- •«Дальневосточный Федеральный Университет»
- •Инженерная школа
- •Учебно-методический комплекс дисциплины
- •270800.65 Строительство/ Профиль 10 – Экспертиза и управление недвижимостью
- •Содержание
- •«Дальневосточный Федеральный Университет»
- •Инженерная школа Аннотация дисциплины
- •270800.62 Строительство/ профиль 10 – Экспертиза и управление недвижимостью
- •Инженерная школа
- •Рабочая программа учебной дисциплины (рпуд)
- •270800.62 Строительство/профиль 10 – Экспертиза и управление недвижимостью
- •Содержание
- •1. Аннотация курса
- •«Дальневосточный Федеральный Университет»
- •2. Структура и содержание курса, его теоретической части
- •3. Структура и содержание практической части курса
- •4. Контроль достижения целей курса
- •Контрольные вопросы к экзамену по дисциплине:
- •Обобщенные требования к характеристике ответа студента на экзамене для получения оценки соответствующего уровня.
- •5. Тематика и перечень курсовых работ, рефератов
- •6. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •«Дальневосточный Федеральный Университет»
- •Инженерная школа Конспекты лекций
- •270800.62 Строительство/ профиль 10 – Экспертиза и управление недвижимостью
- •Раздел 1. Организация и управление инвестиционно-строительной деятельностью
- •Тема 1.1. Организация и управление в строительстве (оус): системно-отраслевой (объектно-процессный) подход
- •Тема 1.2. Оус: проектный (инженерно-управленческий) подход
- •Раздел 2. Организация и управление подготовкой строительства
- •Тема 2.1. Предпроизводственная подготовка
- •Тема 2.2. Производственно-эксплуатационная подготовка
- •Раздел 3. Организация и управление осуществлением строительства
- •Тема 3.1. Ресурсное обеспечение строительного производства
- •Тема 3.2. Оперативное управление сп и ввод объектов в эксплуатацию
- •«Дальневосточный Федеральный Университет»
- •Инженерная школа Материалы для практических занятий
- •270800.62 Строительство/ профиль 10 – Экспертиза и управление недвижимостью
- •«Дальневосточный Федеральный Университет»
- •Инженерная школа Материалы для организации самостоятельной работы студентов (срс)
- •270800.62 Строительство/ профиль 10 – Экспертиза и управление недвижимостью
- •Руководствуясь заданной безмасштабной сетевой моделью (см), выданной по порядковому номеру студента в группе, выполнить следующие действия:
- •График выполнения ргз. Осенний семестр
- •«Дальневосточный Федеральный Университет»
- •Инженерная школа Контрольно-измерительные материалы
- •270800.65 Строительство/ Профиль 10 – Экспертиза и управление недвижимостью
- •Экзаменационный тест по дисциплине «Основы организации и управления в строительстве»
- •1 Вариант
- •Примеры модульных контрольных заданий.
- •Вариант 24
- •Вариант 24
- •Вариант 24
- •«Дальневосточный Федеральный Университет»
- •Инженерная школа Список литературы
- •270800.65 Строительство/ Профиль 10 – Экспертиза и управление недвижимостью
- •«Дальневосточный Федеральный Университет»
- •Инженерная школа Глоссарий
- •270800.65 Строительство/ Профиль 10 – Экспертиза и управление недвижимостью
- •«Дальневосточный Федеральный Университет»
- •Инженерная школа Дополнительные материалы
- •270800.65 Строительство/ Профиль 10 – Экспертиза и управление недвижимостью
- •Календарный план контрольных мероприятий
3. Структура и содержание практической части курса
Практические занятия в объеме 36 часов, составляют 66,7% аудиторных занятий.
Состав практических занятий
№ п/п |
№ раздела |
Наименование практических занятий |
Объем час. |
1. |
Введение |
Информационное обеспечение курса (систематизация и разбор информационных источников) |
2 |
2. |
Раздел 1 |
Индивидуальное домашнее задание на выполнение расчетно-графической работы (РГР) |
2 |
3. |
Раздел 1 |
Сетевое моделирование (СМ) работ: правила составления и расчет параметров (алгоритмизация и разбор примера) |
2 |
4. |
Раздел 1 |
Сетевые графики: календаризация моделей и оптимизация показателей (алгоритмизация и разбор примера) |
2 |
5. |
Раздел 1 |
Управление проектами с использованием методов сетевого планирования и управления (СПУ (контрольное задание) |
2 |
6. |
Раздел 1 |
Поточное моделирование (ПМ) работ: правила составления и расчет параметров (алгоритмизация и разбор примера) |
2 |
7. |
Раздел 2 |
Линейные графики (ленточные и цикловые): календаризация моделей и оптимизация показателей (алгоритмизация и разбор примера) |
2 |
8. |
Раздел 2 |
Проектирование организации строительства (методологический разбор примеров ПОС) |
2 |
9. |
Раздел 2 |
Проектирование производства работ (методологический разбор примеров ППР) |
2 |
10. |
Раздел 2 |
Методы проектирования и планирования строительного производства (СП) в системе подготовки строительного производства (СПС) (контрольное задание) |
2 |
11. |
Раздел 2 |
Разработка календарного плана (КП) производства работ по объекту (алгоритмизация и разбор примеров) |
2 |
12. |
Раздел 3 |
Разработка строительного генерального плана (СГП) территории строительства (алгоритмизация и разбор примеров) |
2 |
13. |
Раздел 3 |
Разбор ресурсных графиков и логистических схем (алгоритмизация и разбор примеров) |
2 |
14. |
Раздел 3 |
Расчет и анализ технико-экономических показателей (ТЭП) организационно-технологических решений (ОТР) СП (алгоритмизация и разбор примеров) |
2 |
15. |
Раздел 3 |
Организация управления производством на строительной площадке (алгоритмизация и разбор примеров) |
2 |
16. |
Раздел 3 |
Методы оперативного управления строительным производством (ОУ СП) (контрольное задание) |
2 |
17. |
Заключение |
Защита и обсуждение (презентация) выполненных индивидуальных заданий по РГР |
2 |
|
Итого Резерв времени Всего |
|
34 час. 2 час. 36 час. |
Выделяются 4 типа практических занятий:
1,2 – посвящены практическому ознакомлению студентов с информационными источниками к курсу в целом, практическим занятиям и РГЗ;
3,4,6,7, 14 – рассматривают практические методики решения 2-х основных ситуационных задач (непоточной и поточной организации СМР) и их технико-экономической оценки на основе моделей и алгоритмов для целей календарного планирования;
5, 10, 16 – представляют собой контрольное задания на решение аналогичных задач (по заданным вариантам) в установленный лимит времени;
11,12,13,15,17 – непосредственно ориентированы на основные затраты РГЗ.