- •Пояснительная записка к текущему контролю по дисциплине «Психология управления и конфликтология»
- •Цели и задачи текущего контроля
- •1.2. Структура задания (разделы, объем, форма выполнения)
- •Задание 1.
- •Опросник
- •Обработка и интерпретация
- •Результат самооценки
- •Мои управленческие способности
- •Краткие определения ограничений
- •Требования к выполнению: исходные данные и критерии оценки.
- •Критерии оценки работ.
- •3. Способы выбора заданий.
- •4. Требования к оформлению
Опросник
Я хорошо справляюсь с трудностями, свойственными моей работе.
Мне ясна моя позиция по принципиально важным вопросам.
Когда необходимо принимать важные решения в моей жизни, я действую решительно.
Я вкладываю значительные усилия в свое развитие.
Я способен эффективно решать проблемы.
Я часто экспериментирую с новыми идеями, испытывая их.
Мои взгляды обычно принимаются во внимание коллегами, и я часто влияю на то, какие решения они принимают.
Я понимаю принципы, которые лежат в основе моего подхода к управлению персоналом.
Мне нетрудно добиться эффективной работы моих сотрудников, подчиненных.
Я считаю себя хорошим наставником для подчиненных.
Я хорошо председательствую на совещаниях, хорошо провожу их.
Я забочусь о своем здоровье.
Я иногда прошу других высказаться о моих основных взглядах на жизнь вообще и работу в частности.
Если бы меня спросили, я, безусловно, смог бы описать, что я хочу сделать в своей жизни.
Я обладаю значительным потенциалом для дальнейшего обучения и развития.
Я систематично решаю рабочие проблемы.
Обо мне можно сказать, что я нахожу удовольствие в переменах.
Я обычно успешно воздействую на других людей.
Я убежден, что придерживаюсь эффективного стиля управления персоналом.
Мои подчиненные полностью меня поддерживают.
Я вкладываю много сил в натаскивание и развитие моих подчиненных.
Я считаю, что методики повышения эффективности рабочих групп важны и для повышения эффективности моей работы.
Я готов, если нужно, идти на непопулярные меры.
Я редко предпочитаю легкие решения верным.
Моя работа и личные цели во многом взаимно дополняют друг друга.
Моя профессиональная жизнь часто сопровождается волнениями.
Я регулярно пересматриваю цели моей работы.
Мне кажется, многие менее изобретательны, чем я.
Первое впечатление, которое я произвожу, обычно хорошее.
Я сам начинаю обсуждение моих управленческих слабостей и сильных сторон, так как заинтересован в обратной связи в этой сфере.
Мне удается создавать хорошие отношения с подчиненными.
Я посвящаю достаточно времени оценке того, что нужно для развития подчиненных.
Я понимаю принципы, лежащие в основе развития эффективных рабочих групп.
Я эффективно распределяю свое время.
Я обычно тверд в принципиальных вопросах.
При первой возможности я стараюсь объективно оценить свои достижения.
Я постоянно стремлюсь к новому опыту.
Я справляюсь со сложной информацией квалифицированно и четко.
Я готов пройти период с непредсказуемыми результатами ради испытания новой идеи.
Я считаю себя человеком, уверенным в себе.
Я верю в возможность изменения отношения людей к их работе.
Мои подчиненные делают все возможное для организации.
Я регулярно провожу оценку работы своих подчиненных.
Я работаю над созданием атмосферы открытости и доверия в рабочих группах.
45. Работа не оказывает негативного влияния на мою частную жизнь.
Я редко поступаю вразрез с моими убеждениями.
Моя работа помогает мне получать удовольствие от жизни.
48. Я постоянно стремлюсь к установлению обратной связи с окружающими по поводу моей работы и способностей.
Я хорошо составляю планы.
Я не теряюсь и не сдаюсь, если решение не находится сразу.
Мне относительно легко удается устанавливать взаимоотношения с окружающими.
Я понимаю, что может заинтересовать людей в хорошей работе.
Я успешно справляюсь с передачей своих полномочий.
Я способен устанавливать обратные связи с моими коллегами и подчиненными.
Между коллективом, который я возглавляю, и другими коллективами в организации существуют отношения здорового сотрудничества.
Я не позволяю себе перенапрягаться на работе.
Время от времени я тщательно пересматриваю свои личные ценности.
Работа приносит мне чувство удовлетворения.
