Продолжение таблицы 5

1	2	3	4	5
отношению предприятия к нововведе­ниям. 5. Соответствие направлений инноваци­онной деятельности по­тенциалу роста предпри­ятия. 6 Степень влияния реа­лизуемых инновацион­ных изменений на ус­тойчивость положения предприятия.	5. Патентная и имуществен­ная чистота разработок. 6. Степень новизны и науч­но-технического уровня раз­работок. 7. Конкурентоспособность инноваций. 8. Спрос на рынке.	4. Наличие производст­венного персонала (по численности и квалифи­кации). 5 Степень влияния инно­вационных изменений на организацию производст­ва	инновационной деятельности начнут прино­сить прибыль. 6 Потенциальный годо­вой размер прибыли и ожидаемая норма прибы­ли за счёт инновационной деятельности предпри­ятия. 7. Стабильность поступ­ления доходов от иннова­ционной деятельности. 8. Экономическая эффек­тивность капиталовложе­ний в инновационную деятельность. 9. Финансовый риск, свя­занный с осуществлением инновационной деятель­ности.

6. Оценка эффективности инновационных проектов и выбор направления экономической диагностики инновационной деятельности предприятия

Подвергать экономической диагностике целесообразнее отдельные направления инновационной деятельности. При этом очевидно, что выбор направления инновационной деятельности предприятия более всего нуждающегося в экономической диагностике будет означать и выбор направления самой диагностики.

Таблица 6 - Методы выбора направления экономической диагностики инновационной деятельности предприятия

Номер	Содержание инновационной деятельности предприятия	Методы выбора направления экономической диагностики инновационной деятельности
1	2	3
1	Осуществление сразу нескольких различных по содержанию инновационных проектов	Экспертиза инновационных проектов; ABC – анализ инновационных проектов;
2	Осуществление одного инновационного проекта, требующего дополняющих нововведений.	Оценка технико-экономического уровня производства и его результата;
3	Осуществление нескольких инновационных проектов, не имею-щих коммерческого успеха в данный момент, но стратегически важных для предприятия.	Прогнозирование развития науки и техники; Анализ соответствия проектов инновационной стратегии предприятия.

Различными обстоятельствами, указывающими на необходимость проведения экономической диагностики в конкретном направлении, могут быть как минимум три ситуации, складывающихся в ходе осуществления инновационной деятельности на предприятии и определяющих её содержание:

1. Ситуация, когда осуществляются сразу несколько различных по содержанию и по степени влияния на результаты деятельности предприятия инновационных проектов.

2. Ситуация, когда успешно осуществляется один инновационный проект, но его реализация требует дополняющих нововведений.

3. Ситуация, когда осуществляются несколько инновационных проектов, не имеющих коммерческого успеха в данный момент, но стратегически важных для предприятия (как правило, это долгосрочные проекты).

Методы выбора направления диагностики в зависимости от конкретной ситуации представлены в табл. 6.

6.1. Экспертиза и АВС – анализ инновационных проектов

В процессе экспертизы инновационных проектов предприятия, представляющей собой рассмотрение проектов специалистами на предмет их эффективности следует выяснить: коммерческий успех проектов, их инвестиционную привлекательность и финансовую состоятельность.

О коммерческом успехе инновационного проекта можно судить, если реализуемое нововведение конкурентоспособно, охраноспособно, и если доходы от него превышают затраты на его разработку и внедрение. Оценку конкурентоспособности нововведения следует проводить по техническим, экономическим и нормативным параметрам. При этом последовательно рассчитываются единичные, групповые и интегральные показатели конкурентоспособности. Единичный показатель представляет собой отношение величины параметра анализируемого нововведения к величине параметра, требуемой потребителям. На основе единичных проводится подсчёт групповых показателей, которые в количественной форме выражают различие между анализируемым нововведением и потребностью то есть, позволяют судить о степени её удовлетворения. Интегральный показатель определяется с учётом всех трёх групп параметров (технических, экономических и нормативных).

Так или иначе, оценка конкурентоспособности начинается с выяснения соответствия параметров анализируемого нововведения обязательным стандартам и нормам. Если хотя бы один из нормативных параметров нововведения не соответствует уровню, предписанному действующими нормами и стандартами, то нововведение неконкурентоспособно независимо от результата сравнения по другим параметрам. При этом единичные показатели по нормативным параметрам (qн_i ) рассчитываются как отношение величины параметра анализируемого нововведения к значению этого параметра, установленного нормами и стандартами:

qн_i = (Значение параметра анализируемого нововведения) / (Значение параметра, установленное нормами и стандартами)

Групповой показатель по нормативным параметрам (Yн) находится как произведение единичных показателей:

m

Yн =  qн_i , i = 1,

где m - число параметров, участвующих в оценке.

Этот показатель, так же, как и единичные, может быть равен только двум значениям - единице, в том случае, если нововведение полностью соответствует всем стандартам, и нулю, если хотя бы по одному из единичных показателей выявлено несоответствие этим стандартам.

По величине технического параметра оценивается, насколько свойства нововведения удовлетворяют потребительские ожидания. Единичный показатель по техническим параметрам (qт_i)рассчитывается как отношение значения технического параметра анализируемого нововведения к значению технического параметра, ожидаемого потребителем:

qт_i = (значения технического параметра анализируемого нововведения) / (значение технического параметра, ожидаемого потребителем)

Таким способом можно провести расчеты по всем техническим параметрам, получив полный набор показателей, характеризующих отклонение свойств анализируемого нововведения от требований потребителя. Групповой показатель по техническим параметрам (Yт), характеризующий степень соответствия данного нововведения существующей потребности по всему набору технических параметров рассчитывается следующим образом:

m

Yт =  qт_i  aт_i , i = 1,

где aт_i - вес i - го технического параметра в общем наборе.

