7. Організаційний план
Для
залучення коштів молокопереробного
підприємства з метою реалізації бізнес
– плану фермерське господарство слід
реорганізувати у товариство з обмеженою
відповідальністю із визначеною часткою
майна обох засновників (фермерського
господарства та молокопереробного
підприємства).
Усі
технологічні операції виконуватимуться
трьома членами фермерського господарства.
У період заготівель кормів сезонно
залучатимуться два наймані працівники.
Крім
належного фінансового забезпечення і
забезпечення засобами виробництва для
виробництва молока, що відповідає
міжнародним стандартам для досягнення
очікуваних результатів два члени
фермерського господарства пройдуть
стажування у сільськогосподарських
підприємствах Польщі, де таке молоко
виробляється.
8. Оцінка ризиків і управління ними
Попит
на молочні продукти сталий і ризик,
пов'язаний з чинниками ринкової
кон’юнктури мінімальний. Сприятливою
щодо розвитку молочного скотарства є
і державна регуляторна політика. На
основі належного ветеринарного
обслуговування можна попередити
негативний вплив епізоотичного
середовища.
Потенційно
небезпечним є можливе розірвання
власниками земельних паїв угод на їх
оренду фермерським господарством. Слід
переукласти такі угоди на тривалий
період часу. Після прийняття Закону
України «Про ринок земель», земельні
ділянки можуть бути куплені.
Розробник
– Поперечний С. І
