Анкета адаптации работника

1. Как долго продолжалось (продолжается) Ваше освоение в условиях нового места работы? (Отметьте кружком тот вариант, который Вы выбираете. Выбирать можно несколько вариантов)

1. до 1 мес.

2. до 2 мес.

3. до 3 мес.

4. более 3 мес.

5. Ещё не закончено

2. Что Вам показалось наиболее сложным в течение этого периода?

1. освоение профессиональных обязанностей;

2. вхождение в коллектив;

3. привыкание к новым условиям труда (ненормированный рабочий день, напряженность работы и др.);

3. Кто оказывал (оказывает) Вам наиболее ощутимую поддержку в процессе адаптации?

1. непосредственный руководитель;

2. работники отдела;

4. Как долго Вам нужна была в работе помощь коллег? (нужное подчеркнуть)

1. До 1 мес.

2. До 2 мес.

3. До 3 мес.

4. Ещё потребуется после адаптации

5. Что Вам помогло (помогает) в период адаптации?

1. доброжелательные отношения в коллективе;

2. хорошо организованное рабочее место;

3. возможность обращаться за помощью к непосредственному руководителю;

4. возможность обращаться за помощью к коллегам по работе;

5. наличие необходимой для работы информации;

6. назначение и помощь наставника;

6. Оцените, пожалуйста, Ваш интерес к дальнейшему продвижению внутри организации, профессиональному росту

	Время от времени	Редко	Не бывают
С руководителем
С кем-либо из коллег

7. Оцените, пожалуйста, Ваш интерес к дальнейшему продвижению внутри организации, профессиональному росту

1. Очень интересно

2. Пока трудно оценить

3. Не очень интересно

8. Что препятствовало (препятствует) успешному и быстрому включению в работу?

1. отсутствие необходимой информации;

2. неорганизованное рабочее место;

3. напряженная работа;

4. отсутствие четко прописанных должностных обязанностей;

5. низкая оплата труда;

6. неудобный режим работы;

7. отсутствие помощи со стороны непосредственного руководителя;

8. отсутствие помощи со стороны коллег по работе;

9. конфликтные отношения в коллективе;

10. настороженное, недружелюбное отношение коллектива;

9. Что, по–Вашему, могло бы способствовать быстрой адаптации работников? (Расставьте, пожалуйста, слева от пункта баллы по значимости: 4 – очень значимо; 3 – скорее значимо; 2 - скорее не значимо; 1 – абсолютно не значимо).

1. общественные мероприятия, корпоративные праздники;

2. совместное выполнение заданий с работниками отдела;

3. назначение при приеме на работу наставника;

4. выполнение разовых общественных поручений для установления контактов с коллективом;

5. поручение ответственных заданий;

6. внимательное отношение непосредственного руководителя

В анкетировании принимали участие 9 человек.

Результаты анкетирования таковы:

1. Освоение в условиях нового места работы продолжается у большинства до 3 месяцев;

2. Наиболее сложным в течение этого периода было освоение профессиональных обязанностей;

3. В процессе адаптации наиболее ощутимую поддержку оказывали работники отдела;

4. Помощь коллег требовалась до 1,5 месяца;

5. В период адаптации помогло доброжелательные отношения в коллективе и наличие необходимой информации для работы;

6. Конфликты с руководителем не бывают, конфликты с коллегами редко;

7. Интерес к дальнейшему продвижению внутри организации, профессиональному росту очень высок;

8. Препятствовало быстрому включению в работу напряженная работа, низкая оплата труда, ненормированный рабочий день;

9. Способствовать быстрой адаптации работников больше всего могло бы назначение при приеме на работу наставника.

Проанализировав данные ответы, были сделаны как положительные, так и отрицательные выводы.

Положительные:

• обстановка в ИП "Богатырь" способствует адаптации нового работника;

• коллектив доброжелателен и также помогает новому работнику адаптироваться на рабочем месте;

• конфликты между работниками возникают редко, что позволяет новому сотруднику наладить дружеские отношения в коллективе, позволяющие чувствовать себя уверенней на рабочем месте;

• интерес к дальнейшему продвижению по служебной лестнице, профессиональному росту очень высок, что само по себе является хорошим показателем работы, в общем, и процесса адаптации в нем, в частности.

Отрицательные:

• неудовлетворенность оплатой труда за достаточно напряженную работу снижает уровень процесса адаптации персонала;

• нет специально обученного специалиста, который мог бы помочь вновь пришедшему на работу сотруднику и объяснить в подробностях все детали и нюансы работы, помощь можно ждать только от коллектива.

В целом, анкетирование показало достаточно положительные результаты удовлетворенности персонала процессом адаптации.

По итогам проведенного исследования были предложены следующие мероприятия Программы адаптации.