Содержание

Содержание (вторая страница работы) является планом работы и включает перечень заголовков всех структурных элементов работы с указанием страниц, с которых они начинаются. Заголовки оглавления должны точно повторять заголовки в тексте: сокращать или давать их в другой формулировке, последовательности не допускается. Номер страницы не указывается.

Пример оформления СОДЕРЖАНИЯ приведен в образце дипломной работы.

Введение

Во введении автор обосновывает актуальность, практическую значимость, новизну темы, свой личный интерес именно к этой теме, а также формулирует цель и задачи исследования, дает состояние разработанности проблемы, указываются основные нормативные и литературные источники. Введение обычно состоит из 2-3 страниц.

Начинается введение с обоснования актуальности выбранной темы. Освещение актуальности должно быть немногословным. Достаточно показать главное - суть проблемы, из чего и будет видна актуальность темы. Далее дается характеристика предмета исследования и оценка современного состояния решаемой научной проблемы.

Указывается цель работы и задачи, необходимые для ее реализации.

ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ

Включает в себя теоретическую часть - ГЛАВА 1 и практическую часть - ГЛАВА 2.

Пример оформления заголовков:

Глава 1. Формирование и развитие теории научного управления в XX веке

1.1. Основные концепции и школы научного менеджмента

Если наименование главы, параграфа или вопроса состоит из двух предложений, их разделяют точкой. Например:

2.1. Налоговая реформа в России. Элементы налогообложения

Каждую главу или вопрос работы следует начинать с новой страницы, а завершать их изложение краткими выводами.

В работе могут быть использованы разнообразные иллюстрации (таблицы, схемы, диаграммы, графики и т.п.). Обычно все иллюстрации (кроме таблиц) обозначают словом «рисунок». Рисунки нумеруют по порядку, а также озаглавливают и размещают в тексте следующим образом:

«Современные организации могут иметь различную структуру. Рассмотрим их более подробно, начиная с функциональной структуры (рис. 1).

 

Рис. 1. Функциональная структура организации

 

На рисунке 1 показаны четыре отдела, предназначение и деятельность которых весьма отличаются».

В качестве иллюстраций в работах часто используют графики. Их оси должны иметь условные обозначения и размерность величин. Желательно, чтобы на одной координатной плоскости было не более трех графиков. Например:

Рис.2. Линейный анализ безубыточности нового филиала

компании «ОТТО-сервис»

 

Цифровой материал, как правило, оформляют в виде таблиц. Таблицы должны иметь название и нумерацию. Название таблицы должно отражать ее содержание, быть кратким и точным. Оно помещается по центру над таблицей. Заголовки столбцов и строк таблиц начинают с прописных букв, а подзаголовки – со строчных (при условии, что они составляют одно предложение с заголовком). Подзаголовки, имеющие самостоятельное значение, оформляют с прописной буквы. В конце заголовков и подзаголовков таблиц знаки препинания не ставятся. Заголовки столбцов выравнивают по центру и, если необходимо, указывают единицы измерения величин, представленных в столбцах.

Таблица 1.

Рейтинг качества жизни «Мир в 20.. году»

Место	Государство	Коэффициент качества жизни	ВВП на душу населения ($)	Место по ВВП на душу населения
1	Ирландия	8,333	36790	4
2	Швейцария	8,068	33580	7
3	Норвегия	8,051	39590	3
4	Люксембург	8,015	54690	1
5	Швеция	7,937	30590	19

 Если таблица переходит на другую страницу, тогда она должна быть оформлена следующим образом:

Таблица 1.

Основные концепции и школы менеджмента

Наименование концепции (школы)	Основоположники и последователи	Основные идеи, используемые в кадровом менеджменте
1	2	3
Научное управление	Фредерик Тейлор, Фрэнк Гилбрет, Лилиан Гилбрет	Изучение задачи, рационализация и стандартизация трудовых операций; максимальная эффективность использования рабочей силы; персональная оценка и оплата по результатам; менеджер – главная фигура производства.

Продолжение таблицы 1

1	2	3
Административное управление	Анри Файоль, Мари Паркер Фоллет, Честер Барнард,	Управление – особый вид профессиональной деятельности, включающий планирование, организацию, распорядительство, координацию и контроль; 14 универсальных принципов управления, ведущие к успеху; этика, взаимопомощь, лидерство; механизм принятия власти (сознательного подчинения приказам)
Бюрократическая организация	Макс Вебер	Функциональное разделение труда, иерархия власти; детализация и письменное оформление обязанностей персонала; стратегия пожизненного найма; минимизация субъективизма; карьерный рост на основе квалификации и опыта; менеджер – наемный работник;
Концепция «человеческих отношений»	Элтон Мэйо, Фриц Ротлисбергер	Позитивное отношение руководителей к подчиненным, здоровый морально-психологический климат и удовлетворение потребностей – главные факторы повышения производительности труда
Концепция человеческих ресурсов и школа поведенческих наук	Вальтер Дилл Скотт, Мари Паркет Фоллет, Абрахам Маслоу, Дуглас МакГрегор, Уильям Оучи	Иерархия потребностей человека; закономерности поведения субъекта; концепции Х и У руководства; концепция Z (синтез американского и японского методов управления)
Ситуационный подход	Говард Стивенсон, Фред Фидлер, Пол Херши и Кеннет Бланчард, Роберт Блейк и Джейн Моутон	Способность анализировать рыночную конъюнктуру и принимать решения; SWOT-анализ; лидерство и руководство; «управленческая решетка»