- •Российской таможенной академии
- •Оглавление
- •Глава 1. Теоретические основы внешнеэкономической деятельности......................………………………….……………….......... 5
- •Глава 2. Сущность внешнеэкономической деятельности предприятия................................................................................................... 14
- •Глава 3. Анализ деятельности предприятия .................................. 24
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы внешнеэкономической деятельности
- •1.1. Характеристика внешнеэкономической деятельности
- •1.2 Развитие внешнеэкономической деятельности
- •1.3 Формы и методы международной торговли
- •Глава 2. Сущность и основные понятия внешнеэкономической деятельности предприятия.
- •2.1. Понятие и классификация вэд предприятия.
- •2.2 Формы организации внешнеэкономической деятельности на уровне предприятия
- •Глава 3. Анализ деятельности предприятия на примере оао «газпром».
- •3.1.Анализ внешней и внутренней среды деятельности предприятия оао «Газпром»
- •3.2. Оценка результатов вэд оао Газпром.
- •3.3 Анализ эффективности вэд оао Газпром и перспективы развития.
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложение
3.2. Оценка результатов вэд оао Газпром.
Укрепляя свои позиции на глобальном энергетическом рынке, ОАО «Газпром» не менее активно реализует и социально значимые проекты, прежде всего выполняя «Программу газификации регионов России». Уровень газификации нашей страны к концу 2009 года достиг 63,2%. Эта работа компанией будет продолжена.
Важно отметить, что ОАО «Газпром» в минувшем году успешно развивал и новые направления своей деятельности. В очередной раз «Газпром нефть» продемонстрировала одни из самых высоких показателей эффективности в российском нефтяном секторе. В электроэнергетической отрасли ОАО «Газпром» прочно занял позиции лидирующего инвестора.
Последовательное развитие ресурсной базы, гибкая политика в области производства и сбыта продукции, своевременная реализация проектов, направленных на удовлетворение перспективного спроса на энергоресурсы, – все это обеспечивает компании предпосылки для нового роста после мирового финансово-экономического кризиса, стабильность и уверенность в завтрашнем дне для акционеров ОАО «Газпром».
Диверсификация маршрутов поставки российского газа в Европу – одна из основных целей зарубежной деятельности ОАО «Газпром». В 2009 г. были достигнуты существенные результаты в рамках создания новой транснациональной системы газопроводов «Южный поток». К странам, на государственном уровне поддержавшим проект, присоединились Словения и Хорватия: 14 ноября 2009 г. и 2 марта 2010 г. были подписаны соответствующие межправительственные соглашения.
В январе 2010 г. началось строительство компрессорной станции (КС) «Портовая» магистрального газопровода Грязовец – Выборг, являющейся отправной точкой для поставок газа по газопроводу «Северный поток». В топливно-энергетическом комплексе России зарождается новая подотрасль – добыча газа из угольных пластов. В феврале 2010 г. в Кемеровской области Газпром запустил первый в России промысел по добыче угольного газа, который открыт на Талдинском месторождении. Проект по добыче угольного газа в Кузбассе направлен не только на значительное увеличение ресурсной базы компании – реализация этого проекта обеспечит газоснабжение и газификацию юга Западной Сибири, улучшит экологическую обстановку, обезопасит труд шахтеров, создаст энергетическую базу для дальнейшего социально-экономического развития региона. Российская технология по добыче угольного метана также была разработана Группой. На весь технологический цикл – от разведки угольного метана до его использования – получен 31 патент международного и российского образца.10
В январе 2009 г. входящая в Группу Газпром компания Gazprom Netherlands B.V. и алжирская государственная нефтегазовая корпорация Sonatrach подписали «Соглашение о передаче прав на разведку и добычу углеводородов на сухопутном участке «Эль Ассель»», расположенном в бассейне Беркин в Алжире. Доля Газпрома в проекте составит 49 %. Подписание данного соглашения позволит Газпрому приступить к реализации первого проекта в сфере разведки и добычи углеводородов на территории Алжира, что будет способствовать укреплению позиций компании в регионе. В июне 2009 г. Газпром и Nigerian National Petroleum Corporation подписали соглашение о создании на паритетных началах совместного предприятия, целью которого станет реализация крупномасштабных проектов в сферах геологоразведки, добычи, транспортировки углеводородов, проектирования и строительства системы сбора и переработки попутного нефтяного газа (ПНГ), а также объектов электроэнергетики в Нигерии.
В октябре 2009 г. входящая в Группу Газпром компания Gazprom Marketing & Trading Ltd. (Gazprom Marketing & Trading) начала поставки газа на рынок Северной Америки. Этот рынок в соответствии со Стратегией ОАО «Газпром» в области производства и поставок СПГ является одним из ключевых для Группы. Одновременно ведется мониторинг предложений регазификационных терминалов в Северной Америке, обеспечивающих конкурентные преимущества ОАО «Газпром» для последующей регазификации СПГ и реализации газа на рынке конечного потребителя в США. В результате в 2009 г. были подписаны не обязывающие основные условия аренды мощностей с рядом терминалов в США. В первую очередь, эти усилия направлены на подготовку базы для поставок СПГ с проектов на территории России. Для развития присутствия на рынке стран АТР в 2009 г. была создана компания Gazprom Marketing & Trading Singapore Ltd. (100 % дочерняя компания Группы Газпром). 15 декабря 2009 г. между ОАО «Газпром» и Государственной корпорацией нефти и газа Petrovietnam подписаны Соглашение о стратегическом партнерстве и договор об учреждении совместной компании «Газпромвьет». Соглашение предусматривает развитие сотрудничества в области совместной реализации проектов в нефтегазовой промышленности Вьетнама, России и третьих стран, а также других сопутствующих проектов.11
