Тема: аналіз релевантності інформації для прийняття управлінських рішень

Завдання 1.

Допомогти керівництву AT "Фінал" визначитися щодо доцільності прийняття спеціального замовлення.

AT "Фінал" виготовляє ремені безпеки. Нижче наведено звіт про фінансові результати та збитки товариства за попередній місяць, грн.:

Продаж (30 400 одиниць) 304 000

Змінні витрати:

• виробничі 152 000

• на збут 66000

Маржинальний дохід 86000

Постійні витрати:

• виробничі 45000

• інші 25000

Операційний прибуток 16000

Фірма "Мотор-Сервіс" бажає придбати 4000 ременів за ціною 6,4 грн. за одиницю замість звичайної ціни 10 грн. Прийняття цього замовлення не збільшить витрати товариства на збут.

Диференціальний дохід:

Диференціальні витрати:

Диференціальний прибуток:

Завдання 2.

Скласти оптимальну виробничу програму фабрики на наступний місяць, яка забезпечить отримання максимального маржинального доходу.

Фабрика "Дитяча усмішка" виробляє три види ляльок: "Даша", "Маша" і "Саша", про які є така інформація, грн.:

Показник	Виріб
	"Даша"	"Маша"	"Саша"
Ціна	10	6	12,5
Витрати:
— пряма зарплата	4,8	2,4	6,0
— прямі матеріали	0,9	0,8	1,6
— змінні накладні витрати	0,7	0,4	0,9

Попит на продукцію фабрики перевищує її потужність. Тому керівництво фабрики розглядає питання щодо виробничої програми на наступний місяць. Ставка оплати праці робітників на фабриці встановлена у розмірі 1,2 грн за годину, а місячна потужність становить 1 000 годин праці.

Маржинальний дохід на одну годину праці:

“Даша”

“Маша”

“Саша”

Висновок:

Завдання 3.

Визначити чи варто заводу приймати пропозицію ТОВ "Карлсон", якщо припинення виробництва електромоторів уможливить скорочення постійних витрат на 25000 грн. Припустити, що в разі прийняття пропозиції купувати електромотори завод має можливість використати вільну потужність для виробництва іншої продукції, що зумовить збільшення прибутку на 40000 грн.

Завод "Вента" виробляє вентилятори. Всі деталі завод виготовляє власними силами. Нижче наведено розрахунок собівартості виробництва 5000 електромоторів для вентиляторів, грн.:

Прямі матеріали 27 500

Пряма зарплата 37 500

Змінні накладні витрати 14 000

Постійні накладні витрати 96 000

Разом 175 000

ТОВ "Карлсон" пропонує заводу електромотори за ціною 25 грн. за одиницю. В цьому випадку завод буде сплачувати також 0,5 грн. на одиницю за транспортування електромоторів.

а) Релевантні витрати на виробництво електромоторів:

Релевантні витрати на придбання електромоторів:

б) При використанні вільної потужності для виробництва іншої продукції релевантні витрати на виробництво електромоторів:

Завдання 4.

Визначити, який виріб є прибутковішим і пояснити, чому.

Фабрика "Полуботок" виготовляє два види взуття: чоловіче та жіноче, про які є така інформація, грн.:

Показник	Взуття
	Чоловіче	Жіноче
Середня ціна	30	72,5
Витрати:
Прямі матеріали	15	7,5
Пряма зарплата	2,5	15
Змінні виробничі витрати	3,9	18,8
Змінні витрати на управління та збут	1,6	1,2

Фабриці бракує кваліфікованих робітників, які зараз задіяні у виробництві обох видів продукції й мають однакову погодинну оплату праці.

Маржинальний дохід на одиницю продукції (пару взуття):

Чоловіче взуття:

Жіноче взуття:

Маржинальний дохід на одну годину праці:

Чоловіче взуття:

Жіноче взуття:

Завдання 5.

Визначити, який з 2-х видів продукції доцільно виготовлювати? Розрахуйте пропорцію кожного з них у загальному обсязі виробництва. Обґрунтуйте своє рішення.

Підприємство провадить 2 типи устаткування для атлетизму (модель 9 і 14). Є інформація про витрати на виробництво устаткування.

Показник	За одиницю
	Модель 9	Модель 14
Ціна продажу	100	70
Витрати:
- Основні матеріали	28	13
- Основна заробітна плата	15	25
- Змінні виробничі накладні витрати	25	12,50
- Постійні виробничі накладні витрати	10	5,00
- Маркетингові витрати (змінні)	14	10
Усього витрати:	92	65,50
Операційний прибуток	8	4,50

База розподілу - машино-години.

Завдяки моді на атлетику, завод може працювати з повною потужністю навіть якщо буде продаватися одна з моделей. Обидва продукти в процесі виробництва проходять через ті самі виробничі підрозділи.

М О Д У Л Ь № 2