1.4. Определение продолжительности работ графика

Продолжительность выполнения работ сетевого графика определяется в днях, исходя из затрат труда и машинного времени на каждой работе и численного состава бригад и количества машин. Продолжительность определяется в целых числах с округлением в меньшую сторону, планируя увеличение производительности труда на 3-5%.

Продолжительность немеханизированных работ (частично механизированных) рассчитывается по формуле:

t=Tp./(P _x n), (1)

где t - продолжительность работы, дни;

Тр. - трудоемкость работы, чел.-дн.;

Р - количество рабочих в смену, чел.;

n - сменность работы, n = 1,2 или 3.

Продолжительность выполнения механизированных работ определяется по формуле:

t = М/ (К х n), (2)

где М - затраты машинного времени на производство работы, маш.-см.;

К - число машин, участвующих в выполнении работы.

Если работа включает механизированные и немеханизированные процессы, то продолжительность такой работы принимается по большей величине из рассчитанных по формулам (1) и (2).

Полученные значения продолжительностей работ заносятся в карточку-определитель работ сетевого графика (табл.5).

Таблица 5

Карточка-определитель работ сетевого графика

Код работы	Наименование работы	Кол-во чел.-дней	Число рабо-чих в смену	Марка машины	Кол-во маш.-смен	Число машин	Число смен в сутки	Продол-житель-ность работы, дни

В карточку-определитель заносятся все работы сетевого графика. После этого продолжительности работ проставляются на сетевом графике.

Расчет временных параметров сетевого графика выполняется на компьютере или непосредственно на самом графике.

Полученная в результате расчетов продолжительность критического пути Ткр сравнивается с заданной продолжительностью строительства объекта Тн (прилож.1). Если продолжительность критического пути превышает заданную, то производится сокращение продолжительностей критических работ путем введения дополнительных звеньев рабочих на немеханизированных работах. Кроме того, возможно изменение топологии сетевого графика путем введения поточного метода.

Если продолжительность критического пути меньше заданной на величину, превышающую 15%, необходимо удлинить критические работы путем сокращения числа звеньев и машин, уменьшения сменности.

Корректировка сетевого графика по времени производится до тех пор, пока не будет достигнута заданная продолжительность строительства: Ткр ≤ Тн.

Карточка-определитель работ поточного графика содержит работы в потоке и вне потока.

1.5. Построений графика потребности в рабочих.

Для определения потребности количества рабочих в единицу времени при строительстве объекта необходимо выполнить календаризацию сетевого графика, т.е. построить линейный график по ранним срокам начала и окончания работ. В линейном графике для некритических работ пунктирной линией указываются полные (общие) резервы времени. Количество рабочих проставляется над каждой работой сетевого графика.

Для определения общего количества рабочих в сутки и построения эпюры потребности в рабочих кадрах необходимо просуммировать численность рабочих на работах, выполняющихся одновременно. Равномерность потребления ресурсов оценивается степенью отклонения максимального количества рабочих в сутки от среднего количества рабочих в единицу времени:

β = Р_мах / Р_ср, (3)

где β - коэффициент неравномерности потребления ресурсов;

Рмах - максимальное количество рабочих в сутки, чел.;

Рср - среднее количество рабочих в сутки, чел.

Среднее количество рабочих определяется делением общей трудоемкости всех работ сетевого графика на продолжительность критического пути.

Величина коэффициента неравномерности потребления ресурсов должна находиться в следующих пределах: 1,5 ≤ β ≤ 1,7. Если величина этого коэффициента значительно отклоняется от установленных значений, то следует произвести корректировку сетевого графика по ресурсам. Корректировка (оптимизация) сетевого графика выполняется по алгоритму минимизации максимального потребления ресурсов в единицу времени на компьютере или вручную [1] до тех пор, пока не будет достигнуто установленное значение коэффициента неравномерности потребления ресурсов.

Выполненные расчеты производятся в расчетно-пояснительной записке. Графический материал содержит календарный график и эпюры потребности в рабочих до и после оптимизации.