28. Персонал предприятия, его сущность, состав, структура.

Кадры–основной как правило квалифицированный состав предприятия. Персонал- весь личный состав работающих по найму ,постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников. В зависимости от участия в производственном процессе весь персонал делится на: производственный и непроизводственный персонал. Производственный персонал делится на 1)рабочие: основные (производят товарную продукцию, заняты в технологических процессах), вспомогательные (обслуживающие оборудования и рабочие места в производственных цехах, работа вспомогательных цехов и хозяйств) Вспомогательные делятся на: транспортную и погрузочную, контрольную, ремонтную, инструментальную, хозяйственную и.тд. 2) служащие: руководители (низового, среднего, высшего звена), специалисты, служащие.

Движение работников характеризуется показателями оборота кадров( отношение суммарного числа принятых и выбывших за отчетный период к средней списочной численности работников за определённый период) и показателями постоянства кадров( отношение численности работников, состоящих в списочном составе весь отчетный год, к среднесписочной численности работников за год. ) Структура..По уровню квалификации рабочие делятся на: Неквалифицированных, малоквалифицированных, квалифицированных и высококвалифицированных.

Специалисты делятся на: специалист 1,2, 3- категории и без категории. Руководители по структурам управления подразделяются на : 1) линейный (руководители, возглавляющие коллективы производственных подразделения, предприятий, объединения, отраслей) 2) функциональный ( руководители возглавляющие коллективы функциональных служб)

По звеньям управления : низового, среднего, высшего звена.

29.Характеристика наличия персонала и его значение. Определение потребности предприятия в рабочей силе

Персонал предприятия – это совокупность физических лиц, состоящих с фирмой как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма. Персонал предприятия и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены и отражены следующими абсолютными и относительными показателями: ·        списочная и явочная численность работников предприятия и (или) его внутренних подразделений, отдельных категорий и групп на определенную дату;  ·        среднесписочная численность работников предприятия и (или) его                 внутренних подразделений за определенный период;  ·        удельный вес работников отдельных подразделений (групп, категорий) в общей численности работников предприятия;  ·        темпы роста (прироста) численности работников предприятия за определенный период;  ·        средний разряд рабочих предприятия;  ·        удельный вес служащих, имеющих высшее или среднее специальное образование в общей численности служащих и (или) работников предприятия;  ·        средний стаж работы по специальности руководителей и специалистов предприятия;  ·        текучесть кадров;  ·        фондовооруженность труда работников и (или) рабочих на предприятии и др.  Совокупность перечисленных и ряда других показателей может дать представление о количественном, качественном и структурном состоянии персонала предприятия и тенденциях его изменения для целей управления персоналом, в том числе планирования, анализа и разработки мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. Количественная характеристика трудовых ресурсов (персонала) предприятия в первую очередь измеряется такими показателями, как списочная явочная, и среднесписочная численность работников. Списочная численность работников предприятия - это численность работников списочного состава на определенное число или дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников. Явочная численность - это количество работников списочного состава, явившихся на работу.  Определить необходимую численность рабочих и их профессиональный и квалификационный состав позволяют: производственная программа, планируемый рост повышения производительности труда и структура работ.  Расчёт численности персонала может быть текущим или оперативным и долговременным или перспективным.  Текущая потребность в персонале.  Общая потребность предприятия в кадрах А определяется как сумма:[11]  А = Ч + ДП,  Где:  Ч - базовая потребность в кадрах, определяемая объёмом производства;  ДП – дополнительная потребность в кадрах.  Базовая потребность предприятия в кадрах Ч определяется по формуле:  Ч = ОП / В,  Где:  ОП – объём производства;