- •Лекция 1. Основы финансового менеджмента. Базовые концепции финансового менеджмента
- •Сущность, цель и задачи финансового менеджмента
- •Функции финансового менеджмента
- •2 Группа:
- •Механизм финансового менеджмента
- •Принципы финансового менеджмента
- •Базовые концепции финансового менеджмента
- •Лекция 2. Информационное обеспечение финансового менеджмента
- •Состав показателей информационного обеспечения
- •Пользователи финансовой отчетности и требования к ней
- •Лекция 3. Управление оборотными активами предприятия
- •Экономическая сущность и особенности управления оборотными активами предприятия
- •Управление запасами
- •Управление дебиторской задолженностью
- •Управление денежными активами
- •Управление финансированием оборотных активов
- •Лекция 4. Управление внеоборотным капиталом предприятия
- •Сущность и этапы управления внеоборотными активами
- •Управление финансированием внеоборотных активов
- •Лекция 5. Управление собственным и заемным капиталом предприятия
- •Экономическая сущность и классификация капитала предприятия
- •Дисконтирование (наращение) капитала и дохода
- •Управление собственным капиталом
- •Прибыль предприятия, ее формирование и распределение
- •Управление заемным капиталом
- •Лекция 6. Управление стоимостью и структурой капитала предприятия
- •Управление стоимостью капитала
- •Управление структурой капитала
- •Лекция 7. Дивидендная политика предприятия
- •Подходы к формированию дивидендной политики
- •Теории дивидендной политики
- •Лекция 8. Управление инвестициями
- •Экономическая сущность и классификация инвестиций
- •Оценка эффективности реальных инвестиционных проектов
2 Группа:
– управление активами (выявление реальной потребности в активах, обеспечение их ликвидности, эффективного использования, ускорение оборачиваемости, выбор источников их финансирования);
– управление капиталом (определение потребности в капитале, оптимизация его структуры);
– управление инвестициями (выбор направления инвестиционной деятельности, форм инвестиций, оценка инвестиционной привлекательности инвестиционных проектов и финансовых инструментов);
– управление денежными потоками (синхронизация входящих и выходящих потоков денежных средств по объему и по времени, эффективное использование временно свободных денежных активов);
– управление финансовыми рисками;
– управление стоимостью бизнеса;
– антикризисное финансовое управление (в процессе реализации этой функции на основе постоянного мониторинга финансового состояния предприятия диагностируется угроза его банкротства; оценивается уровень этой угрозы; используются внутренние механизмы финансовой стабилизации предприятия, а в необходимых случаях – обосновываются направления и формы его санации).
Основные функции финансового менеджмента как специальной области управления предприятием рассмотрены в наиболее агрегированном виде. Каждая из этих функций может быть конкретизирована более целенаправленно с учетом специфики предприятия как объекта финансового управления и основных форм его финансовой деятельности. С учетом осуществления такой конкретизации на каждом предприятии стоится многоуровневая функциональная система управления финансовой деятельностью.
Механизм финансового менеджмента
Механизм финансового менеджмента представляет собой совокупность основных элементов воздействия на процесс разработки и реализации управленческих решений в области финансовой деятельности предприятия.
Структура механизма финансового менеджмента:
1. Система регулирования финансовой деятельности предприятия;
2. Система внешней поддержки финансовой деятельности предприятия;
3. Система финансовых рычагов;
4. Система финансовых методов;
5. Система финансовых инструментов.
Система регулирования финансовой деятельности предприятия включает:
– государственное нормативно-правовое регулирование финансовой деятельности предприятия (принятие законов и других нормативных актов, регулирующих финансовую деятельность предприятий);
– рыночный механизм регулирования финансовой деятельности предприятия. Этот механизм формируется прежде всего в сфере финансового рынка в разрезе отдельных его видов и сегментов;
– внутренний механизм регулирования отдельных аспектов финансовой деятельности предприятия. Механизм такого регулирования формируется в рамках самого предприятия, соответственно регламентируя те или иные оперативные управленческие решения по вопросам его финансовой деятельности.
Система внешней поддержки финансовой деятельности предприятия включает:
– государственное и другие внешние формы финансирования предприятия;
– кредитование предприятия. Этот механизм основан на предоставлении предприятию различными кредитными институтами разнообразных форм кредита;
– лизинг (аренда). Этот механизм основан на предоставлении в пользование предприятию целостных имущественных комплексов, отдельных видов внеоборотных активов за определенную плату на предусмотренный период;
– страхование. Механизм страхования направлен на финансовую защиту активов предприятия и возмещение возможных его убытков при реализации отдельных финансовых рисков;
– прочие формы внешней поддержки финансовой деятельности предприятия (лицензирование, государственную экспертизу инвестиционных проектов).
Система финансовых рычагов включает следующие основные формы воздействия на процесс принятия и реализации управленческих решений в области финансовой деятельности: цену, процент, прибыль, амортизационные отчисления, чистый денежный поток, дивиденды, синергизм, пени, штрафы, неустойки, прочие экономические рычаги.
Система финансовых методов состоит из следующих основных способов и приемов, с помощью которых обосновываются управленческие решения:
– метод технико-экономических расчетов;
– балансовый метод;
– экономико-статистические методы;
– экономико-математические методы;
– экспертные методы (методы экспертных оценок);
– методы дисконтирования стоимости;
– методы наращения стоимости (компаундинга);
– методы диверсификации;
– методы амортизации активов;
– методы хеджирования;
– другие финансовые методы.
Система финансовых инструментов состоит из следующих контрактных обязательств, обеспечивающих механизм реализации отдельных управленческих решений предприятия и фиксирующих его финансовые отношения с другими экономическими объектами:
– платежные инструменты (платежные поручения, чеки, аккредитивы и т.п.);
– кредитные инструменты (договоры о кредитовании, векселя и т.п.);
– депозитные инструменты (депозитные договоры, депозитные сертификаты и т.п.);
– инструменты инвестирования (акции, инвестиционные сертификаты и т.п.);
– инструменты страхования (страховой договор, страховой полис и т.п.);
– прочие виды финансовых инструментов.
Эффективный механизм финансового менеджмента позволяет в полном объеме реализовать стоящие перед ним цели и задачи, способствует результативному осуществлению функций финансового управления предприятием.
