- •1) Виды строительства. Строительные работы. Периоды и циклы строительства.
- •2) Содержание и структура строительных процессов
- •4) Формы организации труда строительных рабочих
- •5)Роль и назначение инженерно-технических работников
- •6)Производительность труда в строительстве
- •7)Оплата труда в строительстве
- •8)Основные участники стр-ва
- •9.Заказчик в строительстве
- •10.Генеральный подрядчик в строительстве. Генеральный проектировщик в строительстве.
- •12 Договора подряда в строительстве. Тендерные торги.
- •13.Состав и содержание проектной документации.
- •14.Проект организации строительства.
- •15.Проект производства работ.
- •16.Технологические карты. Карты трудовых процессов.
- •17.Назначение и содержание системы качества в строительстве.
- •18.Система качества строительно-монтажной организации.
- •19.Способы проверки качества строительной продукции.
- •20.Нормативно-техническое обеспечение.
- •21.Внеплощадочные и внутриплощадочные подготовительные работы.
- •23 Транспортирование строительных грузов
- •24 Погрузочно-разгрузочные работы.
- •25 Автомобильные дороги. Элементы поперечного профиля и его основные параметры.
- •26 Основные сведения о железных дорогах. Способы доставки грузов.
- •27 Устройство временных дорог на строительной площадке.
- •28 Временные производственные, административно-хозяйственные, жилые и культурно-бытовые здания.
- •29 Ограждение строительных площадок. Опасная зона.
14.Проект организации строительства.
Проект организации строительства является обязательным документом для заказчика, подрядных организаций, а также организаций, осуществляющих финансирование и материально-техническое обеспечение строительства.
Раздел "Организация строительства" (проект организации строительства) должен быть увязан с другими разделами предпроектной и проектной документации.
Проект организации строительства должна разрабатывать генеральная проектная организация или по ее заказу проектная организация, выполняющая строительное проектирование, при участии проектных организаций министерств и ведомств, осуществляющих строительство. Разделы проекта организации строительства, касающиеся вопросов транспорта, водоснабжения, канализации, энергоснабжения, связи, монтажа уникального технологического оборудования и систем автоматизации, возведения ответственных несущих конструкций, осуществления строительства в сложных природно-климатических и стесненных условиях производства работ, должны разрабатывать специализированные организации.
В зависимости от сроков строительства объекта и объемов работ по решению строительной организации проект производства работ должен быть разработан на строительство здания или сооружения в целом, на возведение их отдельных частей (подземная и надземная части, секция, пролет, этаж, ярус и т.п.), на выполнение отдельных технически сложных строительных, монтажных и специальных строительных работ, а также работ подготовительного периода и передан на строительную площадку за 2 мес. до начала возведения тех частей здания (сооружения) или начала выполнения тех работ, на которые проект производства работ составлен.
15.Проект производства работ.
Проект производства работ (ППР) является руководящим документом для организации и производства работ при возведении объектов, а также для оперативного планирования, контроля и учета строительного производства.
Проекты производства работ на строительство новых, расширение и реконструкцию предприятий, зданий или сооружений разрабатываются генеральными подрядными строительно-монтажными организациями. На отдельные виды общестроительных, монтажных и специальных строительных работ проекты производства работ разрабатываются организациями, выполняющими эти работы. Проекты производства работ по заказу генеральной подрядной или субподрядной строительно-монтажной организации могут разрабатываться проектными, проектно-конструкторскими организациями, а также проектно-технологическими трестами (институтами) Оргтехстрой (Оргстрой).
Производственные объединения и предприятия-заказчики, строительно-монтажные и проектные организации одновременно с разработкой проектно-сметной документации на техническое перевооружение и реконструкцию действующих производств составляют проекты производства работ и определяют методы и последовательность их выполнения с учетом конкретных условий.
ППР состоит из трех основных видов технологических документов: графиков (календарных планов), стройгенпланов и технологических карт.
Проект производства работ утверждается главным инженером генеральной подрядной строительно-монтажной организации (строительно-монтажного треста и приравненных к нему организаций), а по производству монтажных и специальных работ - главным инженером соответствующей субподрядной организации по согласованию с генеральной подрядной строительно-монтажной организацией.
После утверждения ППР передается строительной организации не позднее, чем за два месяца до начала работ на объекте. ППР является рабочим, инструктивным и оперативным документом, которым обязаны руководствоваться производитель работ и мастер.
.