Чем выше его величина, тем полнее удовлетворяются запросы потребителя. Но единичные и групповые показатели отражают степень удовлетворения потребности, а не оценивают конкурентоспособность нововведения. Для этого нужно сопоставить групповые показатели для анализируемого нововведения и аналогичного ему у конкурента и выяснить, какой из них больше соответствует потребности:

К = Yт₁ / Yт₂ ,

где К - показатель конкурентоспособности нововведения по отношению к конкуренту по техническим параметрам;

Yт₁ и Yт₂ - групповые показатели по техническим параметрам для нововведения и его конкурента.

Для определения конкурентоспособности по экономическим параметрам (Yэ) сравниваются цены потребления анализируемого нововведения и аналогичного ему у конкурента.

На основе групповых показателей по нормативным, техническим и экономическим параметрам рассчитывается интегральный показатель конкурентоспособности:

Кин = Yн  Yт / Yэ .

При Кин  1, анализируемое нововведение уступает конкуренту, если Кин  1, то оно превосходит его по конкурентоспособности.

Об охраноспособности нововведения свидетельствует наличие правоохранного документа на него, позволяющего пресекать недобросовестные действия со стороны конкурентов по копированию данного нововведения, а значит и получению дохода от его реализации. На сегодняшний день действует ряд нормативных и законодательных актов, позволяющих защитить нововведение от их недобросовестного использования. Наиболее главным из них является Патентный закон РФ, принятый в 1992 году. Законом регулируются имущественные, а также связанные с ними личные неимущественные отношения, возникающие в связи с созданием, правовой охраной и использованием изобретений, полезных моделей и промышленных образцов, являющихся объектами промышленной собственности.

При этом к изобретению относят: устройство, вещество, способ, штамм микроорганизма, культуры клеток растений и животных, применение указанных объектов по новому назначению. Полезная модель - конструктивное выполнение средств производства, предметов потребления, их составных частей. Промышленный образец - художественно- конструкторское решение изделия, определяющее его внешний вид.

Документом, удостоверяющим приоритет, авторство, исключительное право использования объекта промышленной собственности является для: изобретения - патент (действует в течение двадцати лет); полезной модели - свидетельство (действует в течение пяти лет); промышленного образца - патент (действует в течение десяти лет).

Определение потребности в затратах на осуществление инновационного проекта и прогноз доходов от реализации его результатов позволят определить величину экономического эффекта. Возможными методами определения потребности в затратах могут быть: метод Т.Райта, прямого калькулирования, аналогии, по удельным технико-экономическим показателям, метод НИР-мультипликатора. Характеристика указанных методов и алгоритм расчёта затрат в соответствии с ними представлены в табл. 7.

Прогнозов доходов от реализации инновационного проекта прежде всего связан с оценкой объёма сбыта, которая выполняется исходя из представлений о потребности рынка в данном нововведении, доли рынка, занимаемой конкурентами на текущий момент и динамики рынка.

Важным моментом также является установление цены на нововведение. Теория ценообразования различает несколько методов установления цены: по аналогии, исходя из нормы рентабельности, в соответствии с целями и задачами предприятия и другие. Тем не менее очевидно, что предприятие в долгосрочном плане не будет реализовывать нововведение, если:

Ц  С_Н  П_РН,

где Ц - цена нововведения;

С_Н - величина затрат на разработку и внедрение нововведения;

П_РН - норма прибыли, достаточная для данного предприятия.

Таким образом, рассчитанный нижний предел цены и объём сбыта нововведения позволяют предварительно оценить величину доходов от реализации инновационного проекта.

Нет сомнений, что наиболее конкурентоспособный инновационный проект, с правовой охраной его результатов и более высокой величиной доходов от их реализации является наиболее коммерчески успешным по сравнению с другими проектами. Но для окончательного заключения предлагается оценить портфель инновационных проектов предприятия с помощью ABC - анализа.

Таблица 7 - Методы определения потребности в затратах на осуществление инноваций

№ п/п	Название мето­да	Характеристика метода	Алгоритм расчёта в со­ответствии с методом	Условные обозначения
1	2	3	4	5
1	Метод Т.Райта	Позволяет рассчитать об­щую величину затрат про­изводства при освоении нововведения.	Sn = а / (1-b)*(х к 1-b-1) Sn=( хкb * Sфн )/(1-b) *(х к 1-b-1)	Sфн - функционально-необходимые за­траты на производство нововведения; а - затраты на выпуск первой единицы продуктового нововведения; Хк – порядковый номер нововведения, которым заканчивается процесс освое­ния; Ь - показатель степени освоения;
2	Прямое калькулирование	Предполагает расчёт себе­стоимости по ' статьям калькуляции.
3	Оценка себе­стоимости по" коэффициен­там аналогии	Осуществляется подбор прототипа нововведения и укрупнённое сравнение его важнейших характеристик с предполагаемыми пара­метрами нововведения.	Sn = Sa * к1 * к2 * кЗ * к4	Sn - себестоимость нововведения; Sa – себестоимость прототипа нововве­дения; к1 – коэффициент увеличения сложно­сти; к2 - коэффициент увеличения уровня унификации; кЗ - коэффициент увеличения материалоёмкости; к4 - коэффициент изменения технологи­ческой оснащённости;