Завдання 1.
У структурі механічного цеху функціонує три дільниці. На токарній дільниці – 10 одиниць верстатів, на яких протягом місяця виготовляються 12 найменувань деталей. Кожна з деталей у процесі обробки на дільниці проходить 5 операцій. На фрезерувальній дільниці – 11 одиниць верстатів, де протягом місяця виготовляються деталі 6-ти найменувань, які проходять обробку на 4-х операціях. Свердлильна дільниця налічує 9 верстатів, на який здійснюють обробку 12 найменувань деталей, кожна з них підлягає впливу на 3-х операціях. Визначити коефіцієнт закріплення операцій і тип виробництва на дільницях.
Завдання 1.
З метою удосконалення комерційної діяльності та вибору постачальника було вирішено керівництвом універсаму міста визначити рейтинг товару – шоколаду десертного “Спорт”, який виробляє АТ “Львівська кондитерська фірма “Світоч” та ЗАТ “Київська кондитерська фабрика ім. К.Маркса”. З цією метою були проаналізовані лабораторним аналізом показники якості, які наведені в таблиці:
Показники якості шоколаду десертного “Спорт”
№ п/п |
Показники |
Одиниця виміру за стандартом |
Шоколад десертний “Спорт” |
|
Львівська кондитерська фірма “Світоч» |
Київська кондитерська фабрика ім. К.Маркса (базовий зразок) |
|||
1 |
Вологість |
% (не більше 1,2) |
1,15 |
1,17 |
2 |
Зола, не розчинна у 10%-ній НСІ |
% (не більше 0,1) |
0,092 |
0,095 |
3 |
Ступінь подрібнення |
% (не менше 97) |
98 |
97,5 |
Зміст завдання:
1. Визначити рейтинг товару – шоколаду десертного “Спорт”.
2. Зробити відповідні висновки.
ЗАВДАННЯ 1.
Визначити коефіцієнт закріплення операцій та тип виробництва на дільниці токарних верстатів механообробного цеху, якщо на ній виготовляється 15 найменувань деталей. Кожна з деталей у процесі обробки на дільниці в середньому обробляється на трьох операціях. На дільниці встановлено та працює 6 верстатів.
ЗАВДАННЯ 1.
Визначити рівень конкурентоспроможності товару фірми порівняно з конкурентами. Назвати найкращий зразок, що використовується для розрахунку рівня конкурентоспроможності продукції підприємства.
Зразок |
Корисний ефект, млн грн. |
Сукупні витрати, млн. грн. |
Товар |
6,5 |
2,4 |
Конкурент 1 |
7,2 |
2,3 |
Конкурент 2 |
8,5 |
2,5 |
Конкурент 3 |
7,6 |
2,7 |
Конкурент 4 |
6,9 |
2,5 |
ЗАВДАННЯ 1.
Режим роботи фрезерувальної дільниці – двозмінний по 8 год, на рік – 255 робочих днів. За результатами аналізу трудових процесів запропоновано вдосконалити робоче місце фрезерувальника: 1) оснастити його столом-підставкою для деталей та заготовок, щоб виключити нахили та повороти корпусу тіла; 2) наблизити інструментальну шафу до робочої зони, щоб скоротити шлях переміщення робітника. Очікується, що приріст оперативного часу становитиме 82% від загальної економії часу. Визначте зростання продуктивності праці в результаті вдосконалення організації робочого місця за таких вихідних даних:
№ |
Параметри |
Базовий |
За проектом |
1 |
Відстань переміщення робітника за період виконання даної операції lпр, м |
3,9 |
1,1 |
2 |
Норма виробітку за зміну Нв.зм, шт |
80 |
80 |
3 |
Швидкість переміщення робітника Vпр, м/хв |
20 |
20 |
4 |
Кількість нахилів і поворотів корпусу під час виконання одної операції,nн.п., шт |
2 |
- |
5 |
Тривалість нахилу, tв.н, сек |
6 |
- |
6 |
Відстань від інструментальної шафи до робочої зони, lш, м |
2,5 |
0,7 |
7 |
Шлях робітника за інструментом l, м |
5,0 |
1,4 |
8 |
Кількість змін інструменту протягом робочого дня nз.і., разів |
4,0 |
4,0 |
9 |
Кількість днів роботи за рік Фр.д |
255 |
255 |
10 |
Оперативний час роботи за рік (у разі однозмінної роботи) Топ, год |
1280 |
- |
ЗАВДАННЯ 1.
