Определение способа закупок

1. Закупка товара одной крупной партией

Преимущества способа: получение оптовых скидок, экономия на транспортных расходах, простота оформления документов, и гарантия поставки всей партии.

Недостатки: большая потребность в складских помещениях, замедление оборачиваемости капитала и вероятность закупки излишних товаров

2. Закупки мелкими партиями

Преимущества: экономия складских помещений, быстрый оборот денег

Недостатки: нет оптовых скидок, усложнен документооборот и т.д.

3. Закупка товара с немедленной передачей покупателю

Достоинства: возможность быстро получить необходимый товар

Недостатки: оплата только наличными, большой документооборот при каждой покупке, дополнительные транспортные расходы.

4. Получение товара по мере необходимости

Преимущество: отсутствие твердых обязательств по закупке определенного количества товара, ускорение оборачиваемости капитала, минимальный документооборот, затраты, связанные с транспортировкой и складированием, берет на себя поставщик.

Логистика запасов

Материальные запасы – это находящееся на разных стадиях производство и обращения продукция, ожидающая вступления в процесс производственного или личного потребления.

Основные причины создания запасов:

1. Экономия на закупках

2. Сокращение затрат на транспортировку

3. Обеспечение гарантией снабжения и производства

4. Защита от возможного повышения цен на материальные ресурсы

5. Учет сезонных колебаний в производстве и потреблении запасов

6. Поддержка производственного цикла

Классификация запасов

1. По месту продукции в логистической цепи:

Материальные ресурсы

Незавершенное производство

Готовая продукция

Тара и возвратные отходы

2. По отношению к логистическим операциям:

Запасы в снабжении находятся в логистических каналах от поставщиков до товаропроизводителей, предназначены для обеспечения производственного процесса.

Производственные запасы – запасы, переданные в производственное подразделение, но еще не поступившие в переработку.

Сбытовые запасы – запасы готовой продукции.

Транспортные запасы (запасы в пути) – запасы, находящиеся в процессе транспортировки.

3. По функциональному назначению:

Текущие запасы – предназначены для обеспечения непрерывности процесса производства или сбыта между двумя очередными поставками.

Страховые - предназначены для сокращения рисков, связанных с колебаниями спроса на готовую продукцию, невыполнением договорных обязательств поставщиками и другими непредвиденными обстоятельствами. Стразовой запас является постоянной величиной и в нормальных условиях неприкосновенной. Нормы страхового запаса рассчитывается на основе среднесуточного потребления.

Подготовительные запасы – запасы, предназначенные для подготовки ресурсов к потреблению, и величина их зависит от времени необходимого на подготовку к потреблению, а также объема среднесуточного потребления.

Сезонные запасы – это запасы, создаваемые при выраженных колебаниях спроса, характера производства или характера транспортировки. Величина этих запасов определяется как произведение среднесуточного потребления и времени перерыва поступления или потребления.

Запасы продвижения готовой продукции – поддерживаются в каналах дистрибьюции для быстрой реакции на интенсивную маркетинговую политику фирмы. Эти запасы должны удовлетворять возможное резкое повышение спроса.

Спекулятивные запасы – создаются предприятиями в целях защиты от возможного повышения цен.

Устаревшие и неликвидные запасы – запасы, не реализуемые в течение длительного времени. Они могут возникать из-за ухудшения качества товара, его морального устаревания, истечения гарантийного срока.

Положительная роль запасов – обеспечение непрерывности производственных и сбытовых процессов позволяет сглаживать колебания спроса и сбои в поставках

Негативная стороны запасов – запасы замораживают значительные финансовые ресурсы и объемы товарно-материальных ценностей. При наличии больших запасов необходимо содержать складские помещения, а это дополнительные расходы.

Основная проблема логистического управления запасами - это согласование целей различных направлений работы предприятия (маркетинга, производства и финансов) по отношению к запасам.