рассчитывается среднеквадратическое отклонение:
σi
7.3.
Определяем коэффициент вариации :
В рассм. примере p1=0,4 p2=0,2 p3=0,1 p4=0,3
|
Z1 |
Z2 |
Z3 |
Z4 |
А1 |
530 |
460 |
240 |
220 |
А2 |
490 |
390 |
300 |
270 |
А3 |
575 |
420 |
260 |
190 |
Полученные показатели сводим в таблицу:
|
(МЕТОД Байеса) |
σi |
νi |
А1 |
394 |
141 |
35,8% |
А2 |
385 |
109 |
28,3% |
А3 |
397 |
177 |
44,75% |
где σi
(А1)=
Следовательно, e (А*) = min {νi (А)}= e (А2)
8. Метод суммы мест
Рассматривая исходные данные:
|
Z1 |
Z2 |
Z3 |
Z4 |
А1 |
530 |
460 |
240 |
220 |
А2 |
490 |
390 |
300 |
270 |
А3 |
575 |
420 |
260 |
190 |
Ранжируем альтернативы по каждому состоянию внешней среды
|
Z1 |
Z2 |
Z3 |
Z4 |
Сумма 1 мест |
Сумма 2 мест |
А1 |
2 |
1 |
3 |
2 |
1 |
2 |
А2 |
3 |
3 |
1 |
1 |
|
0 |
А3 |
1 |
2 |
2 |
3 |
1 |
2 |
Следовательно, e (А*) = e (А2)
Итого по всем рассмотренным методам: А2 , А3 , А1, А1,А2 А2 , А3 , А2 , А2 .
Общий вывод: А* = А2 - рекомендуем фирме
планировать работу на рынке А2
Рекомендации по применению рассмотренных методов:
Метод Вальда лучше всего использовать тогда, когда фирма желает свести риск от принятого решения к минимуму.
Коэффициент в методе Гурвица выбирается от ситуации: чем опаснее ситуация, тем больше фирма желает подстраховаться.
Метод Сэвиджа удобен, если для фирмы приемлем некоторый риск.
Метод Лапласа может быть применен, когда фирма не может предпочесть ни одно состояние среды.
