Варианты практических заданий
Вариант 1.
Организация выпускает продукцию (например, автомобили, бытовую технику, канцтовары. Вид продукции студент определяет самостоятельно). Производство неритмично. Руководство организации приняло решение о разработке стратегического плана развития организации.
Задание:
Необходимо сгруппировать цели, подцели и задачи для организации в целом и по следующим подсистемам:
1) маркетинга;
2) научно-технической подготовки производства;
3) материально-технического снабжения;
4) производства;
5) хранения и сбыта;
6) развития производства.
Далее на основе проведенной группировки необходимо построить дерево целей.
Вариант 2.
Планирование продвижения по карьерной лестнице.
Задание:
Необходимо сгруппировать цели, подцели и задачи на примере продвижения по карьерной лестнице по следующим направлениям:
Работа по служебным обязанностям
Выступления и доклады на конференциях
Проявление лидерских качеств в коллективе
Инициатива
Коммуникативные навыки
Далее на основе проведенной группировки необходимо построить дерево целей.
Требования к оформлению контрольной работы
Контрольная работа выполняется на листах формата А4, объем зависит от содержания разрабатываемого решения, рекомендуемый объем 10-15 страниц с учетом графической части. Графическая часть представлена «деревом целей», «деревом проблем», «деревом решений».
При оформлении контрольной работы на компьютере необходимо выполнение следующих требований: поля на странице: слева и сверху — 2,0 см, снизу — 2,0 см, справа — 1,5 см; шрифт — TimesNewRoman, 14 пунктов; абзац: интервал — 1,5, красная строка — 1,25 см, выравнивание — по ширине, допускаются переносы в словах. Все страницы, кроме титульного листа, должны быть пронумерованы.
Структура работы:
во введении отражаются цели и задачи, поставленные автором в работе;
основная часть представляет собой моделирование процесса принятия конкретного решения. Она может быть разделена по этапам процесса: анализ ситуации и выявление проблемы; постановка цели (целей) и построение «дерева целей», «дерева проблем», «дерева решений».
в заключении следует отразить ожидаемые от реализации решения результаты.
список использованной литературы.
Приложения (если они необходимы)
Список рекомендованной литературы
Основная литература
Балдин К. В. Управленческие решения / К. В. Балдин, В. Б. Уткин, С. Н. Воробьёв. – М.: Дашков и К, 2012. – 278 с.
Бражко Е. И. Управленческие решения: учеб.пособие / Е. И. Бражко, Г. В. Серебрякова, Э. А. Смирнов. – М.: РИОР, 2010. - 306 с.
Лифшиц А. С. Управленческие решения / А. С. Лифшиц. - М.: КноРус, 2009. - 289 с.
Юкаева В. С. Управленческие решения: учеб.пособие / В. С. Юкаев. – М . : Дашков и К, 2009. - 274 с.
Дополнительная литература
Зуб А. Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика: учеб. пособие / А. Т. Зуб. - М.: Форум, 2010. – 367 с.
Карданская Н. Л. Управленческие решения: учебник / Н. Л. Карданская.– 3-е изд.- М.: Юнити, 2009. - 349 с.
Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения: учебник / Б. Г. Литвак – М.: Дело, 2012. – 345 с.
Приложение 1