- •Бланк Ответов
- •Индивидуальный тестовый мониторинг
- •Тест 2.
- •Тест 3.
- •Тест 4.
- •Тест 5.
- •Тест 6.
- •Тест 7.
- •Тест 11.
- •Тест 12.
- •Тест 13.
- •Тест 10.
- •Тест 14.
- •Тест 15.
- •Тест 18.
- •Тест 19.
- •Тест 20.
- •Тест 21.
- •Тест 24.
- •Тест 25.
- •Тест 26.
- •Тест 27.
- •Тест 28.
- •Тест 29.
- •Тест 30.
- •Тест 33.
- •Тест 34.
- •Тест 35.
- •Тест 36.
- •Тест 37.
- •Тест 38.
- •Тест 39.
- •Тест 40.
- •Тест 41.
Тест 27.
Расположите перечисленные в таблице расчетные этапы подготовки и обоснования решений, составляющих содержание организационного проектирования производственной системы в порядке их выполнения, проставляя их номер в графе «Порядок».
|
Порядок |
1. Расчет основных технико-экономических показателей организации |
|
2. Проектирование обслуживающих производств |
|
3. Проектирование производственной структуры организации |
|
4. Проектирование вспомогательных производств |
|
5. Выбор объектов и масштабов производства |
|
6. Проектирование системы управления организации |
|
7. Выбор месторасположения организации |
|
8. Пространственная планировка цехов (помещений) |
|
9. Проектирование производственной структуры цехов |
|
10. Выбор организационно-правовой формы организации |
|
11. Разработка генерального плана организации |
|
Тест 28.
Оцените следующие высказывания.
|
Верно |
Неверно |
1. Производственная программа организации формируется в рамках системы управления запасами |
|
|
2. Системы управления запасами с фиксированным объемом заказа основаны на расчете оптимального (экономичного) размера заказа |
|
|
3. Решения, связанные с размещением организации, ее подразделений и оборудования внутри организации, относятся к.тактическим решениям |
|
|
4. Система MRP-2 относится к управлению зависимыми запасами и включает планирование всех ресурсов |
|
|
5. Составление расписаний в серийном производстве основывается на расчете календарно-плановых нормативах (КПН) |
|
|
Тест 29.
Отметьте, какие виды расчетов выполняются в рамках агрегатного планирования.
|
Верно |
Неверно |
1. Определение оптимального объема заказа |
|
|
2. Расчет такта поточных линий |
|
|
3. Определение объемов производства продукции |
|
|
4. Расчет цикловых и оборотных заделов |
|
|
5. Проверка пропускной способности организации |
|
|
6. Распределение программы выпуска изделий по отдельным отрезкам планового периода |
|
|