- •Сущность, функции и цели финансового менеджмента.
- •Базовые концепции финансового менеджмента.
- •3)Информационная база финансового менеджмента. Бухгалтерская (финансовая) отчетность как источник информационного обеспечения управления финансовой деятельностью организации.
- •4)Финансовый анализ: понятие, цели, информационное обеспечение, методики анализа.
- •5. Анализ ликвидности и финансовой устойчивости в системе анализа финансового состояния организации.
- •6)Роль и место финансового планирования в осуществлении финансово-хозяйственной деятельности организации. Виды финансовых планов.
- •7. Бюджет как инструмент внутрифирменного планирования. Виды бюджетов. Бюджетирование: понятие, российская практика.
- •8)Сущность и классификация источников финансирования деятельности организации.
- •10Понятие стоимости капитала. Средневзвешенная стоимость капитала. Предельная стоимость капитала. Рыночная капитализация и стоимость фирмы.
- •9)Характеристика внешних источников финансирования хозяйственной деятельности предприятия и основные принципы привлечения средств из внешних источников.
- •11. Управление структурой капитала. Теоретические основы построения «оптимальной структуры капитала».
- •12)Категория риска в финансовом менеджменте: сущность, классификации, методы оценки.
- •13)Методы управления рисками.
- •Понятие левериджа как фактора влияния и как меры риска. Виды левериджа: производственный (операционный), финансовый.
- •15. Управление внеоборотными активами. Понятие, классификация основных средств. Оценка эффективности использования основных средств. Источники финансирования воспроизводства основного капитала.
- •Управление оборотным капиталом: цели, понятие. Управление производственными запасами.
- •Управление оборотным капиталом: цели, понятие. Управление денежными средствами и их эквивалентами.
- •19.Сущность и классификация денежных потоков организации.
- •20. Основные методы оптимизации денежных потоков организации.
- •22)Классификация текущих затрат организации. Управление затратами организации.
- •VII. Группировка затрат по отношению к себестоимости продукции. По признаку отношения к себестоимости продукции выделяют две группы затрат:
- •24)Дивидендная политика: понятие; основные теории дивидендной политики. Виды дивидендной политики фирмы. Виды дивидендных выплат. Факторы, влияющие на дивидендную политику. Порядок выплаты дивидендов
- •1) Рыночная цена акций и их доходность.
- •25)Экономическое содержание и виды инвестиций
- •26)Понятие инвестиционного проекта. Методики оценки эффективности инвестиционных проектов.
- •28. Финансовая несостоятельность (банкротство) организации: понятие, правовые основы, процедуры банкротства.
- •29. Методики прогнозирования вероятности банкротства организации.
- •30. Антикризисное финансовое управление: понятие, основные положения.
Базовые концепции финансового менеджмента.
Финансовый менеджмент – это управление финансовыми ресурсами и финансовой деятельностью хозяйствующего субъекта, направленное на реализацию стратегических целей и тактических задач.
Финансовый менеджмент как наука базируется на фундаментальных концепциях, служащих его методологической основой.
Концепция – это определенный способ понимания, трактовки каких-либо явлений, выражающих ключевую идею для их освещения.
К фундаментальным (базовым) концепциям финансового менеджмента принято относить:
Концепция денежного потока. Организация представляет собой совокупность чередующихся притоков и оттоков денежных средств. В основе данной концепции лежит предпосылка того, что любая финансовая операция может быть представлена в виде денежного потока.
Концепция временной ценности. Согласно данной концепции денежная единица, имеющаяся сегодня, и денежная единица, ожидаемая к получению через определенное время, не равноценны. Неравноценность определяется тремя основными факторами: инфляция (обесценение денег – денежная единица, полученная позднее, имеет меньшую покупательную способность), риск неполучения ожидаемой суммы, оборачиваемость (по сравнению с суммой, полученной в будущем, та же сумма денежных средств, имеющаяся в наличии в данный момент времени, может быть вложена и принесет дополнительный доход).
Концепция компромисса между риском и доходностью. Получение дохода чаще всего сопряжено с риском, причем связь между доходом и риском прямо пропорциональна. При оценке результатов хозяйственной деятельности необходимо детально анализировать риски, связанные с ее осуществлением, а также разрабатывать адекватные мероприятия по их минимизации. В любом случае, в рамках финансового менеджмента всегда необходимо стремиться к достижению разумного компромисса между доходностью и риском.
Концепция стоимости капитала. Практически не существует бесплатных источников финансирования, причем мобилизация и обслуживание того или иного источника финансовых ресурсов обходится для компании не одинаково.
Концепция эффективности рынка капитала. В условиях рыночной экономки большинство компаний в той или иной степени связаны с рынком капитала. Эффективность рынка капитала связана со следующими утверждениями: 1) уровень насыщенности рынка релевантной информацией является существенным фактором ценообразования на данном рынке;
2) рынок капитала как основной источник дополнительного финансирования компании в информационном плане не является абсолютно эффективным.
Концепция ассиметричности информации. Отдельные категории лиц могут владеть информацией, которая недоступна всем участникам рынка.
Концепция агентских отношений. По отношению к любой компании всегда можно обособить группы лиц, заинтересованных в ее деятельности, но интересы которых, как правило, не совпадают, что приводит к конфликту интересов.
Большинству крупных организаций присущ разрыв между функцией владения и функцией управления. В тех случаях, когда некоторое лицо (группа лиц) нанимает другое лицо для выполнения некоторых работ и наделяет нанятых определенными полномочиями, возникают так называемые агентские отношения. Однако интересы владельцев и управляющих не всегда совпадают. Собственники предприятия пытаются ограничить возможность
нежелательных действий управляющих и при этом несут определенные издержки, которые называются агентскими.
Концепция альтернативных затрат. Принятие любого управленческого решения практически всегда связано с отказом от какого-то альтернативного варианта, который мог бы принести определенный доход. Альтернативные затраты, называемые также ценой упущенных возможностей, представляют собой доход, который могла бы получать компания если бы предпочло иной вариант использования имеющихся у нее ресурсов.
Концепция временной неограниченности функционирования хозяйствующего субъекта. Компания, однажды возникнув, будет существовать бесконечно долго, у нее нет намерения внезапно свернуть свою работу.
