Раздел 1. Характеристика предприятия
Общие сведения о предприятии
ООО «Виктория-Лара» является Обществом с ограниченной ответственностью с двумя учредителями.
Юридический адрес: 223051, Минская обл., Минский р-н, п. Колодищи, ул. Минская, 5-224
Обслуживающим банком является МТБанк по адресу ул. Бобруйская, 15.
Общество зарегистрировано в 2005 году.
Генеральный директор – Астахов Алексей Александрович.
ЦЕЛИ Организация создана для удовлетворения потребностей населения в деловых мужских костюмах, роста материального благосостояния своих сотрудников, обеспечения занятости населения, увеличения поступлений в местный бюджет и получения прибыли.
С этой целью был открыт Новогрудский швейный участок расположенный в городе Новогрудке по улице Индустриальная, 9.
Форма собственности – частная
Численность работников 105 человек.
Организация занимается производством мужских костюмов.
Целевая аудитория производимой продукции:
Мужское поколение в возрасте от 10 лет
ООО «Виктория-Лара» имеет устойчивые традиции, крепкие деловые связи, стабильный коллектив высоко- и среднеквалифицированных специалистов.
Производственные мощности позволяют принимать все заказы клиентов практически без ограничений.
Собственный автотранспортный парк способен доставлять грузы во все регионы Беларуси, а также предоставляет в пользование клиентам по их заявкам автотранспорт.
Три главных принципа, которыми руководствуется «Камснаб»:
- чтить, как свои собственные, интересы потребителей, причем не только крупных, но и представителей малого бизнеса;
- производить платежи поставщикам без задержки, ибо точность это гарант надежности любого бизнеса;
- ориентация не только на сегодняшние потребности клиента, но и на перспективу.
1.2. Организационно-правовая форма
ООО «Виктория-Лара»: является юридическим лицом.
имеет в собственности обособленное имущество, созданное за счет вкладов Учредителей, а также произведенное и приобретенное Обществом в процессе его деятельности;
несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам;
имеет самостоятельный баланс;
может иметь гражданские права, соответствующие целям деятельности, предусмотренным в настоящем Уставе, и нести связанные с этой деятельностью обязанности.
создана на неопределённый срок.
1.3. Организационная структура предприятия
В организации ООО «Виктория-Лара» используется линейная организационная структура.
Преимущества линейной структуры управления:
единство и четкость распорядительства
согласованность действий исполнителей;
четкая система взаимных связей между руководителем и подчиненным;
быстрота реакции в ответ на прямые указания;
получение исполнителями увязанных между собой распоряжений и заданий, обеспеченных ресурсами;
личная ответственность руководителя за конечные результаты деятельности своего подразделения.
Недостатки линейной структуры заключаются в следующем:
высокие требования к руководителю, который должен иметь обширные разносторонние знания и опыт во всех функциях управления;
перегрузка менеджеров высшего уровня, огромное количество информации, поток бумаг, множественность контактов с подчиненными и вышестоящими;
тенденция к волоките при решении вопросов, касающихся нескольких подразделений;
отсутствие звеньев по планированию и подготовке управленческих решений.
Схема организационной структуры представлена на рисунке 1.
Рисунок 1
В организации, используется демократичный стиль руководства. То есть, руководитель прислушивается к мнению подчинённых при принятии каких либо решений.
В данной организации, как и в любом другом трудовом коллективе, существуют неформальные отношения, которые возникают из дружеских отношений персонала, независимо от организационной схемы предприятия. Эти группы не влияют на деятельность организации.
В организации гл. бухгалтер, начальники отделов, старшие мастера участвуют в управлении организацией. Это заключается в том, что руководитель учитывает мнения работников организации в принятии важных решений, получение информации по вопросам непосредственно затрагивающих интересы работников. Так же руководитель обсуждает с персоналом план социально-экономического развития организации, разработку и принятие договоров. Так же за активное участие в деятельности организации персонал поощряется ежемесячной премией.
Внутренний распорядок работы зависит от квалификации сотрудников данного торгового предприятия.
Режим работы предприятия с 07:00 до 24:00 в будние дни. Внутренний распорядок работы зависит от отдела.
Бухгалтерский, экономический, механический, конструкторский отделы работают с 08:00 до 17:00. Обеденный перерыв с 12:00 до 13:00.
Производственный цех работает в две смены: первая смена с 07:00 до 15:30, вторая смена – с 15:30 до 24:00. Обеденный перерыв с 11:00 до 11:30 и с 20:00 до 20:30 аналогично.
Возможны изменения графика работы в связи с приемом товара, инвентаризацией, а так же спецзаказами.
С правилами о технике безопасности знакомится каждый сотрудник предприятия.