Задача 5: Укрепление экономической базы. Эта задача может быть решена путем:

5.1. Привлечения дополнительных источников и форм финансирования программ развития следж хоккея в России.

5.2. Создание прозрачности, эффективности и результативности финансового менеджмента.

5.3. Создание инвестиционной привлекательности следж хоккея.

5.4. Получения прямой и косвенной финансовой поддержки из государственного бюджета (целевые гранты, финансирование в рамках реализации федеральных и региональных программ, программ государственно-частного партнерства в области развития образования, спорта, здравоохранения и пр.)

Индикаторы результативности:

 Организация маркетинговой работы по поиску дополнительных источников финансирования, спонсоров и рекламодателей.

 Расширение географии распространения и массовости следж хоккея в России - важнейших показателей емкости рынка спортивной продукции.

- Увеличение количества и объема финансирования грантовых программ.

 Создание Национального фонда развития следж хоккея.

Задача 6: Развитие инфраструктуры.

Эта задача будет решаться путем:

6.1. Строительства и реконструкции арен.

6.2.Строительства специализированных ФОКов адаптированных в строительной и конструктивной части к занятиям инвалидов следж хоккеем.

Задача 7: Использование инновационных технологий для развития следж хоккея.

Эта задача будет решаться путем:

7.1. Привлечения к совместной работе современных менеджеров.

7.2. Использование франдрейзинга для программирования деятельности с целью достижения поставленной задачи.

7.3. Использование бенчмаркетинга для сопоставления уровня развития, быстрого внедрения новых подходов с целью снижения затрат и риска, обеспечения открытости и эффективности работы по развитию.

17