- •Содержание
- •Введение
- •1. Анализ предметной области и постановка задачи. Общая часть
- •1.1 Основы организации радиовещания. Определение формата радиовещания современной радиостанции
- •1.2 Структура и функции аппаратно-студийного комплекса радиостанции
- •1.3 Технологические особенности бизнес-процесса подготовки и вещания радиопередач и программ
- •1.4.7 Стадии и этапы разработки
- •1.4.4 Требования к программе
- •1.4.5 Требования к программной документации
- •1.4.6 Технико-экономические показатели
- •1.4.8 Порядок контроля и приемки
- •1.5 Разработка информационной модели предметной области и моделей функционирования автоматизированного рабочего места специалиста по формированию программ радиовещания
- •1.5 2 Диаграмма прецедентов использования арм специалиста по формированию программ радиовещания
- •1.5.3 Диаграмма классов арм “Радио”
- •1.5.4 Диаграмма последовательностей арм “Радио“
- •1.6 Анализ и выбор средств разработки программного обеспечения
- •1.7 Техническое и программное обеспечение арм специалиста по формированию программ радиовещания
- •2. Специальная часть. Разработка программного обеспечения для организации и ведения баз данных
- •2.1 Состав и информационные связи модулей арм специалиста
- •2.2 Организация доступа к таблицам базы и представления данных в разрабатываемом приложении
- •2.3 Результаты разработки приложения базы данных арм специалиста
- •2.3.1 Перечень и функциональное назначение модулей программы
- •2.3.2 Реализация структуры бд арм "Радио"
- •2.4 Решение типичных задач приложения по представлению и обработке данных из бд
- •2.4.1 Выполнение системных задач. Просмотр и редактирование данных
- •2.4.2 Запросы к таблицам бд арм Радио
- •2.4.3 Просмотр и печать результатов формирования отчета
- •2.5 Получение справки по работе с приложением
- •2.6 Краткое руководство пользователя
- •3. Экономические расчеты
- •3.1 Расчет капитальных затрат на создание программного изделия
- •3.2 Расчет годовой экономии от автоматизации управленческой деятельности
- •3.3 Расчет годового экономического эффекта, коэффициента экономической эффективности и срока окупаемости капиталовложений
- •Выводы по разделу
- •4. Охрана труда
- •4.1 Анализ опасных и вредных производственных факторов
- •4.2 Мероприятия по обеспечению безопасных и комфортных условий труда
- •4.3 Оценка эффективности мероприятий по охране труда
- •Перечень ссылок
- •П риложение а
- •Приложение б
3.2 Расчет годовой экономии от автоматизации управленческой деятельности
Основным источником экономии является снижение трудоемкости выполнения рутинных управленческих операций. Годовая экономия от автоматизации управленческой деятельности рассчитывается по формуле
Сm=Cp·Stpi·kpi-Ca·Stai·kai,
где tpi, tai - трудоемкость выполнения i - й управленческой операции соответственно в ручном и автоматизированном вариантах,
kpi, kai - повторяемость выполнения i-й операции в единицу времени:
1 операция - оформление бланков (tр1=0,8ч., tа1=0,25ч., k1=3000);
2 операция - поиск информации (tр2=0,17ч., tа2=0,01ч., k2=3100).
Сp, Сa - часовая себестоимость выполнения операций в ручном и в автоматизированном вариантах.
Значения показателей представлены в таблице, помещенной ниже.
Таблица 3.1- Численные значения показателей
Показатель |
tр1, ч. |
tа1, ч. |
k1 |
tр2, ч. |
tа2, ч. |
k2 |
Величина |
0,8 |
0,25 |
3000 |
0,17 |
0,01 |
3100 |
Рассчитаем себестоимость выполнения управленческих операций в ручном варианте по формуле
Сp=Cp1+Cp2,
где Cp1 - затраты на оплату труда персонала,
Cp2 - косвенные расходы,
Cp1=SNk·rk·kзар, (3.5)
где Nk - количество работников k-й профессии, выполняющих работу, Nk=1 чел.;
rk - часовая зарплата одного работника k - й профессии, см. формулу (3.5),
где Mk=300 грн. (месячная зарплата),
Fkмес - месячный фонд времени специалист по формированию передач работает 21 день в месяце по 8часов в день);
kзар - коэффициент начислений на фонд зарплаты, равный 1,475.
Cp1=1·300/ (21·8) ·1,475=2,60 грн.;
N1 - стоимость стола, равная 70 грн.;
N2 - стоимость стула, равная 25 грн.;
k1=1,01;
k2=1,015;
NАi - годовая норма амортизации оборудования, NАi=0,2;
Fгод. i - годовой фонд времени работы i - го оборудования, Fгод. i=1920 ч. (8 ч в день, 5 дней в неделю, 4 недели в месяц, 12 месяцев в году),
Pэ - расход потребляемой электроэнергии, Pэ=1,5 кВт/ч.,
Сквт - стоимость 1кВт/ч электроэнергии, Сквт=0,25 грн.;
определим Cp2:
Cp2= (1·70·1,01·1,015+1·25·1,01·1,015) ·0,2/1920+1,5·0,25=0,385=0,40 грн.
Сp=2,60+0,40=3,00 грн.
Рассчитаем себестоимость выполнения управленческих операций в автоматизированном варианте по формуле
Са=Cа1+Cа2,
где Cа1 - затраты на оплату труда персонала,
Cа2 - себестоимость компьютерного часа.
По формулам (3.2, 3.4),
где Nk - количество работников k-й профессии, выполняющих работу, Nk=1 чел.;
rk - часовая зарплата одного работника k - й профессии, см. формулу (3.5),
Mk=300 грн. (месячная зарплата), Fkмес - месячный фонд времени (21 день в месяц по 8 часов работы в день);
kзар - коэффициент начислений на фонд зарплаты, равный 1,475,определим Cа1:
Cа1=1·300/168·1,475=2,60 грн.;
NАi - годовая норма амортизации оборудования, NАi=0,02;
Fгод. i - годовой фонд времени работы i - го оборудования, Fгод. i=1920 ч (оборудование работает по 8 ч в день, 5 дней в неделю, 4 недели в месяц, 12 месяцев в году),
Pэ - расход потребляемой электроэнергии, Pэ=0,3 кВт/ч.,
Сквт - стоимость 1кВт/ч электроэнергии, Сквт=0,25грн. Определим Cp2:
Cа2= (1·2735·1,01·1,015+1·1054·1,01·1,015) ·0,2/1920+0,3·0,25»0,4 грн.
Са=2,6+0,4=3,00 грн.
Так как Са» Сp, то полагаем, что Са=Сp=С$=3,00 грн.
Сm= С$ [ (tр1-tа1) k1 + (tр2-tа2) k2] =3* [ (0,8-0,25) *3000 + (0,17-0,01) 3100] =6438 грн.
