Характеристика структуры учреждения
На рисунке 1 представлена организационная структура МБУК «ДИМЦКиТ «Сибирский тракт».
Рис. 1 Организационная структура МБУК «ДИМЦКиТ «Сибирский тракт»
В учреждении функционируют 3 самостоятельных структурных подразделения - отделы: организационно-методический отдел, отдел нестационарного обслуживания населения, отдел по туристской деятельности.
Отдел может быть реорганизован или ликвидирован на основании решения учредителя, либо по решению суда, в порядке, предусмотренном действующим законодательством Российской Федерации. Реорганизация отдела может быть осуществлена в форме слияния, присоединения, разделения, выделения или преобразования.
Отдел подчиняется непосредственно директору учреждения. Отдел возглавляет заведующий, который назначается и освобождается от занимаемой должности приказом директора учреждения в установленном порядке в соответствии с Трудовым кодексом РФ.
Заведующий осуществляет непосредственное руководство всей деятельностью отдела на основе Устава учреждения, Положения об отделе, должностной инструкции, утвержденной директором учреждения. Заведующий осуществляет научное и организационное руководство отделом и несет персональную ответственность за его работу. Распоряжения заведующего обязательны для всех сотрудников.
Организационно-методический отдел состоит из 3 сотрудников: заведующий отделом, методист по информационно-издательской деятельности, методист по традиционной культуре и национальным вопросам. Основные задачи деятельности отдела:
изучение деятельности учреждений культуры района и её дальнейшее прогнозирование;
методическое обеспечение конкретных потребностей развития
муниципальных учреждений культуры района;
исследовательская деятельность в области практики работы учреждений культуры;
методическое обеспечение информационной работы муниципальных учреждений культуры МО « Дебёсский район»;
организация рекламных мероприятий о деятельности МБУК «ДИМЦКиТ « Сибирский тракт» и муниципальных учреждений культуры района;
организация отчетности, информирования, планирования совместно с МКУ «Управление культуры и туризма» как в традиционном режиме, так и с использованием современной информационной технологии;
изучение новых технологий и передового опыта;
разработка и распространение рекомендаций по внедрению инноваций в работу муниципальных учреждений культуры МО «Дебёсский район».
Отдел нестационарного обслуживания населения состоит из 4 сотрудников: заведующий, 2 методиста, режиссёр. Основные задачи деятельности отдела:
осуществление культурного обслуживания в населенных пунктах, не имеющих стационарное учреждение культуры: на фермах, полевых станах и мелких населенных пунктах;
организация культурной деятельности въездных и выездных туристов;
оказание методической и практической помощи клубным учреждениям района.
Отдел по туристской деятельности состоит из 3 сотрудников: заведующий, методист по туристской деятельности, специалист по обеспечению сохранности объектов культурного наследия. Основные задачи деятельности отдела:
методическое обеспечение развития культурного туризма на территории МО «Дебёсский район»;
разработка и реализация экскурсионно-туристических программ, направленных на развитие культурного туризма на территории МО «Дебёсский район»;
анализ и прогнозирование развития культурного туризма и сопутствующих услуг на территории МО «Дебёсский район»;
разработка предложений по созданию нормативной базы развития культурного туризма;
участие в создании развитой инфраструктуры экскурсионно-туристического сервиса;
содействие развитию внутреннего культурного туризма;
содействие развитию въездного культурного туризма;
содействие развитию выездного культурного туризма;
содействие развитию событийного и спортивного турима.
К вспомогательному персоналу относятся: секретарь руководителя, водитель, уборщик. Они подчиняются непосредственно директору учреждения.