3. Инновационная деятельность на предприятии

1. Оценка инновационного климата.

Задание:

1. В зависимости от выбранного предприятия, находящегося в УР, дать характеристику и сделать балльную оценку следующих показателей макросреды, благоприятных для инновационной активности:

1.1.Природно-географическое положение, влияние климата.

1.2. Социальное и демографическое положение, состояние рынка труда.

1.3. Развитие транспортной инфраструктуры.

1.4. Доступ к технологиям и генерирование научно-технической информации.

1.5. Состояние финансовой инфраструктуры и инвестиционной активности.

1.6. Влияние политических факторов

2. То же для оценки инновационного микроклимата:

2.1. Характеристика отрасли

2.2. Развитие рынка. Характеристика конкуренции. Характеристика потребителей и степени доступности к потребителям.

2.3. Характеристика ресурсной базы региона. Свобода доступа к ресурсам.

3.2. Состояние инновационного потенциала организации.

Задание:

По выбранному предприятию сделать балльную оценку следующих параметров, характеризующих инновационный потенциал организации:

1.Характеристика продукта, степень удовлетворенности потребителей. Наличие сервисного сопровождения.

2. Общая характеристика менеджмента предприятия.

3. Характеристика подсистемы маркетинга предприятия.

4. Характеристика производства

5. Состояние ресурсов (материально-технических, финансовых, трудовых, информационных, объектов интеллектуальной собственности).

3.3. Показатели инновационной деятельности организации

Задание:

1. В справочно-правовых системах найти и рассмотреть формы статистического наблюдения 4-инновация и 2-МП инновация.

2. Обосновать выбор соответствующей формы.

3. Заполнить форму в MS-Excel.

3.4. Управление инновационными преобразованиями. Разработка стратегии инновационной деятельности в рамках базовых стратегий развития организации.

Задание:

1. Изучив инновационный потенциал предприятия обосновать базовую стратегию развития.

2. Найти возможные инновационные составляющие в рамках выбранной базовой стратегии.

3. Обосновать выбор инновационной стратегии с учетом инновационного потенциала организации (наступательные, оборонительные, защитные).

4. Дать характеристику основных направлений деятельности в рамках выбранной инновационной стратегии (если требуется скорректировать структуру организации, обосновать требования к персоналу подразделений, скорректировать функции и информационное взаимодействие подразделений).

3.5. Оценка и отбор инновационных идей. Обучение методам поиска инновационных идей в открытых базах данных Роспатента и базах Европейского патентного ведомства.

Задание:

1. На сайте ИжГТУ ознакомиться с патентной деятельностью, вопросами защиты интеллектуальной собственности и краткой инструкцией по поиску в патентных базах Роспатента http://www.istu.ru/nauchnaya-rabota.

2. На сайте Роспатента http://www1.fips.ru начать поиск инновационных продуктов, услуг, технологий, применимых для производства на выбранном предприятии

3. На сайте Роспатента перейти на российский модуль Европейского патентного ведомства и изучить руководство по поиску EspacenetAssistant http://www1.fips.ru/wps/wcm/connect/content_ru/ru/inform_resources/ru_espacenet_com1/

4. Пройти тестирование по данному модулю

5. Осуществить поиск по патентной базе EPO-Espacenet www.espacenet.com