2.11.3 Сведения об организационной структуре оперативно-диспетчерского управления пп

Организационная структура оперативно-диспетцерского управления ПП строится по иерархическому принципу с учетом:

-конкретного состава ТО в каждом ТП и составом Тп в ПП;

-отраслевых особенностей построения организационной структуры управления ПП и т.д.

Организационная структура оперативно-диспетчерского управления должна отражать состав центров управления (операторских пунктов или щитов управления) для каждого иерархического уровня и информационных связей между операторскими пунктами и объектами управления.

Причем существует следующие категории оператоских пунктов:

-с постоянным присуствием операторов-технологов;

-с периодическим присуствием операторов-технологов;

-без присуствия операторов-технологов.

Например, для состава рабочих операции некоторого ПП в соответсвии с рисунком 1.3 могут быть приняты следующие варианты организационной структуры оперативно-диспетчерского управления (рисунки 2.22 и 2.23).

В соответствии с рисунком 2.22 центром управления ПП является главный операторский пункт (щит управления) третьего иерархического уровня, на котором находится главный оператор-технолог (диспетчер ПП, например, на ТЭС-дежурный инженер станции или ДИС).

Главный оператор-технолог несет ответсвенность за соблюдение графика выпуска готовой продукции, за соответствие ее количественных, качественных параметров и за обеспечение основных показателей ПП.

На главном операторском пункте распологается рабочее место и соответствующий комплекс технических средств (КТС) автоматизации и связи для обеспечения;

-координации управления основными параметров ТП, входящих в состав ПП;

-координации поступления исходных рабочих сред от поставщиков;

-координации ТП в соответствии с потреблением готовой продукции.

Центрами управления ТП-1 и ТП-2 являются операторские пункты ТП №1 и ТП№2 (второго иерархического уровня), распологаемых непосредственно около совокупности установок, обеспечивающих осуществление в целом ТП.

На операторском пункте управления ТП находится рабочее место старшего оператора-технолога, который несет ответсвенность за соблюдение выпуска продукции данного ТП, за соответствие ее количественным и качественным параметрам и за обеспечение показателей ТП.

-условное обозначение операторского пункта с постоянным присутствием оператора-технолога

Рисунок 2.22-Трехуровневая организационная структура оперативно-диспетчерского управления ПП

Старший оператор-технолог осуществляет координацию протекания между собой ТО для обеспечения главной цели ТП с помощью соответствующего КТС автоматизации и связи.

Центрами управления отдельных ТО №1 5 являются соответствующие операторские пункты (третьего иерархического уровня), располагаемые непосредственно у аппаратов и машин.

На операторских пунктах управления ТО находится рабочее место оператора –технолога и соответствующий КТС автоматизации и связи.

Оператор-технолог непосредственно управляет параметрами,характеризующи-ми протекание отдельной ТО.

В соответствии с данной структурой операторы-технологи в оперативном отношении подчиняются соответствующим старшим операторам-технологам, а те в свою очередь-главному оператору-технологу.

Принеобходимости рассмотренная организационная структура оперативно-диспетчерского управления может быть модернизирована с целью усовершенст-вования за счет увеличения степени автоматизации на первом иерархическом уров-не и сокращения РМОТ с использованием принципов концентрации или централиза-ции. Вариант такого усовершенствования представлен на рисунке 2.23.

Примечание-В рассмотренной структуре могут быть сохранены пункты управ-ления ТО, но без постоянно присутствующих операторов – технологов. Такие операторские пункты носят название локальных (местных) щитов управления.

Следует отметить, что структуры в соответствии с рисунками 2.22 и 2.23 рассмотрены в качестве примеры и носят упрощенный характер.

Рисунок 2.23- Двухуровневая организационная структура оперативно-диспетчерского управления ПП