Я принимаю вызов с удовольствием.
Я регулярно оцениваю свою работу и успехи.
Я уверен в себе, но нельзя сказать, что я слишком самоуверен.
Я в общем влияю на поведение окружающих.
Руководя людьми, я подвергаю сомнению устоявшиеся подходы.
Я поощряю эффективно работающих подчиненных.
Я считаю, что важная часть работы руководителя состоит в проведении консультаций для подчиненных.
Я считаю, что руководителям не обязательно постоянно быть лидерами в своих коллективах.
В интересах своего здоровья я контролирую то, что пью и ем.
Я почти всегда действую в соответствии со своими убеждениями.
У меня хорошее взаимопонимание с коллегами по работе.
Я часто думаю над тем, что не дает мне быть эффективным в работе, и действую в соответствии со сделанными выводами.
Я сознательно прибегаю к помощи других людей, чтобы облегчить решение проблем.
Я могу руководить людьми, имеющими высокие творческие способности.
Мое участие в собраниях коллектива обычно удачно.
Я разными способами добиваюсь того, чтобы люди из моего коллектива были заинтересованы в работе.
У меня редко бывают настоящие проблемы в отношениях с подчиненными.
Я не позволяю себе упустить возможности для развития подчиненных.
Я добиваюсь того, чтобы те, кем я руковожу, ясно понимали цели работы коллектива.
В целом я чувствую себя энергичным и жизнерадостным.
Я анализировал влияние моего развития на изменение своих убеждений.
У меня имеется четкий план личной карьеры.
Я не сдаюсь, когда дела идут плохо.
Я уверенно чувствую себя, возглавляя заседания по решению проблем.
Выработка новых идей не составляет для меня труда.
Мое слово не расходится с делом.
Я считаю, что подчиненные имеют право оспаривать решения руководства.
Я прилагаю усилия к определению функций и задач для каждого подчиненного.
Я способствую профессиональному росту подчиненных, в котором они нуждаются.
Я обладаю навыками для создания эффективного трудового коллектива.
Мои друзья подтвердят, что я слежу за своим благосостоянием.
Я рад обсуждать с другими свои личные взгляды, убеждения.
Я обсуждаю с окружающими свои долгосрочные планы.
«Открытый и гибкий» — это точное описание моего характера.
Я придерживаюсь в целом последовательного подхода к решению проблем.
Я спокойно отношусь к своим ошибкам, не расстраиваюсь и не раздражаюсь из-за них.
Я умею слушать других.
Мне хорошо удается распределить работу между окружающими.
Я убежден, что в трудной ситуации мне обеспечена полная поддержка тех, кем я руковожу.
Я способен давать хорошие советы.
Я постоянно стараюсь улучшить работу моих подчиненных.
Я обычно справляюсь со своими эмоциональными проблемами.
Мои ценности совпадают с ценностями организации в целом.
Я обычно достигаю того, к чему стремлюсь.
Я продолжаю развивать и наращивать свой потенциал.
У меня сейчас не больше проблем и они не более сложны, чем год назад.
В принципе, я ценю нешаблонное поведение на работе.
Люди относятся к моим взглядам серьезно.
Я уверен в эффективности моих методов руководства.
Мои подчиненные с уважением относятся ко мне как к руководителю.
Я считаю важным, чтобы кто-нибудь еще мог справиться с моей работой.
Я уверен в том, что в группе можно достичь большего, чем порознь.
Бланк для ответов
I
|
II |
III |
IV |
V |
VI |
VII |
VIII |
IX |
X |
XI
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
11 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
32 |
33 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
34 |
35 |
36 |
37 |
38 |
39 |
40 |
41 |
42 |
43 |
44 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
45 |
46 |
47 |
48 |
49 |
50 |
51 |
52 |
53 |
54 |
55 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
56 |
57 |
58 |
59 |
60 |
61 |
62 |
63 |
64 |
65 |
66 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
67 |
68 |
69 |
70 |
71 |
72 |
73 |
74 |
75 |
76 |
77 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
78 |
79 |
80 |
81 |
82 |
83 |
84 |
85 |
86 |
87 |
88 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
89 |
90 |
91 |
92 |
93 |
94 |
95 |
96 |
97 |
98 |
99 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
101 |
102 |
103 |
104 |
105 |
106 |
107 |
108 |
109 |
110 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
