- •Содержание
- •1. Общие положения
- •2. Методические указания к изучению дисциплины
- •3. Методические указания к выполнению контрольной работы
- •Задание 1.
- •Задание 2.
- •Задание 3.
- •Задание 4.
- •Задание 5.
- •4. Контрольные задания Задание 1.
- •Задание 2
- •Задание 3
- •Задание 4
- •Задание 5.
- •5. Примеры выполнения заданий Задание 1.
- •Задание 2.
- •Задание 3.
- •Задание 4.
- •Задание 5.
- •6. Требования к оформлению контрольной работы
- •Содержание дисциплины «Организация производства на предприятиях химической промышленности»
- •Тема 1. Предмет и задачи курса
- •Тема 2. Теоретические основы организации производства
- •Тема 3. Природа производственных систем. Особенности химического производства как объекта организации
- •Тема 4. Методические основы проектирования производственных систем
- •Тема 5. Понятие и виды производственных процессов
- •Тема 6. Формы организации производственных процессов
- •Тема 7. Организационные типы и методы производства
- •Тема 8. Организационное проектирование подготовки химического производства
- •Тема 9. Оценка и анализ уровня организации производства
- •Тема 10. Процесс проектирования основных химических производств
- •Тема 11. Организационное проектирование вспомогательных производственных процессов
- •Тема 12. Организационное проектирование обслуживающих производств
- •Форма титульного листа контрольной работы.
- •Санкт-Петербург
- •Вопросы для проверки степени усвоения учебного материала дисциплины.
Задание 2.
Проектирование поточной линии включает расчет параметров: такт потока, число рабочих мест, численность рабочих на поточной линии, рабочую длину конвейера, скорость движения поточной линии.
Такт конвейера поточной линии (t п.л) определяется исходя из программы планового выпуска изделий (В пл) и эффективного фонда рабочего времени конвейера (Т эф) в расчетный период (смену, сутки и т.д.).
.
(6)
При наличии регламентированных перерывов в течение расчетного периода эффективный фонд времени корректируется на эту величину:
,
(7)
где: t пер - продолжительность перерывов в расчетном периоде.
Необходимое число рабочих мест для выполнения отдельных операций (Рм) рассчитывается в зависимости от продолжительности каждой операции (t оп) и такта потока:
.
(8)
Расчетное число рабочих мест следует округлить до ближайшего целого числа и определить принятое число рабочих мест по каждой операции (Р пр).
Общее число рабочих мест на поточной линии (Р об) представляет собой сумму рабочих мест по операциям:
,
(9)
где: m - число операций на поточной линии.
Общая численность рабочих на поточной линии (Ч) рассчитывается по числу рабочих мест (Р пр) с учетом количества смен в сутки (Кc) и норм обслуживания (Н обс):
Ч
. (10)
Рабочая длина конвейера (Д) определяется общим количеством рабочих мест (Р об) и расстоянием между центрами двух смежных рабочих мест, которое называется шагом поточной линии (L п.л).
Шаг конвейера зависит от габаритов обрабатываемых изделий и используемого оборудования.
При одностороннем расположении рабочих мест:
.
(11)
При двухстороннем расположении рабочих мест:
.
(12)
Скорость движения непрерывной поточной линии (V) определяется как частное от деления шага конвейера на такт конвейера:
.
(13)
Задание 3.
При проектировании работ по организации технической подготовки производства используют сетевые методы планирования.
Методика расчета сетевого графика по сетевой модели предусматривает расчет следующих параметров:
а) ранних сроков свершения событий (Тip);
б) поздних сроков свершения событий (Тiп);
в) резерва времени свершения событий (Тipв);
При расчете модели каждый элемент делится на четыре сектора:
Здесь 1 - номер события; 2 - ранний срок свершения события; 3 - поздний срок свершения события; 4 - резерв времени свершения события.
Ранний срок исходного события равен нулю (Тip = 0). Ранний срок свершения каждого следующего события (Тjp) определяется суммой продолжительности работ, ведущих к данному событию (tj):
,
(14)
где n - количество работ, предшествующих данному событию.
Если данному (j-му) событию предшествует несколько работ, то принимается максимальный срок выполнения работ:
( Тjp ® max).
Поздний срок свершения конечного события (Тjп) принимается равным раннему сроку свершения этого события (Тjр)
Тjп = Тjр . (15)
Поздний срок свершения каждого последующего события (Тjп) определяется вычитанием из позднего срока последующего j-го события продолжительности работы, ведущей к данному событию. Если за j-м событием несколько работ, то принимается минимальный срок их выполнения:
(Тjп ® min).
Резерв времени i-го события определяется вычитанием из позднего срока свершения события раннего срока:
.
(16)
Если Рi рв = 0, событие находится на критическом пути.
Критический путь слагается из работ с максимальной продолжительностью, он может быть оптимизирован за счет перераспределения ресурсов и сокращения сроков выполнения работ, находящихся на критическом пути.
