- •Краткий конспект лекций по курсу «Производственный менеджмент»
- •Раздел 1 Сущность, содержание и объект производственного менеджмента
- •Раздел 2 Сущность и содержание производственного менеджмента как вида деятельности предприятия
- •Раздел 3 Предприятие как объект производственного менеджмента
- •Раздел 4. Подготовка производства на предприятии
- •4.1 Организация технической подготовки производства
- •4.2 Конструкторская подготовка производства
- •4.3 Технологическая подготовка производства
- •4.4 Планирование технической подготовки производства
- •Раздел 5. Структура и классификация производственных систем
- •5.1 Понятие производства и производственной системы.
- •5.2 Состав и взаимосвязь производственных факторов.
- •5.3 Сетевое планирование и управление разработками
- •Раздел 6. Производственный процесс и его формирование
- •6.1 Организация производственного процесса
- •6.2 Управление производством в условиях нестабильного спроса на продукцию
- •6.3 Теория массового обслуживания в организации производства
- •Модель а
- •6.4 Управление запасами
- •Раздел 7. Производственная структура предприятия (самостоятельно)
- •Раздел 8. Организация движения ресурсов на предприятии (см. Раздел 6)
- •Раздел 9. Организация вспомогательного производства и обслуживающего хозяйства на предприятии
- •9.1 Организация инструментального хозяйства
- •9.2 Организация ремонтной службы предприятия
- •9.3 Организация энергетического хозяйства предприятия
- •9.4 Организация транспортного хозяйства предприятия
- •9.5 Организация складского хозяйства предприятия
- •9.6 Задачи и функции материально-технического обеспечения производства
- •Раздел 10. Сущность и содержание микрологистики движения ресурсов
- •Раздел 11. Основы управления трудовыми процессами на промышленном предприятии
- •11.1 Задачи технического нормирования труда, виды норм
- •11.2 Хронометраж
- •11.3 Фотография рабочего времени (фрв)
- •11.4 Метод моментальных наблюдений (ммн)
- •Раздел 12. Характеристика подсистем управления персоналом промышленного предприятия (самостоятельно)
- •Пример решения задач по теме: «Организация основных производственных процессов»
5.2 Состав и взаимосвязь производственных факторов.
Производственные факторы – ресурсы, используемые в производстве экономических благ, то есть средств удовлетворения человеческих потребностей.
Элементы производства – все материально-вещественные составляющие ресурсов (входы): средства труда, предметы труда, труд.
Рабочая сила (РС) – совокупность физических и умственных способностей человека, его способность к труду, являющаяся главным условием производства. Чтобы осуществлялся процесс производства, РС всякий раз должна приводиться в действие, иначе говоря, потребляться. Потребление РС есть труд, то есть целесообразная деятельность человека, направленная на изменение предметов труда и сил природы в целях удовлетворения его потребностей.
Способность к труду и сам труд – исключительные качества человека. Труд отличается целесообразностью, осознанностью действий, всегда направлен на достижение определенного результата, образ которого складывается заранее как идеальная цель в голове человека. В процессе труда не только изменяется природа, но и накапливаются знания, опыт, повышается квалификация людей, меняется сам человек. Труд создал человека и является главным фактором его развития и совершенствования. РС выступает в качестве личного фактора производства. Работник, трудящийся – главная созидающая, производительная сила общества.
Предметы труда (ПТ)– материально-вещественные элементы производства, на которые направлен труд человека. Это то, что составляет материальную основу будущего продукта. Выбор предмета труда определяется той продукцией, которая выпускается предприятием. Природа, земля - всеобщие предметы человеческого труда. Первичные предметы труда человек находит в самой природе. В современных условиях в подавляющем большинстве предметы труда сами являются продуктом предшествующего труда. Сырье, полуфабрикаты – вторичные предметы труда, уже подверженные переработке. Сейчас создаются предметы труда с заранее заданными свойствами.
Средство труда (СТ)- вещь или комплекс вещей, которые человек помещает между собой и предметом труда, и которые служат в качестве проводника воздействия человека на этот предмет с целью преобразования его в продукт труда, удовлетворяющий определенные потребности. Средства труда выступают, своего рода, продолжением естественных органов, используемых в процессе труда. К ним относятся, прежде всего, орудия труда, которые человек непосредственно применяет для воздействия на предмет труда (машины, механизмы, двигатели, инструмент и т.д.). К средствам труда относятся и те вещи, которые непосредственно не входят в процесс труда, но являются обязательными, ибо без них труд не может совершаться, это средства, содействующие нормальному ходу производственного процесса (здания, сооружения, дороги, средства сообщения и каналы связи и т.п.). Земля - это всеобщее средство труда.
Производство не есть механическое соединение его простых элементов: РС, ПТ, СТ. Они образуют сложную систему взаимодействия, а всякая целостная система отличается от простой суммы элементов (свойство эмерджентности), возникает эффект сопряженности, который связан с технологией и организацией производства, его управлением.
Технология – средство преобразования сырья в готовые продукты и услуги. Это сочетание квалификационных навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и соответствующих технических знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материалах, информации, людях. Технология выражает взаимодействие между основными факторами
производства, а также открываемые наукой и практикой и основанные на механических, физических и химических свойствах средств производства способы воздействия человека на предметы труда.
Управление (в том числе организация) производством обеспечивает единство, слаженность функционирования всех его факторов, взаимодействие участвующих в нем людей.
Субъекты управления – профессиональные менеджеры, лица, занимающиеся деятельностью, предусматривающей управление (в широком смысле) производственными процессами, а также подготовку и принятие управленческих решений в этой области.