Визначте норму штучного та норму штучно-калькуляційного часу, якщо: основний час становить 6хв; допоміжний час – 3 хв; час на обслуговування робочого місця – 4 % від оперативного часу; час на відпочинок – 5% від оперативного часу; підготовчо-завершальний час на зміну – 40 хв; тривалість зміни – 480 хв.
ЗАВДАННЯ 1.
Фірма вивчає постачальників з метою встановлення комерційних зв’язків з найбільш конкурентоспроможними із них. Для цього був застосований метод експертних оцінок за 10-ти бальною шкалою. Результати виявились наступні:
№ |
Критерії оцінки |
Вагомість критеріїв |
Бальна оцінка постачальників |
|||
A |
B |
C |
D |
|||
1 |
Ціна товару |
0,2 |
7,0 |
6,5 |
7,0 |
8,0 |
2 |
Ім’я постачальника |
0,05 |
2,0 |
2,5 |
6,0 |
7,0 |
3 |
Марка товару |
0,1 |
6,0 |
7,5 |
8,0 |
9,0 |
4 |
Якість товару |
0,2 |
6,5 |
8,0 |
8,0 |
9,0 |
5 |
Оновлення асортименту |
0,1 |
4,0 |
6,0 |
6,0 |
7,5 |
6 |
Упаковка |
0,05 |
3,5 |
4,0 |
4,0 |
5,0 |
7 |
Умови поставки |
0,1 |
4,0 |
7,0 |
5,0 |
7,5 |
8 |
Умови розрахунків |
0,15 |
5,0 |
7,0 |
7,0 |
7,5 |
9 |
Надійність |
0,15 |
6,0 |
7,0 |
6,0 |
7,5 |
Визначити:
1. Рейтинг постачальників та обрати найбільш конкурентоспроможних з них.
2. Зробити висновки щодо перспектив роботи в цьому напрямку
ЗАВДАННЯ 1.
Задача-приклад 2. Визначте норму часу на партію деталей, якщо: основний час становить 5 хв; допоміжний час - 2,6 хв; час на обслуговування робочого місця - 0,15 хв; час на відпочинок - 0,22 хв; підготовчо-завершальний час на одиницю продукції - 0,5 хв; кількість деталей у партії - 80 шт.
ЗАВДАННЯ 1.
Фірма планує витрати на маркетингові заходи за певний період. За результатами дослідження очікувані показники господарсько-фінансової діяльності на цей період такі:
Р - планований прибуток – 900 грн.
S - обсяг продажу – 650 одиниць.
W - ціна килимків для ванної кімнати – 8 грн.
A - змінні витрати на 1 од. товару (без витрат на просування товару) – 5 грн.
F - постійні витрати – 420 грн.
ЗАВДАННЯ 1.
Визначте норму часу на партію деталей, якщо: основний час становить 5 хв; допоміжний час - 2,6 хв; час на обслуговування робочого місця - 0,15 хв; час на відпочинок - 0,22 хв; підготовчо-завершальний час на одиницю продукції - 0,5 хв; кількість деталей у партії - 80 шт.
ЗАВДАННЯ 1.
Визначте норму штучного часу та норму, виробітку за зміну, якщо: основний час становить 5 хв; допоміжний час - 2,4 хв; час на обслуговування робочого. місця - 0,4 хв; час на відпочинок - 5 % від основного часу; тривалість зміни - 480хв.
ЗАВДАННЯ 1.
