- •1. Миссия, задачи и сроки.
- •2. Сведения о фирме и командном управлении.
- •3.Потребность в капитале и результаты.
- •4.Финансирование и план растраты заемных средств.
- •5. Ключевые факторы, способные повлиять на рассмотрение возможности инвестирования.
- •Организационно-правовая форма.
- •200 000 Рублей—собственные средства совладельцев
- •90000—Кредит под 15 % годовых сроком на 1 год ( взятие кредита—16.05.2015, возвращение кредита—16.05.2016)
- •Конкуренты
- •Рынки, цены и условия экспорта, тенденции и прогнозы.
- •Текущая маркетинговая ситуация
- •Методы стимулирования сбыта.
- •Ценовая политика
- •Финансовый план
- •200 000 Рублей—собственные средства совладельцев
- •90000—Кредит под 15 % годовых сроком на 1 год ( взятие кредита—16.05.2015, возвращение кредита—16.05.2016)
Текущая маркетинговая ситуация
Проводился опрос владельцев 20 цветочных магазинов, расположенных в различных районах Ростова-на-Дону и охватывающих 70% рынка продажи растений. Остальные 30% приходятся на продажу на рынках и с рук. Анкета содержала вопросы о количестве покупателей данного вида продукции, о темпах роста количества покупателей за последний год и о предпочтениях покупателей. Данные опроса представлены в виде таблицы.
Среднее число покупателей в 20 магазинах( за 2014 г.) |
240 000 |
Средние темпы роста числа покупателей ( за период с конца 2013г. по начало 2015) |
12 % |
Объём продаж( руб) за 2014 г. |
72 млн |
Средние темпы роста объёма продаж ( к.2013-н.2015 г.) |
14 % |
Конкуренты
Главным конкурентом является рынок “ Флорист”, расположенный на Батайске, а также магазин “Флориссима”.
Рынок “Флорист” — крупнейший в Ростовской области садоводческий рынок, основой ассортимента которого являются товары для приусадебного хозяйства ( не всегда надлежащего качества), наша же фирма продаёт преимущественно комнатные растения и цветочные букеты и композиции.
Кроме того, дорога до рынка на общественном транспорте занимает много времени.
Магазин “Флориссима” реализует комнатные растения и ряд сопутствующих товаров, но их цены ориентированы на покупателей с достатком выше среднего, и не всякий рядовой покупатель может позволить себе покупку именно в этом магазине.
Наша фирма опережает конкурентов по уровню цен и уровню предоставляемых услуг. Новый магазин будет располагаться на сравнительно небольшом расстоянии от теплиц поставщиков (ростовских совхозов) и складских помещений, что приводит к снижению транспортных расходов.
Характеристика главных конкурентов.
Хар-ка прод. |
Флорист |
Флориссима |
Продукция |
Обьем прод.в год |
5.0 млн. |
3.7 млн.руб.год. |
3,6 млн. |
Цена |
Средняя |
Высокая |
Низкая |
Качество |
Среднее |
Высокое |
Высокое |
Качество упаковк. |
Низкое |
Среднее |
Среднее |
Заним.доля рынка. |
70% |
30% |
45% |
Стабильн.продаж |
Высокая |
Средняя |
Высокая |
Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что у нашей фирмы есть довольно перспективная возможность сбыта своей продукции по относительно невысоким ценам.
Рынки, цены и условия экспорта, тенденции и прогнозы.
Потенциальные потребители товаров
Основными потребителями продукции являются люди со средними доходами.
Схема распространения товара.
Каналы сбыта продукции |
Реализованы ли на фирме ( Да / Нет ) |
Преимущества / Недостатки |
1 Со складов фирмы |
Да ( партии от 50шт.) |
Только крупными партиями |
2Через магазины других фирм |
Нет |
|
3 Оптом ( от 10 шт) |
Да ( скидки 5 % ) |
- |
4 В розницу |
Да |
- |
5Заказы по почте |
Нет |
- |
6 Продажа фирмам и организациям |
Да |
- |
7Заказы по телефонам |
Да |
Необходимо наличие телефонной службы |
8.Выездная торговля на Капотнинском кладбище по выходным дням и крупным религиозным праздникам |
Да |
Временный характер торговли |
9Сезонная торговля в весенне-летний период в районе парка им.А.Боровика |
Да |
Сезонный характер торговли |
10Индивидуальные заказы |
Да |
Небольшая доля объёма продаж |
Организация вывоза крупных партий товара со склада фирмы осуществляется транспортом заказчика.
