Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Клинк Д..docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
401 Кб
Скачать
☆

Выводы и предложения

В ходе исследования заявленной темы были сделаны следующие выводы.

    1. Финансовый риск организации - это вероятность возникновения неблагоприятных финансовых последствий в форме потери дохода или капитала при неопределённости условий осуществления его финансовой деятельности.

Исследование финансового риска было проведено на примере организации ООО «Купец Богатов+» Результаты исследований позволяют сделать следующие выводы.

Для организации характерен избыток запасов. Запасы в 2013 году по сравнению с 2012 годом увеличились на 20 % или на 15136 тыс. рублей. Высока доля запасов в организации, негативно сказывается на показателях финансовой устойчивости. Для организации является неблагоприятным как избыток запасов, так и их недостаток. В данном случае для ООО «Купец Богатов+» характерно высокая доля неиспользуемых запасов. В частности особое внимание ООО «Купец Богатов+» необходимо уделить на сокращение остатков запасов сырья.

Другой проблемой в работе организации является, высока доля дебиторской задолженности.

  1. В 2014 году сумма активов преимущественно увеличилась за счет роста дебиторской задолженности. В 2014 году дебиторская задолженность увеличилась на 77 % по сравнению с 2013 годом и составила 74284 тыс. рублей против 42097 тыс. рублей в 2013 году.

Сумма дебиторской задолженности за 2013 -2014 годы увеличилась на 32187 тыс. рублей, или на 76 % и составила 71494 тыс. рублей. За анализируемый период существенно увеличилась задолженность покупателей и заказчиков, а именно на 36347 или в 2,03 раза и составила 71494 тыс. рублей. В качестве положительного момента можно отметить отсутствие просроченной дебиторской задолженности. В 2012 году большая часть приходится на покупателей и заказчиков, причем сроки погашения не превышают 180 дней. В 2013 году наибольшая часть приходится на прочих дебиторов, при этом срок погашения задолженности составляет от 60 до 180 дней – 3433 тыс. рублей. В 2014 году наибольшая часть приходится на покупателей и заказчиков. Рассрочка платежа не превышает преимущественно 60 дней, поэтому задолженность покупателей и заказчиков со сроком от 0 до 60 дней составляет 24909 тыс. рублей, от 60 до 180 дней – 9891 тыс. рублей, до 360 дней – 5961 тыс. рублей. Просроченной считается дебиторская задолженность сроком свыше 360 дней.

3.Состояние расчетов с дебиторами в 2014 году по сравнению с 2013 годом и 2012 годом изменилось в худшую сторону. В 2014 году на 15 дня уменьшился средний срок погашения краткосрочной дебиторской задолженности и составил 51 день против 35 дней в 2013 году. Доля дебиторской задолженности в структуре активов занимает в 2014 году около 25 % против 18 % в 2013 года. Основной причиной возникновения в организации в настоящее время дебиторской и кредиторской задолженности, является временные неплатежи. Это подтверждают данные сравнительного анализа дебиторской и кредиторской задолженности.

Как было выявлено в ходе анализа финансовой деятельности организации ООО «Купец Богатов+» основными финансовыми рисками организации являются:

  1. Риск снижения выручки (основной)

  2. Риск нарушения работы с поставщиками (основной)

  3. Риск снижения деловой активности;

  4. Риск утраты платежеспособности (основной);

  5. Риск снижения финансовой устойчивости;

  6. Риск вероятности банкротства.

На основании данных выводов нами были разработаны ряд рекомендаций:

a)В организации целесообразно разработать стратегию управления финансовыми рисками, предусматривающую минимизацию основных рисков.

b)Для минимизации финансовых рисков необходимо применить следующие меры:

  1. Разработка стимулирующих мероприятий

  2. Разработка системы контроля за состоянием расчетов

  3. Внедрение системы скидок в организации

Принятие данной стратегии на краткосрочную перспективу ( в расчете на полгода 2015 года) обеспечит снижение финансовых рисков компании. Проанализируем порядок осуществления данных мероприятий. Общая статья расходов на внедрение мероприятий составит 150900 рублей. Экономическая эффективность составляет 20 %. Срок окупаемости проекта 1 год.