Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
2014 семінарські УВ.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
366 Кб
Скачать
☆

Мета та завдання курсу

Мета вивчення дисципліни — набути знань про закономірності формування витрат за видами, центрами відповідальності та носіями для мінімізації їх рівня та обґрунтування оптимальних господарських рішень.

Для досягнення мети поставлено такі основні завдання:

­ здійснення аналізу сучасних вітчизняних і зарубіжних концепцій управління витратами з урахуванням їх застосування в підприємствах України;

­ визначення методів та інструментів контролю та освоєння витрат;

­ обґрунтування необхідності управління витратами у підприємстві.

В результаті вивчення дисципліни студент повинен:

знати, які на підприємстві є витрати, джерела їх формування, форми та види контролю за ними, як впливати на їх величину;

вміти виявляти фактори, що зумовлюють рівень витрат, обчислювати їх величину за видами, місцями та носіями, аналізувати вплив структури і динаміки витрат на прибуток підприємства.

Дисципліна «Управління витратами» посідає важливе місце у підготовці фахівців з економіки підприємства. Вона тісно пов’язана з такими дисциплінами, як «Політична економія», «Економіка підприємства», «Внутрішній економічний механізм функціонування підприємства», «Обґрунтування та прийняття господарських рішень», «Потенціал підприємства».

Рівень опанування студентами матеріалу визначається за допомогою поточного і модульного контролю та комплексних контрольних робіт

Навчально-тематичний план дисципліни

Назви змістових модулів і тем

Кількість годин

денна форма

Заочна форма

усього

у тому числі

усього

у тому числі

л

п

лаб

інд

с.р

л

п

лаб

інд

с.р.

Модуль 1

Змістовий модуль 1.

Економічна суть, значення та принципи побудови системи управління витратами

Тема 1. Економічна суть, значення і завдання управління витратами

10

2

2

-

-

6

6

2

2

-

-

2

Тема 2. Загальна характеристика витрат

18

2

6

-

-

10

8

2

2

-

-

4

Тема 3. Формування витрат за місцями і центрами відповідальності

18

2

4

-

-

6

4

-

-

-

-

4

Тема 4. Система управління витрат

14

2

4

-

-

10

10

2

2

-

-

4

Тема 5. Технологія прийняття господарських рішень з управління витратами

8

2

2

-

-

12

8

2

2

-

-

4

Разом за змістовим модулем 1

70

10

18

-

-

44

36

8

8

-

-

20

Змістовий модуль 2.

Особливості розподілу, віднесення та оптимізації витрат в аграрних підприємствах

Тема 1 Види кошторису витрат та їх розподіл, планування витрат підприємства

18

2

4

-

-

8

12

2

2

-

-

8

Тема 2. Методологія розрахунку собівартості продукції аграрних підприємств

18

2

6

-

-

10

12

2

2

-

-

8

Тема 3 Контроль витрат та стимулювання економії ресурсів

18

2

4

-

-

12

12

2

2

-

-

8

Тема 4. Особливості управління витратами у сільському господарстві

18

2

4

-

-

12

12

2

2

-

-

8

Тема 5. Аналіз системи «витрати-випуск-прибуток» як інструмент обґрунтування управлінських рішень

18

2

4

-

-

12

12

2

2

-

-

8

Тема 6. Оцінка ефективності використання витрат підприємства

22

2

4

-

-

16

12

2

2

-

-

8

Разом за змістовим модулем 2

110

12

26

-

-

70

7

12

12

-

-

48

Усього годин

180

22

44

-

-

114

108

20

20

-

-

68

Теми семінарських занять

№з/п

Назва теми

Кількість

годин

1

Економічна суть, значення і завдання управління витратами

2

2

Загальна характеристика витрат

2

3

Формування витрат за місцями і центрами відповідальності

2

4

Система управління витрат.

2

5

Технологія прийняття господарських рішень з управління витратами

2

6

Види кошторису витрат та їх розподіл, планування витрат підприємства.

2

7

Контроль витрат та стимулювання економії ресурсів

2

8

Особливості управління витратами у сільському господарстві

2

9

Аналіз системи «витрати-випуск-прибуток» як інструмент обґрунтування виробничо-маркетингових рішень

2

10

Оцінка ефективності використання витрат підприємства

2

Теми практичних занять

№ з/п

Назва теми

Кількість

годин

1

Загальна характеристика витрат

4

2

Система управління витрат

2

3

Технологія прийняття господарських рішень з управління витратами

2

4

Види кошторису витрат та їх розподіл, планування витрат підприємства.

4

5

Методологія розрахунку собівартості продукції аграрних підприємств

6

6

Контроль витрат та стимулювання економії ресурсів

2

7

Особливості управління витратами у сільському господарстві

4

8

Аналіз системи «витрати-випуск-прибуток» як інструмент обґрунтування виробничо-маркетингових рішень

4

9

Оцінка ефективності використання витрат підприємства

4