- •Оглавление
- •Глава 1. Технико – экономическое обоснование
- •Глава 2 технологический раздел
- •Глава 3. Безопасность жизнедеятельности.
- •Введение
- •Глава 1. Технико-экономическое обоснование детского кафе «надежда»
- •Глава 2. Технологический раздел
- •2.1 Разработка производственной программы
- •Банкетное меню предприятия
- •Меню для работников предприятия
- •2.2 Расширение ассортимента продукции.
- •2.3 Расчет количества работников холодного цеха
- •2.4 Определение количества сырья, отходов, выхода полуфабрикатов
- •2.5 Расчёт производственных цехов
- •2.5.1 Расчет и подбор механического оборудования
- •2.5.2 Расчет и подбор немеханического оборудования
- •2.5.3 Расчет и подбор холодильного оборудования
- •2.6 Расчет площади цеха
- •Глава 3.Безопасность жизнедеятельности на предприятии
- •Заключение
- •Список используемых источников
- •Технико-технологическая карта №1
Глава 1. Технико-экономическое обоснование детского кафе «надежда»
Представленная дипломная работа-это проект создания детского кафе в городе Челябинске.
Размещено кафе в отдельно стоящем здании. Предприятие рассчитано на 210 мест, отдельно включает банкетный зал на 25 мест. Предприятие общедоступное, с обслуживанием официантами, по времени функционирования – круглогодичное, по степени подвижности – стационарное.
Детское кафе — это то место, куда родители приходят отдохнуть вместе со своими детьми: во время ожидания заказа дети могут принять участие во всевозможных конкурсах, поиграть с другими детьми в подвижные игры под присмотром аниматоров, потанцевать.
Главной целью открытия кафе для детей, является не прибыль, а предоставление качественной и полезной еды, а кроме того организация интересного досуга детям любого возраста.
Прогнозируемый спрос на продукцию может быть выражен в среднем количестве посетителей в день, при чем наибольшая посещаемость ожидается в выходные и праздничные дни, а также в летнее время года.
Режим работы предприятия – с 10.00до 19 00.
Для грамотной организации времени работы и отдыха сотрудников предприятия составлен график выхода на работу. Также предусмотрено обеспечение персонала горячим питанием.
При определении числа потребителей по графику загрузки зала основными данными для составления графика служат: режим работы залов предприятия, продолжительность приема пищи одним потребителем, загрузка залов (в %).
Число потребителей
,
обслуживаемых за час работы предприятия,
рассчитывают по формуле:
Nч=
P*φч*xч
(1),
100
где P – вместимость зала, (число мест);
φч - оборачиваемость места в зале в течении данного часа
xч - загрузка зала в данный час, %
Общее число потребителей Nδ, человек, за день, определяется по формуле:
Nδ=Ʃ Nч (2)
Все расчеты сведены в таблицу 1
График загрузки зала кафе «Надежда» на 210 посадочных мест представлен в
таблице 1
Таблица 1 - График загрузки зала кафе «Надежда» на 210 мест.
-
Часы работы
Оборачиваемость одного места за час
Средний процент загрузки зала, %
Число потребителей, чел.
10-11
2
50
210
11-12
2
50
210
12-13
2
90
378
13-14
2
90
278
14-15
2
80
236
15-16
2
60
252
16-17
2
30
126
17-18
2
40
168
18- 19
2
40
168
Итого
-
-
2058
Ежедневно в детском кафе обслуживается 2058 человек.
В кафе реализуется достаточно широкий ассортимент блюд.
Далее производится расчет общего количества блюд, изготавливаемых предприятием за день.
Расчет общего количества блюд, изготавливаемых предприятием за день:
Количество блюд выпускаемых кафе в течении дня определяется по формуле:
n= N*m (3),
где: n- количество блюд, (порции)
N- количество посетителей за день, (чел)
m- коэффициент потребления блюд.
n = 2058*2=4116 (порций).
Источники
снабжения
Источниками снабжения предприятия сырьем, полуфабрикатами выступают множество баз.
Обоснование источников снабжения данного типа предприятия
питания сырьем, полуфабрикатами, продуктами и материально-техническими средствами является важнейшей предпосылкой эффективной и ритмичной работы производства. К организации снабжения предприятия общественного
питания предъявляются следующие требования:
- обеспечение широкого ассортимента товаров в достаточном количестве и над
лежащего качества в течение года, своевременность и ритмичность завоза товаров при соблюдении графика завоза;
- сокращение звенности продвижения товаров;
- оптимальный выбор поставщиков и своевременное заключение с ними договоров на поставку товаров.
Для эффективной и ритмичной работы предприятия необходимо организовать завоз товаров из разных источников. Основными источниками продовольствия являются предприятия-изготовители. Большой вклад в организацию продуктового снабжения вносят производители сельскохозяйственной продукции: колхозы, совхозы, многие из которых преобразовались в акционерные общества, фермерские хозяйства, частники.[6]
№п/п |
Источники снабжения |
Адрес |
Продукция |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
||
1 |
«Равис» |
г.Челябинск,Свердловский тракт, д. 13А |
Мясо птицы |
||
2 |
«Петрович» |
454081, г. Челябинск, 1-й участок ЧЭМК, д. 7 |
Молочная, масложировая продукция |
||
3 |
«УралМясТорг» |
г. Челябинск, ул. Дарвина, д.4, с. 2/1 |
Мясо и субпродукты |
||
4 |
«Союзснаб - Челябинск» |
454084, г. Челябинск, пр. Победы, 168, офис 433 (4 этаж) |
Широкий спектр продуктов |
||
5 |
ООО «Тк бэс» |
454138, Челябинская область, г. Челябинск, ул.Трубников, д.39 |
Морепродукты, рыба |
||
6 |
«Красный Феникс» |
г. Челябинск, ул. Дзержинского, 93А |
Овощи, Фрукты, зерно |
||
7 |
ЗАО «Меркурий» |
|
Хлеб и хлебобулочные изделия |
||
8 |
МП "Птицефабрика Нижнетагильская» |
г. Н.Тагил, ул.Кушвинская, д. 25 |
Яйцо |
||
9 |
«Уралторг» |
454053, г.Челябинск, Троицкий тракт, 54, офис 402 |
Чай |
||
10 |
ООО Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия
|
Челябинская область, г. Магнитогорск, ул. Автомобилистов, д. 6 ст. 1 |
Безалкогольные напитки |
Известно, что чем меньше количество элементов логистической системы, то есть посредников между производителем и конечным потребителем материального потока, тем быстрее достигается цель логистической деятельности, закуп товаров происходит по менее высоким ценам, чем где-либо. Однако чаще всего производители готовы продавать только крупные партии продукции, с чем предприятию общественного питания не справиться из-за отсутствия больших площадей складских помещений и маленького срока хранения продуктов питания [6].
Источники поступления продовольственных товаров на предприятие оформллено в виде таблицы 2
Таблица
2 - Ассортимент
продовольственных товаров, источники
их поступлния
