- •Експертна записка з дисципліни «Управління фінансами корпорацій» на тему «Вплив приватизації на фінансовий стан ат «Укртелеком»
- •Приватизація: поняття, регулювання та ефективність здійснення в україні.
- •Характеристика ат «укртелеком». Приватизація ат у 2011 р.
- •Аналіз фінансового стану ат «укртелеком» в доприватизаційний період 2009-2011 рр.
- •Аналіз фінансового стану ат «укртелеком» після приватизації 2012-2014 рр.
- •Порівняльна характеристика змін фінансового стану, що відбулися в результаті приватизації ат «укртелеком».
Аналіз фінансового стану ат «укртелеком» після приватизації 2012-2014 рр.
Аналогічно до третього розділу проаналізуємо фінансовий стан корпорації «Укртелеком» в післяприватизаційний період, за 2012-2014 рр.
Проаналізуємо динаміку та структури коштів компанії. Проведемо горизонтальний та вертикальний аналіз. (табл. 4.1)
Таблиця 4.1.
Динаміка та структура балансу АТ «Укртелеком» у 2012-2014 рр.
Стаття балансу |
2012 р., тис. грн |
2013 р., тис. грн |
2014 р., тис. грн |
∆ 2012-2013, тис грн |
∆2012-2014, тис грн |
Баланс
|
9 096 718 |
8 837 123 |
7 920 452 |
- 259 595 |
- 916 671 |
Всього, % |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
Необоротні активи |
7 537 799 |
6 737 618 |
5 062 463 |
- 800 181 |
- 1 675 155 |
У % до валюти балансу |
82, 86 |
76,24 |
63,9 |
- 6,62 |
- 12,34 |
Оборотні активи |
1 172 040 |
1 539 434 |
1 527 928 |
- 1 018 097 |
- 11 506 |
У % до валюти балансу |
12,88 |
17,42 |
19,29 |
4,54 |
1,87 |
Всього, % |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
Власний капітал |
5 302 285 |
5 225 803 |
4 585 049 |
- 76 482 |
- 640 754 |
У % до валюти балансу |
58,29 |
59,0 |
57,9 |
0,71 |
- 1,1 |
Довгострокові зобов'язання |
4 239 |
351 550 |
276 276 |
347 311 |
- 72 274 |
У % до валюти балансу |
0,05 |
3,98 |
3,49 |
3,93 |
- 0,49 |
Поточні зобов'язання |
3 463 742 |
3 259 770 |
3 059 127 |
- 203 972 |
- 200 643 |
У % до валюти балансу |
38,08 |
36,89 |
38,62 |
- 1,19 |
1,73 |
Таким чином, протягом 2012-2014 рр. відбулася зміна усіх статей балансу на 259 595 тис. грн та 916 671 тис. грн. відповідно.
Зменшилась частка необоротних активів на - 800 181 тис. грн. У 2013 році, та на 1 675 155 тис.грн у 2014. В загальній структурі балансу необоротні активи зменшились у 2013 р. на 6,62%, а у 2014 – зменшились у порівнянні із 2013 р. – на 12,34%.
У 2013 р. частка оборотних активів зменшилась на 1 018 097 тис. грн та на 11 506 тис. грн у 2014 р. У загальній структурі балансу частка оборотних активів у 2013 р. збільшилась на 4,54
%, а у 2014 – збільшилась на 1,87%.
Частка власного капіталу протягом 2012-2014 рр. зменшилась на 76 482 тис.грн. та 640 754 тис. грн відповідно. У 2013 р. в загальній структурі балансу власний капітал збільшився на 0,71%, а у 2014 р. – зменшився на 1,1%. Одночасно спостерігалось стійке зменшення поточних зобов'язань в середньому на 200 000 тис. грн. та збільшенні довгострокових зобов'язань у 2013 р. на 347 311тис.грн.. У 2014 р. частка довгострокових зобов'язань зменшилась на 72 274 тис.грн. Загалом в структурі балансу довогострокові зобов'язання збільшились у 2012 р. на 3,93%, а у 2011 р. – зменшились на 0,39%. Поточні зобов'язання у 2012 р. зменшились на 1,19%, а у 2014 р. збільшились на 1,73%.
