- •1.Механизм управления финансами предприятиями.
- •2.Организация финансовой работы на предприятии.
- •3.Понятие финансовых ресурсов, их классификация.
- •4.Характеристика децентрализованных финансовых ресурсов.
- •5.Амортизационный фонд и методы его формирования.
- •6.Финансовое обеспечение хозяйственной деятельности предприятия
- •7.Способы финансирования хозяйственных субъектов.
- •8.Структура финансового рынка
- •10.Характеристика финансовых посредников в финансовой системе Республики Беларусь
- •11.Аналитический метод планирования прибыли.
- •9.Финансовая система Республики Беларусь
- •12.Рынок ссудного капитала и его характеристика
- •13.Прямой детальный метод планирования прибыли.
- •14.Классификация денежных затрат предприятия
- •15.Планирование затрат на производство и реализацию продукции.
- •16.Выручка от реализации продукции.
- •17.Формирование прибыли предприятия.
- •18.Механизм распределения прибыли предприятия.
- •19.Характеристика фондов, формируемых из прибыли предприятия
- •20.Задачи финансового планирования на предприятии
18.Механизм распределения прибыли предприятия.
Законодательно распределение прибыли реализуется в части поступающих в бюджет налогов и других обязательных платежей. Распределение оставшейся после этого части прибыли является прерогативой предприятия. Следующие основные принципы распределения прибыли: 1. Первоочередное выполнение финансовых обязательств перед бюджетом и внебюджетными фондами; 2. Экономическое обоснование пропорции распределения прибыли, остающейся в распоряжении предприятия на накопление и потребление.В процессе распределения чистой прибыли предприятие самостоятельно выбирает способ распределения. Распределение прибыли может производиться путем образования специальных фондов таких как: фонд накопления, фонд потребления, резервный фонд или путем непосредственного расходования чистой прибыли на отдельные цели. В первом случае на предприятии составляются сметы расходования фондов потребления и накопления, как приложение к финансовому плану, а во втором случае распределение прибыли отражается в самом финансовом плане.
Фонд накопления – на инвестирование производственного развития. Фонд потребления используется на социальное развитие и социальные нужды.
19.Характеристика фондов, формируемых из прибыли предприятия
Резервный капитал — это денежный фонд предприятия, образуемый за счет отчислений из прибыли. Инвестиционный фонд решает важнейшие задачи по развитию предприятия и представлен в свою очередь несколькими фондами.
Фонд накопления — средства, отчисляемые из чистой прибыли предприятия и направляемые на развитие производства.
Амортизационный фонд — средства, формируемые за счет амортизационных отчислений на полное восстановление основных фондов. Фонд потребления — это средства, направляемые из чистой прибыли предприятия на выплату дивидендов, единовременных поощрений, материальной помощи, оплату дополнительных отпусков работников предприятий, питания, проезда на транспорте и другие цели.
Вышеперечисленные денежные фонды относятся к постоянным денежным фондам. Фонд оплаты труда — это средства, предназначенные для выплаты заработной платы работникам предприятия. Данный фонд формируется на предприятии один или два раза в месяц и в его основе лежит фонд заработной платы. Каждое предприятие определяет для себя Оптимальные сроки выплаты заработной платы. Фонд для платежей в бюджет — это средства, предназначенные для осуществления своевременных платежей в бюджет. Своевременность выплат из данного фонда является важным условием, так как задержки выплат предприятием в бюджет влекут за собой штрафные санкции.
20.Задачи финансового планирования на предприятии
Осн. задачами финн. планирования являются: -определение плановых объемов, необходимых денежных фондов и направлений их расходования; -установление финн. отношений с бюджетом, банком, страх. организациями и др. хоз. субъектами; -выявление путей наиболее рационального вложения капитала и его эффективного использования; -увеличение прибыли за счет экономного использования фин. ресурсов предприятия; -осуществление контроля за использованием и расходованием денежных средств. Важным моментом финн. планирования является разработка его стратегий. Важно определить центры доходов и центры расходов предприятия. Центры доходов - подразделения предприятия, которые приносят мах прибыль. Центры расходов - подразделения, являющиеся малорентабельными, либо некоммерческими, но играющие малую роль в общем производственном процессе.
