6. Руководство практикой

Руководство производственной осуществляется ответственными руководителями от кафедры «Транспортные и технологические системы» Тюменского государственного нефтегазового университета и специально назначенными ответственными руководителями от предприятий, закрепленными соответствующими приказами по ИТ ТюмГНГУ и предприятиям.

Преподаватели университета, назначенные руководителями практики от ТюмГНГУ, выдают индивидуальное задание, совместно с администрацией предприятия принимают участие в распределении студентов по участкам производства, консультируют студентов по вопросам организации практики и оформления отчетов, осуществляют контроль за дисциплиной студентов и выполнением программы практики, проверяют отчеты и организуют их защиту на кафедре.

Руководитель от предприятия организует устройство студентов на объекте практики, вводный инструктаж по технике безопасности, представляет информацию о предприятии, организует экскурсии по предприятию и консультации специалистов, распределяет студентов по участкам производства, организует перемещение по рабочим местам, оказывает студентам помощь в выполнении программы практики, составлении отчетов.

Литература

1. Методические указания к выполнению и оформлению выпускных квалификационных работ. Медведев А.В., Егоров А.Л., Шаруха А.В. Тюмень. ТюмГНГУ, 2012- 36с.

2. Карнаухов Н.Н., Мерданов Ш.М., Шефер В.В., Иванов А.А. Эксплуатация машин в строительстве. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2006.

Приложение 1

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ

Студенту ______________________________________________

1. Дать краткую характеристику предприятия, его производственную структуру, функции подразделений и их взаимоотношения, характеристику основной продукции предприятия.

2. Изучить на предприятии и дать трактовку основных принципов экономики и организации производства с уделением особого внимания следующим показателям

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3. Описать организацию эксплуатации, технического обслуживания и ремонта с удалением особого внимания следующим вопросам:

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4. Рекомендации по повышению эффективности производства предприятия:

улучшение производственной структуры;

повышение эффективности экономических показателей деятельности предприятия;