Факторный метод прогнозирования

В практике реального управления предприятием (организацией) всегда остается актуальной необходимость количественного определения влияния отдельных факторов на уровень производительности труда. Расчеты базируются на выявлении резервов (неиспользованных возможностей) роста производительности труда, что проявляется как в пространстве (для всех звеньев производства), так и во времени (по календарному графику их возможного использования).

Количественное влияние отдельных факторов детализируется по общепринятой схеме (рис. 15.2).

Из общее влияние на изменение уровня производительности труда определяется в таком порядке:

• во-первых, рассчитывается исходная численность промышленно- производственного персонала в расчетном периоде (Чисх), т. е. условная численность, необходимая для обеспечения планового (расчетного) объема производства в условиях сохранения базового уровня выработки продукции на одного работника;

• во-вторых, определяются изменения (уменьшение “–”, увеличения “+”) исходной численности работников под влиянием отдельных факторов и суммарные изменения численности (Эч);

• в-третьих, расчитывается возможный общий прирост производительности труда в расчетном периоде (Птр) по сравнению с базовым периодом по формуле

 (15.1)

Исчисление изменения исходной численности в расчетном периоде осуществляются, как правило, путем сравнения затрат труда на весь объем продукции (услуг) в расчетных и базовых условиях деятельности соответствующих категорий и групп работников. Ток, экономию численности работников за счет внедрения новой техники, технологии, модернизации оборудования (Эч.н.т) можно рассчитать по формуле

 (15.2)

где tс, tн — трудоемкость производства соответственно на старом и новом (модернизированном) оборудовании (по старой и новой технологиям);

Чр — удельный вес рабочих, занятых на этом оборудовании (при использовании определенной технологии) в общем количестве работников в базисном периоде, %.

Изменения численности за счет сокращения внутрисменных простоев можно определить, пользуясь формулой

 (15.3)

где   — внутрисменные простои соответственно в расчетном и базисном периодах, %.

Уменьшение или увеличение численности работников из-за изменения доли покупных полуфабрикатов и кооперированных поставок можно рассчитывать укрупненно по формуле:

 (15.4)

где dо dр — доля покупных полуфабрикатов и кооперированных поставок общем объеме продукции в базисном и расчетном годах, %.

Экономия (увеличение) численности работников за счет изменения структуры производства определяется с использованием формулы

 (15.5)

где Уо.р — где удельный вес основных рабочих в общей численности персонала базисного периода, ед.;

 — удельная трудоемкость (в расчете на 1000 ден. ед. продукции) в нормо- часах в базисном и расчетном периодах.

При невозможности произвести расчеты по конкретным формулам (особенно это касается влияния экономических и социальных факторов) экономия численности и соответствующий рост производительности труда определяются на основе экспертных оценок ситуационного анализа, сопоставления с аналогами и т. п.