- •1. Ситуація
- •1. Ситуація
- •3. Ситуація прийняття рішення задана функціоналом оцінювання. Обґрунтувати управлінське рішення з урахуванням ризику:
- •1. Ситуація
- •3. Ситуація прийняття рішення задана функціоналом оцінювання. Обґрунтувати управлінське рішення з урахуванням ризику:
- •1. Ситуація 04
- •3. Ситуація прийняття рішення задана функціоналом оцінювання. Обґрунтувати управлінське рішення з урахуванням ризику:
- •1. Ситуація
- •1. Ситуація
- •3. Ситуація прийняття рішення задана функціоналом оцінювання. Обґрунтувати управлінське рішення з урахуванням ризику:
- •3. Ситуація прийняття рішення задана функціоналом оцінювання. Обґрунтувати управлінське рішення з урахуванням ризику:
- •1. Ситуація
- •3. Ситуація прийняття рішення задана функціоналом оцінювання. Обґрунтувати управлінське рішення з урахуванням ризику:
- •1. Ситуація 08
- •3. Ситуація прийняття рішення задана функціоналом оцінювання. Обґрунтувати управлінське рішення з урахуванням ризику:
- •1. Ситуація
- •3. Ситуація прийняття рішення задана функціоналом оцінювання. Обґрунтувати управлінське рішення з урахуванням ризику:
- •1. Ситуація
- •3. Ситуація прийняття рішення задана функціоналом оцінювання. Обґрунтувати управлінське рішення з урахуванням ризику:
- •1. Ситуація
- •3. Ситуація прийняття рішення задана функціоналом оцінювання. Обґрунтувати управлінське рішення з урахуванням ризику:
- •1. Ситуація 12
- •3. Ситуація прийняття рішення задана функціоналом оцінювання. Обґрунтувати управлінське рішення з урахуванням ризику:
- •1. Ситуація
- •3. Ситуація прийняття рішення задана функціоналом оцінювання. Обґрунтувати управлінське рішення з урахуванням ризику:
- •1. Ситуація
- •3. Ситуація прийняття рішення задана функціоналом оцінювання. Обґрунтувати управлінське рішення з урахуванням ризику:
- •1. Ситуація
- •3. Ситуація прийняття рішення задана функціоналом оцінювання. Обґрунтувати управлінське рішення з урахуванням ризику:
- •1. Ситуація 16
- •3. Ситуація прийняття рішення задана функціоналом оцінювання. Обґрунтувати управлінське рішення з урахуванням ризику:
- •1. Ситуація
- •3. Ситуація прийняття рішення задана функціоналом оцінювання. Обґрунтувати управлінське рішення з урахуванням ризику:
- •1. Ситуація
- •3. Ситуація прийняття рішення задана функціоналом оцінювання. Обґрунтувати управлінське рішення з урахуванням ризику:
- •1. Ситуація
- •3. Ситуація прийняття рішення задана функціоналом оцінювання. Обґрунтувати управлінське рішення з урахуванням ризику:
- •1. Ситуація 20
- •3. Ситуація прийняття рішення задана функціоналом оцінювання. Обґрунтувати управлінське рішення з урахуванням ризику:
- •1. Ситуація
- •3. Ситуація прийняття рішення задана функціоналом оцінювання. Обґрунтувати управлінське рішення з урахуванням ризику:
- •1. Ситуація
- •3. Ситуація прийняття рішення задана функціоналом оцінювання. Обґрунтувати управлінське рішення з урахуванням ризику:
- •1. Ситуація
- •3. Ситуація прийняття рішення задана функціоналом оцінювання. Обґрунтувати управлінське рішення з урахуванням ризику:
- •1. Ситуація 24
- •3. Ситуація прийняття рішення задана функціоналом оцінювання. Обґрунтувати управлінське рішення з урахуванням ризику:
3. Ситуація прийняття рішення задана функціоналом оцінювання. Обґрунтувати управлінське рішення з урахуванням ризику:
|
р(θ1) |
р(θ2) |
|
0,8 |
0,2 |
|
θ1 |
θ2 |
x1 |
150 |
110 |
x2 |
190 |
65 |
4. Ситуація прийняття рішень характеризується множиною , де Х={x1, x2, x3}, , функціонали оцінювання , і задані у виді матриць:
|
|
θ1 |
θ2 |
|
|
|
θ1 |
θ2 |
|
x1 |
155 |
135 |
|
|
x1 |
12 |
11 |
F1= |
x2 |
140 |
160 |
|
F2= |
x2 |
13 |
8 |
|
x3 |
150 |
140 |
|
|
x3 |
14 |
9 |
|
x4 |
145 |
125 |
|
|
x4 |
15 |
12 |
Суб'єкт управління задається лінійним принципом урахування пріоритету з такими ваговими коефіцієнтами: u1=0,65; u2=0,35.
Визначити оптимальне рішення застосувавши критерії сумарної ефективності та домінуючого результату.
1. Ситуація
Менеджер фірми розглядає управлінське рішення як процес, що складається з трьох стадій: підготовки, прийняття і реалізації рішення. В чому полягають ці стадії?
2. Підприємство випускає продукцію партіями фіксованого розміру. Визначено стани економічного середовища: 1 – піднесення, 2 – стагнація. Апріорні ймовірності станів середовища: р(θ1) = 0,4; р(θ2) = 0,6. На підґрунті контроля якості продукції визначені умовні ймовірності щодо рівня якості виробництва партій продукції (S1 – малий відсоток браку; S2 – високий відсоток браку): p(1/1) = 0,65; p(2/1) = 0,4; p(1/2) = 0,35; p(2/2) = 0,6. Підприємство реалізує продукцію двом споживачам x1, x2. Функціонал оцінювання рішення щодо реалізації продукції представлено у вигляді матриці витрат:
|
θ1 |
θ2 |
x1 |
70 |
100 |
x2 |
110 |
80 |
Необхідно прийняти рішення стосовно реалізації продукції за критерієм мінімізації сподіваних витрат.
3. Ситуація прийняття рішення задана функціоналом оцінювання. Обґрунтувати управлінське рішення з урахуванням ризику:
|
р(θ1) |
р(θ2) |
|
0,85 |
0,15 |
|
θ1 |
θ2 |
x1 |
50 |
110 |
x2 |
90 |
65 |
4. Ситуація
прийняття рішень характеризується
множиною
,
де Х={x1, x2, x3},
,
функціонали оцінювання
і
задані у виді матриць:
|
|
θ1 |
θ2 |
|
|
|
θ1 |
θ2 |
|
x1 |
65 |
30 |
|
|
x1 |
7 |
11 |
F1= |
x2 |
70 |
60 |
|
F2= |
x2 |
9 |
8 |
|
x3 |
75 |
35 |
|
|
x3 |
8 |
9 |
|
x4 |
80 |
20 |
|
|
x4 |
10 |
7 |
Суб'єкт управління задається лінійним принципом урахування пріоритету з такими ваговими коефіцієнтами: u1=0,6; u2=0,4.
Визначити оптимальне рішення застосувавши критерії рівномірності та гарантованого результату.
