- •Конспект лекцій
- •Зміст модулів і тем дисципліни «організація виробництва»
- •1. Сутність і суспільне значення виробництва
- •2. Предмет, метод і зміст курсу
- •3. Історія розвитку теорії та практики організації виробництва
- •Тема 2. Виробничі системи
- •1.Виробництво як відкрита система
- •2. Організаційні основи виробничих систем
- •Закони статики організації виробничих систем:
- •4. Закон відповідності зв’язків елементів виробничих систем їх властивостям і сутності системи.
- •5) Закон резервів у виробничих системах
- •Закони організації виробничих систем.
- •Закони розвитку виробничих систем.
- •Розвиток виробничої системи здійснюється з різною швидкістю і підпорядкований відповідним законам:
- •3. Підприємство — складна виробнича система
- •Тема 3. Виробничий процес і організаційні типи виробництва
- •Класифікація виробничих процесів.
- •2. За характером впливу на предмет праці виробничі процеси поділяються на:
- •3. За формами взаємозв’язку із суміжними процесами розрізняють:
- •5. За характером устаткування, що використовується, розрізняють:
- •6. За рівнем механізації виробничі процеси групуються на:
- •7. За масштабами виробництва однорідної продукції розрізняють виробничі процеси:
- •8. За характером об’єкта виробництва виробничі процеси поділяються на:
- •2. Принципи раціональної організації виробничого процесу
- •3. Типи виробництва, їх техніко-економічна характеристика.
- •Тема 4. Організація трудових процесів і робочих місць
- •Сутність і основи проектування трудового процесу
- •Основи проектування трудового процесу
- •2. Організація праці та її форми
- •3. Організація і обслуговування робочих місць
- •Тема 5. Нормування праці
- •1. Вимірювання праці
- •Об’єкт і предмет нормування.
- •2. Аналіз трудових процесів і затрат робочого часу
- •, Коли підготовчо-завершальний час дається на партію виробів (пв).
- •Методи аналізу затрат робочого часу.
- •3. Визначення норм праці
- •Тема 6. Побудова виробничої структури у просторі
- •1. Просторові зв’язки у виробничому процесі
- •2. Виробнича структура та її види
- •Принципи формування виробничих структур.
- •Цехова виробнича структура.
- •3. Просторове розташування підприємства
- •Критерії розташування виробничих об’єктів.
- •Оптимізація виробничої структури.
- •Тенденції розвитку й удосконалення виробничих структур.
- •Тема 7. Організація виробничого процесу в часі
- •1. Виробничий цикл
- •Шляхи скорочення виробничого циклу.
- •2. Розрахунок тривалості виробничого циклу простого процесу
- •3. Визначення виробничого циклу складного процесу
- •Тема 8. Організація допоміжних виробництв
- •1. Виробнича інфраструктура
- •2. Забезпечення виробництва технологічним оснащенням
- •3. Ремонтне обслуговування устаткування
- •4. Енергетичне забезпечення виробництва
- •Тема 9. Організація обслуговуючих виробництв
- •1. Транспортне обслуговування
- •2. Організація і розрахунки перевезень
- •Шахова таблиця вантажообігу заводу за рік, тис. Т
- •3. Матеріальне обслуговування виробництва
- •4. Розрахунки технічних засобів зберігання вантажів
- •Тема 10. Одиничний та партіонний методи організації виробництва
- •1. Сутність та характеристика одиничного виробництва
- •2.Побудова календарного графіку виконання замовлення
- •3. Сутність та характеристика партіонного виробництва
- •4. Групові методи обробки
- •5. Форми спеціалізації дільниць
- •6. Класифікаційні ознаки деталі
- •7. Розрахунок розмірів партії, періодичності повторення партії , тривалості виробничого циклу
- •Тема 11. Організація потокового та автоматизованого виробництва
- •1.Сутність і класифікація потокового виробництва
- •2.Класифікація потокових ліній
- •3. Розрахунок безперервно – потокових ліній
- •4. Розрахунок переривчатої потокової лінії
- •5. Автоматизоване виробництво
- •Тема 12. Організаційно-виробниче забезпечення якості та конкурентоспроможності продукції
- •Якість продукції (послуг)
- •2. Контроль якості та випробування продукції
- •3. Міжнародні системи управління якістю продукції
- •4. Конкурентоспроможність продукції
- •5. Міжнародні системи сертифікації
- •Тема 13. Комплексна підготовка виробництва до випуску нової продукції
- •1. Система створення та освоєння нової продукції
- •2. Організація науково-технічних досліджень
- •3. Проектно-конструкторська підготовка виробництва
- •4. Технологічна і екологічна підготовка виробництва
- •5. Організаційна підготовка виробництва й освоєння нового продукту
- •Тема 14. Організаційне проектування виробничих систем.
