Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Biznes_plan_kafe (1).doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
264 Кб
Скачать
☆

4.Организационная структура.

Численность рабочих в кафе составляет всего 16 человек, в одной смене 9 человек.

  1. Директор- 1 5. Официант -6

  2. Бармен -2 6. Уборщица -2

  3. Кассир- 2 7. Охрана -2

  4. Администратор- 1

Главным исполнительным органом будет директор. Он будет вести все дела связанные с предприятием, а также будет нести полную ответственность за организацию бухгалтерского учёта.

5.Должностные инструкции.

Таблица №11

№

Должность

Должностные инструкции

1

Директор

Кадровые вопросы; работа с поставщиками и потребителями; ведение отчёта и бухгалтерского учёта; производит финансовые расчёты.

2

Администратор

Ведёт каждодневный отчёт о прибыли кафе, приём и увольнение персонала.

3

Кассир

Выполняет кассовые операции; несёт ответственность за денежные средства.

4

Бармен

Осуществляет изготовление и продажу напитков.

5

Официант

Выполняет заказы от посетителей.

6

Охрана

Осуществляет безопасность всему рабочему персоналу

7

Уборщица

Содержание санитарной чистоты в салоне.

6.Деловое расписание.

Таблица №12

№

Наименование этапа работы

Длительность в днях

Отклонение в днях

1

Регистрация предприятия

7

_+2

2

Проведение маркетингового исследования

12

_+3

3

Подбор кадров

7

_+2

4

Проведение рекламной компании

4

_+1

5

Обустройство рабочих дней

8

_+1

6

Доставка оборудования

7

_+3

7

Получение лицензии на предоставляемые услуги

14

_+4

Итого

59

16

7.Резюме.

Для реализации проекта понадобится 307 600 руб. Их них собственные средства на сумму 132 600 руб., кредит, который я буду брать в банке на приобретение витрин, мебели, ремонт здания, всё это составляет 175 000руб. Для реализации моего проекта, понадобится 5 лет.

Кафе «Эклер» реализуется на предоставлении мест, где можно приятно провести свой досуг, где предлагаются напитки и десерты. В кафе планируется 16 рабочих мест. Период реализации проекта 59 дней + - 16 дней.

  1. Финансовый план.

1.Затратная часть.

1. Определение потребности в условно- основных средствах.

Таблица №13

№

Наименование

Количество, шт.

Цена , руб. тыс.

Сумма, руб.

1

Компьютер

1

32 000

32 000

2

Кассовый аппарат

1

7 600

7 600

3

Телефон

1

5 000

5 000

4

Мебель:

Барная стойка

Столы

Стулья

Предбарные стулья

1

8

32

6

8 600

2 500

850

740

8 600

20 000

27 200

4440

5

Дополнительное освещение, его установка

20 000

6

Кондиционер

1

25 000

25 000

Итого:

149 840

2.Расчет амортизации

Если время полезного использования мебели _10 лет, то

  1. АОмес =(8600+20000+27200+4440):120=502 руб./мес.

Если время полезного использования _5 лет, то

  1. АО= кассовый аппарат + компьютер + телефон + дополнительное освещение + кондиционер;

АО= (32000+7600+5000+20000+25000):60=1493,3 руб./мес.

Общее АОмес=502+1493,3=1995,3 руб.

3.Потребность в персонале и определение ФОТ:

Таблица №14

№

Категории

Количество чел.

Среднесписочная з/п, руб.

Среднесписочное отчисление

Среднемесячные затраты на з/п, руб.

1.

Директор

1

18 000

4680

22 680

2.

Администратор

1

12 000

3120

15 120

3.

Кассир

2

9 000

2340

11 340

4.

Бармен

2

9 000

2340

11 340

5.

Официант

6

9 000

2340

11 340

6.

Охрана

2

5 000

1300

6 300

7

Уборщица

2

3000

780

3780

Итого:

16

65 000

16 900

81 900

4.Расчёты на маркетинговые исследования.

Таблица №15

№

Затраты

Цена, руб.

Единица измерения

Количество

Стоимость, руб.

1.

Бумага

150

уп.

1

130

2.

Канцтовары

100

3.

Файл

1,5

шт.

14

21

4.

Папка

30

шт.

1

30

Итого:

281

5.Единовременные затраты на открытие

Таблица №16

№

Содержание

Сумма, руб.

ОС

149 840

2.

Затраты на маркетинговое исследование

281

Всего затрат:

150 121

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]