Коефіцієнти ліквідності
Розрахуємо коефіцієнти поточної та швидкої ліквідності за фінансовою звітністю АТ «Укртелеком».
Дані розрахунків занесемо в таблицю (Табл. 4.2)
Таблиця 4.2.
Динаміка коефіцієнтів ліквідності АТ «Укртелеком» у 2012-2014 рр.
Коефіцієнт |
2012 р. |
2013 р. |
2014р. |
Поточної ліквідності |
0,36 |
0,64 |
0,5 |
Швидкої ліквідності |
0,34 |
0,57 |
0,42 |
Результат розрахунків коефіцієнтів поточної ліквідності показує, що протягом 2012-2014 рр. цей коефіцієнт був нижче за одиницю, тобто короткострокові зобов'язання не покривалися поточними активами.
Коефіцієнт швидкої ліквідності показує спроможність корпорації погашати свою короткострокову заборгованість у найближчі терміни. В даному випадку за період 2012-2014 рр. цей коефіцієнт був нижче за одиницю, тобто корпорація не була спроможна погашати короткострокову заборгованість.
Коефіцієнти структури капіталу
Розрахуємо коефіцієнти структури капіталу.
Розраховані дані коефіцієнтів занесемо в таблицю (табл. 4.3)
Таблиця 4.3.
Динаміка коефіцієнтів структури капіталу АТ «Укртелеком» у 2012-2014 рр.
Коефіцієнти |
2012 р. |
2013 р. |
2014 р. |
коефіцієнт борг/активи, %
|
38,12 |
40,87 |
42,1 |
коефіцієнт борг/власний капітал, %
|
0,08 |
6,73 |
6,03 |
Таким чином, коефіцієнт заборгованості показує, що протягом аналізованого періоду фінансування активів за рахунок зобов'язань відбувалось у середньому на 40%. Вважається, що чим нижчий цей показник, тим це краще для компанії та для кредиторів корпорації.
Коефіцієнт квоти власника детальніше розкриває боргове навантаження на капітал корпорації та, як у випадку із коефіцієнтом заборгованості чим нижче, тим краще. У АТ «Укртелеком» протягом 2012-2014 рр. цей показник змінювався нерівномірно. Отже, у 2012 році боргове навантаження склало 0,08%, проте у 2010 р. підвищилось до 6,73%. У 2014 році знову тенденція до зміни даного показника залишилась майже на тому ж рівні, загалом помітне незначне збільшення боргового навантаження на капітал корпорації.
Коефіцієнти оборотності активів (ділової активності)
Розрахуємо коефіцієнти оборотності активів.
Отримані дані занесемо в таблицю (табл. 4.4)
Таблиця 4.4
Динаміка коефіцієнтів оборотності активів АТ «Укртелеком» у 2012-2014 рр.
Коефіцієнт |
2012 р. |
2013 р. |
2014 р. |
коефіцієнт оборотності запасів |
76,0 |
18,6 |
17,01 |
середній термін інкасації |
119,0 |
55,6 |
80,9 |
коефіцієнт оборотності поточних активів |
3,81 |
2,12 |
2,72 |
коефіцієнт окупності довгострокових активів |
0,63 |
0,67 |
0,82 |
коефіцієнт окупності всіх активів |
0,52 |
0,5 |
0,52 |
У корпорації «Укртелеком» запаси оберталися в продажу в 76 разів у 2012 році, проте наявна тенденція до зниження оборотності запасів протягом аналізуємого періоду – до 18 та 17 разів відповідно протягом 2013-2014 рр.
Середній термін інкасації показує, що дебітори оплачували свої рахунки на 110 день в 2012 році. Проте вже у 2013 році термін скоротився вдвоє, а у 2014 році знову піднявся на 30 од.
Коефіцієнт оборотності поточних активів у 2012 році склав 3,81, у 2013-2014 він знаходився в межах 2-3, що говорить про не досить ефективне використання поточних активів.
