- •Тема «Управление прибылью предприятия»
- •Тема «дивидендная политика предприятия»
- •Тема «Управление структурой капитала»
- •Тема «Инвестиционная политика предприятия»
- •Тема «Оборотные активы»
- •Тема «Внеоборотные активы предприятия» Задачи
- •2. Прогнозируемый бюджет денежных средств
- •3. Расчет объема требуемого краткосрочного финансирования
- •Тема «Управление финансовыми рисками
- •Тема "Управление денежным потоком предприятия"
- •1. Динамика денежных поступлений и дебиторской задолженности
Тема «Управление финансовыми рисками
64. При вложении капитала в мероприятие А из 120 случаев прибыль в сумме 25 млн р. была получена в 48 случаях; прибыль в сумме 20 млн р. в 36 случаях и прибыль в сумме 30 млн р. в 36 случаях. При вложении капитала в мероприятие Б из 120 случаев прибыль в сумме 35 млн р. была получена в 45 случаях; прибыль в сумме 18 млн р. в 55 случаях. Определите среднее ожидаемое значение по каждому мероприятию. Рассчитайте показатели колеблемости возможного результата. В пользу какого варианта вложения капитала Вы сделаете выбор?
65. Имеется два варианта рискового вложения капитала. В первом варианте с вероятностью 0,6 можно получить доход 1 млн р. и с вероятностью 0,4 понести убыток 0,6 млн р. Во втором варианте с вероятностью 0,8 можно получить доход 2 млн р. и с вероятностью 0,2 иметь убыток 1,5 млн р. Найдите средний ожидаемый доход по вариантам.
Тема "Управление денежным потоком предприятия"
66. В среднем 80% продукции предприятие реализует в кредит, а 20% - за наличный расчет. Как правило, предприятие предоставляет своим контрагентам 30-дневный кредит на льготных условиях ( для простоты вычислений размером льготы в данном примере пренебрегаем). Статистика показывает, что 70% платежей оплачивается контрагентами вовремя, т.е. в течение предоставленного для оплаты месяца, остальные 30% оплачиваются в течение следующего месяца.
Выручка от реализации продукции составляет:
Май – 30 млн р.
Июнь – 32 млн р.
Июль - 35 млн р.
Август – 37 млн р.
Сентябрь – 42 млн р.
Составить бюджет денежных средств на 3 кв., заполнив последовательно следующие таблицы.
1. Динамика денежных поступлений и дебиторской задолженности
Показатели |
Июль |
Август |
Сентябрь |
Дебиторская задолженность на начало периода |
15,0 |
|
|
Выручка от реализации – всего том числе реализация в кредит |
|
|
|
Поступление денежных средств – всего В том числе: 1 . 20% реализации текущего месяца за наличный расчет 2. 70% реализации в кредит прошлого мес. 3. 30% реализации в кредит позапрошлого месяца |
|
|
|
Дебиторская задолженность на конец периода |
|
|
|
2. Прогнозируемый бюджет денежных средств
Показатель |
Июль |
Август |
Сентябрь |
По Поступление денежных средств: -реализация -прочие поступления |
2,9 |
1,4 |
5,8 |
От Отток денежных средств: - погашение кред. задолженности -прочие выплаты |
29,6 3,8 |
34,5 4,2 |
39,5 5,8 |
Излишек (недостаток) денежных средств |
|
|
|
3. Расчет объема требуемого краткосрочного финансирования
Показатель |
Июль |
Август |
Сентябрь |
Остаток денежных средств на начало периода |
2,0 |
3,6 |
1,0 |
Изменение денежных средств |
|
|
|
Остаток денежных средств на конец периода |
|
|
|
Требуемый минимум денежных средств на расчетном счете |
3,0 |
3,0 |
3,0 |
Требуемая дополнительная краткосрочная ссуда |
|
|
|
