Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ СРС ТМ ч1(1).doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
151 Кб
Скачать
☆

2. Методические указания по выполнению самостоятельной работы студентов

  1. Студент самостоятельно выбирает тему контрольной работы согласно первой букве своей фамилии из предложенных ниже тем и освещает письменно все три вопроса.

  2. Студент подготавливает и заблаговременно сдает на проверку контрольную работу.

  3. При оформлении работы необходимо указать тему контрольной работы, перечень рассмотренных вопросов и список использованной литературы.

  4. Содержание работы должно раскрывать тему выбранного задания. Выполняя контрольную работу, необходимо показать умение правильно, кратко и четко излагать материал, при этом выделяя основные вопросы. Все включенные в работу статистические данные и цитаты должны иметь ссылку на источник, из которого они взяты.

  5. В контрольной работе необходимо использовать конкретный материал предприятий или учреждений, который следует собрать в ходе подготовки к ее выполнению. Необходимо описать конкретные ситуации из собственного опыта и практики работы предприятий или учреждений и проанализировать их, а также разработать собственные рекомендации, предложить альтернативные решения.

3. ТЕМАТИКА КО НТРОЛЬНЫХ РАБОТ

Начальная буква фамилии студента

Темы контрольных работ

А, Я

1.Система управления и менеджмент. Неоднозначность определения понятия «менеджмент».

2.Содержательные теории мотивации. Теория потребностей А.Маслоу. Теория Ф.Герцберга. Теория А.Альдерфера. Теория Д.МакКлелланда.

3. Практический вопрос.

Б, Ю

1.Стратегическое управление организацией. Разработка стратегий, анализ внутренних возможностей фирмы и внешней среды в реализации стратегий.

2.Процессуальные теории мотивации. Теория потребностей В.Врума. Теория справедливости. Модель Портера-Лоулера.

3. Практический вопрос.

В,Э

1.Функции менеджмента.

2. Теории лидерства.

3. Практический вопрос.

Г, Ч

1.Принципы современного менеджмента.

2.Виды, характеристики и значение управленческой информации в организации.

3. Практический вопрос.

Д, Щ

1.Организация как объект менеджмента. Внешняя и внутренняя среда организации.

2. Американская, европейская и японская школы менеджмента. Наиболее яркие представители.

3. Практический вопрос.

Е, Ш

1.Миссия организации. Значение миссии для организации.

2.Конфликты в организации.

3. Практический вопрос.

Ж,Ц

1.Цели организации. Требования, предъявляемые к целям организации. Условия достижения целей.

2.Основные методы работы руководителя по предотвращению конфликтов.

3. Практический вопрос.

З,Х

1.Принятие решений. Типы решений и проблем. Уверенность, Риск, Неуверенность и Неопределенность.

2.Понятие мотивации. Процесс мотивации. Теории мотивации.

3. Практический вопрос.

И, Ф

1.Современные подходы в менеджменте (Количественный подход в менеджменте, Процессный подход в менеджменте, Системный подход в менеджменте, Ситуационный подход в менеджменте).

2.Контроль как функция управления. Значение контроля для организации.

3. Практический вопрос.

К,У

1.Основные принципы эффективного контроля в организации.

2.Коммуникационный процесс в организации.

3. Практический вопрос.

Л,Т

1.Организация как функция управления. Характеристики организационной структуры: Специализация, Командная цепочка, Власть и ответственность, Делегирование, Норма управляемости, Централизация и Децентрализация.

2.Личность руководителя в организации. Роли руководителя.

3. Практический вопрос.

М,С

1.Стили работы руководителя.

2.Информационная система организации. Виды коммуникационных связей в организации.

3. Практический вопрос.

Н,Р

1.Принципы эффективного лидерства.

2.Понятие и структура организационной культуры.

3.Практический вопрос.

О,П

1.История формирования и развития менеджмента (Тейлор, Файоль, Вебер, Мэйо, Барнард).

2.Власть и влияние в организации. Формы и источники власти и влияния.

3. Практический вопрос.

Третий практический вопрос студент разрабатывает на конкретных примерах, нормативно-правовой базе, документах конкретной организации, опыте работы на конкретном предприятии.

Вопрос может быть выбран студентом самостоятельно из следующего списка:

Список практических вопросов (на выбор студента)

1. Подготовка и анализ пакета учредительных документов хозяйствующего субъекта (конкретного предприятия) (протокол собрания учредителей, договор учредителей, устав хозяйствующего субъекта).

2. PEST-анализ влияния факторов внешней среды макроуровня на деятельность хозяйствующего субъекта (конкретного предприятия), описание прогнозного фона.

3. ССВУ-анализ (SWOT-анализ) влияния факторов внешней среды микроуровня на деятельность хозяйствующего субъекта (конкретного предприятия) и выбор целей и конкретных мероприятий первой очереди реализации.

4. ССВУ-анализ (SWOT-анализ) состояния факторов внутренней среды хозяйствующего субъекта (конкретного предприятия): сфер управленческой деятельности, элементов системы управления и выбор целей и конкретных мероприятий первой очереди реализации.

5 . Миссия системы управления, иерархическая совокупность целей развития в виде модели целевой ориентации системы управления, а также критерии достижения целей и планы конкретных мероприятий первой очереди реализации (на примере конкретного предприятия).

6. Анализ организационной структуры системы управления и разработка рекомендаций по ее совершенствованию (на примере конкретного предприятия).

7. Анализ или разработка Положения о подразделении организационной структуры управления (на конкретном предприятии).

8. Разработка конкретных мероприятий по совершенствованию системы управления и расчет планируемой эффективности внедрения данных мероприятий по совершенствованию системы управления первой очереди (на примере конкретного предприятия).