Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Б лети Спорт(ситуац.завд. 5.02 (3).doc
Скачиваний:
14
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
182 Кб
Скачать
☆

Ситуаційне завдання № 15

Ви обіймаєте посаду маркетинг-директора фітнес-клубу "Ідеал", до основних послуг якого належать послуги з аеробіки, шейпінгу, стретчингу, каланетики, йоги, тренажерний зал; додаткових послуг  солярій, манікюрний, косметичний салон, послуги перукаря, стиліста, візажиста, дієтолога, психолога; супутніх послуг  кафе, дитяча кімната, місце для паркування) за наданою методикою.

Розробити маркетингову стратегію для ефективного виходу фізкультурно-спортивного підприємства (ФСП) на новий ринок та сформулювати місію фізкультурно-спортивного підприємства, визначити цілі маркетингової політики ФСП, сформувати пакет послуг, обрати й обґрунтувати місця надання послуг (місцезнаходження ФСП), надати характеристику цінової політики, деталізувати комунікаційну політику та систему просування й продажів послуг.

Затверджено на засіданні кафедри менеджменту і економіки спорту

Протокол № 10 від 17 квітня 2015 року

Завідувач кафедри____________________ проф. Ю.П.Мічуда

Декан факультету ___________________ проф. В.Ф.Бойко

Національний університет фізичного виховання і спорту україни

Освітній ступінь «Магістр»

Спеціальність «Спорт (за видами)»

Спеціалізація – «Менеджмент і маркетинг у спорті»

Ситуаційне завдання № 16

Cпортивний клуб “SuperFit”  розпочинає роботу на ринку міста Києва та орієнтований на надання фізкультурно-оздоровчих та спортивно-оздоровчих послуг населенню, що належить до бізнес-сегменту, а також дітей. В рамках спортивного клубу збудовано 25-метровий басейн на 8 доріжок та тренажерний зал площею 120 кв.м. Режим роботи клубу  - з 8.00 до 22.00 години.

Вас призначили директором  спортивного клубу. На сьогоднішній день першочергове завдання, що постало перед Вами - визначити потребу в персоналі (посади, кількість працівників) та розрахувати штатний розклад.

Затверджено на засіданні кафедри менеджменту і економіки спорту

Протокол № 10 від 17 квітня 2015 року

Завідувач кафедри____________________ Ю.П.Мічуда

Декан факультету ___________________ В.Ф.Бойко

Національний університет фізичного виховання і спорту україни

Освітній ступінь «Магістр»

Спеціальність «Спорт (за видами)»

Спеціалізація – «Менеджмент і маркетинг у спорті»

Ситуаційне завдання № 17

Ви закінчили НУФВСУ та працюєте старшим менеджером спортклубу. Спортивний клуб орієнтований на надання фізкультурно-оздоровчих та спортивно-оздоровчих послуг населенню, що належить до бізнес-сегменту. В рамках спортивного клубу збудовано 25-метровий басейн на 6 доріжок і тренажерний зал площею 120 кв.м. Спортивний клуб працює з 8.00 до 22.00 годин. Ви отримали завдання скласти маршрутно-технологічну карту та графік Гантта (з 18.00 до 22.00 годин).

Затверджено на засіданні кафедри менеджменту і економіки спорту

Протокол № 10 від 17 квітня 2015 року

Завідувач кафедри____________________ проф. Ю.П.Мічуда

Декан факультету ___________________ проф. В.Ф.Бойко

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ФІЗИЧНОГО ВИХОВАННЯ І СПОРТУ УКРАЇНИ

Освітній ступінь «Магістр»

Спеціальність «Спорт (за видами)»

Спеціалізація – «Менеджмент і маркетинг у спорті»