- •1. Загальні положення та принципи формування організаційного проекту виробництва
- •Етапи оргпроектування.
- •Методи, принципи та ефективність оргпроектування.
- •Організація проектних робіт.
- •2. Діагностика стану виробничої системи
- •4. Процес організаційного проектування та раціоналізації виробничих систем
- •Список рекомендованої літератури
Цехова виробнича структура.
Під виробничою структурою цеху розуміють склад основних виробничих дільниць, що входять до нього, допоміжних та обслуговуючих підрозділів, а також зв’язки між ними. Така структура відповідно до поділу праці визначає внутрішньоцехову спеціалізацію та кооперування виробництва.
Важливою частиною виробничої структури цеху є допоміжні та обслуговуючі підрозділи. До допоміжних належать дільниці: ремонту устаткування і технологічного оснащення, централізованого заточування інструменту.
До складу обслуговуючих підрозділів входять: складські приміщення (матеріальні та інструментальні комори), внутрішньоцеховий транспорт (візки, електрокари, конвеєри та ін.), а також пункти технічного контролю якості продукції, які відповідно оснащені контрольно-вимірювальними приладами.
У цехах із предметною спеціалізацією можуть бути створені дільниці як з предметною, так і з технологічною спеціалізацією, а в цехах з технологічною спеціалізацією — дільниці технологічні, що сформовані за групами устаткування і габаритами виробів.
У цеховому масштабі просторова побудова дільниць з технологічною спеціалізацією ускладнює управління ними внаслідок розгалуженості мережі прямих та зворотних зв’язків стосовно кожної операції обробки та відповідного предмета праці, оскільки через слабкі внутрішні зв’язки вхід і вихід кожної з них збігаються з входом і виходом дільниці в цілому.
У разі предметної побудови дільниць організація управління значно спрощується внаслідок достатності зв’язків на вході і виході дільниці або елемента. Міжопераційні зв’язки управління при цьому безпосередньо замикаються внутрішніми відносинами між елементами системи.
Предметна спеціалізація цеху передбачає його формування на базі кількох предметно-замкнених дільниць, кожна з яких спеціалізується на випуску відносно вузької номенклатури виробів, що мають подібні конструктивно-технологічні ознаки, і реалізує закінчений цикл їх виготовлення за принципом прямоточності.
На практиці виділяють три види предметно-замкнених дільниць з виготовлення:
конструктивно і технологічно однорідних деталей (наприклад, шліцевих валиків, втулок, фланців, шестерень та ін.);
конструктивно різнорідних деталей за однаковою технологією (операціями і їх маршрутами обробки). Наприклад, дільниця круглих деталей, дільниця плоских деталей та ін.;
усіх деталей вузла, підвузла дрібної складальної одиниці або всього виробу (застосовується покомплектна система оперативно-виробничого планування, де планово-обліковою одиницею є вузловий комплект).
Можливості побудови структури дільниць за предметною спеціалізацією перевіряються з допомогою класифікації предметів праці (деталей), що закріплені за цехом. Розроблені методи класифікації деталей, що обробляються, за конструктивно-технологічними ознаками використовуються для організації предметно-замкнених дільниць. В основу класифікації покладені ознаки, які визначають тип і технологічний маршрут обробки деталей. Наприклад, у машинобудуванні деталі розподіляються за такими основними ознаками: формою, габаритами, технологічним маршрутом обробки, конструктивним типом.
У свою чергу, кожна з ознак визначає певні технологічні параметри обробки: тип устаткування, розмір та потужність, послідовність обробки, характер технологічного оснащення.
Такий метод класифікації дає змогу підбирати групи однорідних деталей, що обробляються за однаковими або подібними технологічними процесами, для формування предметно-замкнених дільниць.