Коефіцієнт окупності довгострокових активів зріс від 0,63 до 0,82, тобто з кожної гривні основних засобів корпорація одержувала в середньому 0,7 грн. обсягу продажу.
Коефіцієнт окупності всіх активів знаходився приблизно на одному рівні в межах 0,5, що свідчить про низьку окупність: на кожну гривню активів корпорація одержувала в середньому 0,5 грн обсягу продажу.
Коефіцієнти прибутковості
Розрахуємо коефіцієнти прибутковості.
Розраховані дані занесемо в таблицю (табл. 4.5)
Таблиця 4.5.
Динаміка коефіцієнтів прибутковості АТ «Укртелеком» у 2012-2014 рр.
Коефіцієнт |
2012 р. |
2013 р. |
2014 р. |
коефіцієнт норми прибутку, % |
80,17 |
60,41 |
76,7 |
коефіцієнт ROA,% |
42,0 |
30,42 |
40,19 |
ROE,% |
71,5 |
51,45 |
69,42 |
Коефіцієнт норми прибутку в середньому становив 70%, що свідчить про високий рівень прибутковості продажу, тобто кожна гривня продажу приносила близько 0,7 грн прибутку. Це може бути обумовлено специфікою діяльності АТ «Укртелеком», сутність якої в наданні послуг, що не потребують виробництва, наявні основні засоби дозволяють використовувати їх в довгостроковій перспективі без суттєвих грошових вкладень. Одночасно з тим попит на послуги компанії зростав у регіонах України, тобто сфера реалізації розширювалась.
Коефіцієнт прибутковості активів у 2012 році був на рівні 42%, проте у 2013 знизився на 10%. У 2014 році показник знову виріс на 10 %. Загалом, даний результат свідчить про досить ефективне використання активів. Тобто кожна гривня активів створювала в середньому 0,35 гривень прибутку.
Коефіцієнт норми прибутку також змінювався нерівномірно. У 2013 році знизився у порівнянні із 2012 на 20%, а у 2014 – збільшився до рівня 2012 року. Отже, в середньому кожна гривня акціонерного капіталу створювала в середньому 60 копійок прибутку.
Розрахуємо прибутковість капіталу корпорації за методом розрахунку прибутковості власного капіталу Дюпона:
ROE = Чистий прибуток/Продаж×Продаж/Активи×Активи/Власний капітал.
ROE2012 = 80,17% × 0,52 × 1,72 = 71,7%
ROE2013 = 60,41% × 0,5 ×1,69 = 51,05%
ROE2014 = 76,7% × 0,52 × 1,72 = 68,6%
Таким чином, протягом 2012-2014 рр. прибутковість власного капіталу АТ «Укртелеком» коливалась в межах 50% - 70%, що говорить про достатньо ефективне використання власного капіталу корпорацією.
Розрахуємо ймовірність банкрутства корпорації у 2012-2014 рр. за методом Альтмана.
Розрахункові дані представлені у таблиці (табл. 4.6).
Таблиця 4.6.
Розрахунок ймовірності банкрутства АТ «Укртелеком» у 2012-2014 рр.
R |
Коефіцієнт |
2012 р. |
2013 р. |
2014р. |
R1 |
Працюючий капітал/ Активи |
0,36 |
0,131 |
0,19 |
R2 |
Нерозподілений прибуток/ Активи |
0 |
0 |
0 |
R3 |
Прибуток до сплати процентів і податків/ Активи |
0,04 |
0,047 |
0,401 |
R4 |
Ринкова вартість акціонерного капіталу/ балансова вартість усіх зобов’язань |
1,53 |
1,45 |
1,37 |
R5 |
Продаж/ Активи |
0,52 |
0,5 |
0,52 |
Z |
|
2,002 |
1,68 |
2,89 |
Таким чином, протягом 2012-2014 рр. компанія знаходилась в межах допустимого за методом Альтмана значення. У 2012 році компанія мала високий коефіцієнт використання власного капіталу корпорації, у 2013 році він дещо знизився, проте вже у 2014 році знову збільшився до дуже високого рівня.
