3. Система категорій.

Система категорій – це набір понять і визначень, які виокремлюють даний предмет у загальній структурі підготовки фахівця.

До основних понять і визначень відносяться:

1. Підприємство – це система, яка функціонує з метою : забезпечення соціальної сфери продуктами, робочими місцями, відрахуваннями в бюджет.

2. Системний підхід – відокремлення даного підприємства із множини

підприємств за певною ознакоє.

3. Зовнішнє оточення підприємства – сукупність різних систем та їх компонентів, які обмінюються з підприємством ресурсами, в тому числі і інформацією.

4. Внутрішні фактори – це складові частини самої системи і структури, рівень менеджменту, маркетингу, логістики та інше, які формуються в середині системи.

5. Маркетингове забезпечення закупок – комплекс заходів на ринку збуту для визначення обсягів, інтенсивності та термінів закупок.

6. Якість плану – набір параметрів плану, що відповідає принципам і науковим підходам до планування і що забезпечує мінімальне відхилення запланованих значень параметрів від фактичних.

7. Оптимальне рішення – найбільш ефективне з усіх альтернативних варіантів рішення по будь – якому критерію оптимізації для даної ситуації.

8. Організаційно – технічний рівень підприємства – компонент, що характеризується НТП, інноваційною політикою, відповідністю технології вимогам сучасності.

4. Основні елементи і принципи мз.

До основних елементів науки МЗ слід віднести:

1. Операція – первинна ланка процесу створення продукту. Вона виконується на одному робочому місці одним виконавцем і складається із певної послідовності дій виконавця. Операції об´єднуються в роботи.

2. Робота – сукупність операцій, що виконуються послідовно, і які характеризуються логічною завершеністю дій.

3. Стадія – сукупність ряду робіт, що зв´язані між собою єдністю змісту і методів виконання при рішенні конкретної задачі.

4. Фаза - комплекс стадій і робіт, який характеризує закінчення частини технологічного процесу.

5. Цикл – сукупність фаз тієї частини технологічного процесу, що виконує дане підприємство.

Наприклад: виготовлення механічним заводом кузова автомобіля для реалізації на ринку запчастин.

Операція – фрезерування площини на стійці кузова.

Робота – виготовлення стійки кузова.

Стадія – слюсарні, різальні і зварювальні роботи при виготовленні кузова автомобіля.

Фаза 1 – підготовка кузова автомобіля для пофарбування.

Фаза 2 – комплекс фарбувальних робіт.

Цикл – сукупність фаз 1, 2 та ін. фаз. До циклу крім фаз можуть також входити окремо роботи і стадії, які залежать від виду діяльності підприємства і від ступеня деталізації процесу.

Принципи, які використовуються в МЗ:

1. Комплектності, що передбачає наявність всіх організаційно – технічних частин системи до початку циклу.

2. Спеціалізації потребує закріплення за кожним підрозділом підприємства такого виду діяльності, який би відповідав характеру його спеціалізації.

3. Безперервності потребує ліквідацію значних перерв у часі між циклами, фазами, стадіями, роботами, операціями.

4. Паралельності виражається у необхідності поєднання у часі різних стадій, фаз, робіт, операцій.

5. Односпрямованості передбачає пріоритет прямолінійних маршрутів руху предмета праці над багатовекторними.