Визначте тривалість технологічного циклу оброблення партії деталей із 20 штук за послідовного, паралельного та послідовно-паралельного поєднання операцій, якщо тривалість виконання операцій tі має такі значення за часом, у хвилинах: t1 = 8; t2 = 4; t3= 3; t4 = 10; t5 = 5; t6 = 4. У розрахунках узяти до уваги, що кількість робочих місць по операціях: першій і четвертій - по два; решті - по одному. У паралельному та послідовно-паралельному поєднанні операцій деталі обробляються транспортною партією по 5 штук.
ЗАВДАННЯ 1.
На одній із виробничих дільниць механічного цеху виготовляються деталі партіями по 30 штук кожна. Застосовуваний спосіб поєднання технологічних операцій - послідовний. Час на підготовку виробництва становить 1,5 год, а середній міжопераційний час - 10 хв. Норма часу на виконання окремих операцій становить: 1-ї - 2 хв; 2-ї - 5 хв; 3-ї - 12 хв; 4-ї - 8 хв. При цьому третя й четверта операції виконуються на двох верстатах кожна. Установлений режим роботи підприємства - дві зміни по 8 год кожна. Коефіцієнт календарності часу - 1,4. Визначити тривалість технологічного й виробничого циклів оброблення деталей.
ЗАВДАННЯ 1.
Визначити тривалість технологічної фази виробничого циклу при послідовному, паралельному і послідовно-паралельному русі предметів праці у процесі виробництва. Кількість деталей у партії 13 шт, Тривалість окремих операцій наведена у табл.
Номер операції |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Усього |
Тривалість операції, хв |
8 |
5 |
7 |
6 |
g |
4 |
3 |
2 |
44 |
ЗАВДАННЯ 1.
Розрахувати кількість робочих місць, такт і довжину багатопредметної потокової лінії із складання приймачів, магнітофонів і телевізорів, якщо трудомісткість їх складання становить відповідно 24,8 год, 15, 18,7 год, а обсяг випуску - 150, 100, 50 шт./міс. Крок конвеєра - 1,2 м, режим роботи - п'ятиденка, 2 зміни; номінальний фонд - 22 дні. Розміщення робочих місць двостороннє, радіус закруглення лінії - 1м. Вказати найраціональнішу послідовність запуску виробів на потік.
ЗАВДАННЯ 1.
Потокова лінія працює 230 днів/рік у дві зміни. Тривалість зміни 8,2 год. Простої обладнання на ремонті становлять 5% режимного фонду робочого часу. Норми часу на виконання операцій становлять, хв.: токарна - 12,3; свердлильна - 13,7; фрезерна - 2,5; шліфувальна - 8,4; полірувальна - 7,2; зубонарізна - 26,8. Визначити кількість робочих місць на окремих операціях та коефіцієнт завантаження потокової лінії, якщо норма випуску продукції 60 тис. шт. / рік, а технологічно неминучий брак - 6%.
ЗАВДАННЯ 1.
На пакувальних операціях працюють 3 робітники. Перевірити правильність розрахунку чисельності пакувальників на дільниці: Дані: - для пакування одного коробу витрачається - 1,5 хв.; кількість коробів за зміну - 800; підготовчо - заключний час на перерви та відпочинок складають - 30 хв. за зміну.
ЗАВДАННЯ 1.
Потрібно визначити обсяг річної витрати інструменту та потребу підприємства у використовуваному виді інструменту на наступний рік, якщо: річна програма випуску деталей - 150 000 шт.; робоча довжина використовуваного інструменту - ЗО мм; товщина шару металу, що знімається з ріжучої частини свердла у процесі його переточування, - 3 мм; стійкість свердла - 90 хв; коефіцієнт несвоєчасного виходу з ладу інструменту - 0,03; машинний час роботи свердла під час оброблення однієї деталі - 5 хв; фактичний запас інструменту на 1 листопада поточного року - 141 штук; на початку грудня розрахункового року на підприємство має надійти партія інструменту в розмірі 300 штук.