Задача 1-а
ПП «Кондитер» реалізує продукцію кондитерської фабрики через мережу магазинів «Сладко». Керівництво ПП стурбоване отриманням збитків та розглядає питання щодо закриття магазину № 2. Бухгалтером ПП надані дані за IV квартал минулого року.
Показники |
Магазин № 1 |
Магазин № 2 |
Магазин № 3 |
Магазин № 4 |
Дохід від продажу |
230000 |
220000 |
225000 |
190000 |
Змінні витрати |
160000 |
186000 |
170000 |
155000 |
Постійні витрати |
|
|
|
|
- на утримання магазину |
35000 |
28000 |
26000 |
19000 |
- загальні |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
Прибуток (збиток) |
20000 |
-9000 |
14000 |
1000 |
Необхідно прийняти рішення щодо доцільності закриття магазину № 2.
Рішення:
Наведені дані свідчать, що діяльність магазину № 2 є збитковою. Але якщо зробити аналіз, використовуючи маржинальний дохід, то можна дійти висновку, що магазин № 2 дає маржинальний дохід 6,0 тис.грн (табл. 1) і його ліквідація може призвести до зменшення прибутковості ПП «Кондитер», однак частина постійних витрат (витрати на утримання магазину) є прямими і тому з виключенням магазину №2 будуть ліквідовані і прямі постійні витрати. Отже треба провести аналіз з використанням критерію – маржинальний дохід ІІ рівня (табл. 2).
Таблиця 1 – Фінансові результати діяльності ПП «Кондитер» (тис.грн)
Показники |
Магазини |
всього |
|||
№ 1 |
№ 2 |
№ 3 |
№ 4 |
||
Чистий доход від реалізації |
230000 |
220 000 |
225 000 |
190 000 |
865 000 |
Змінні витрати |
160000 |
186 000 |
170 000 |
155 000 |
671 000 |
Маржинальний дохід І рівня |
70000 |
34000 |
55000 |
35000 |
194 000 |
Постійні прямі витрати (на утримання магазину) |
35000 |
28000 |
26000 |
19000 |
108 000 |
Маржинальний дохід ІІ рівня |
35000 |
6000 |
29000 |
16000 |
86 000 |
Постійні витрати (загальні) |
|
- |
- |
- |
60 000 |
Прибуток від основної діяльності |
|
- |
- |
- |
26 000 |
Чистий доход від реалізації до зміни=230000+220000+225000+190000 = 865000:1000 = 865,0 (тис.грн.)
Змінні витрати до зміни = 160000 + 186000 + 170000+ 155000 = 671000:1000 = 671,000 (тис.грн.)
Маржинальний дохід до зміни = 865,0 - 671,0 = 194,0 (тис.грн.)
Постійні витрати (на утримання магазину та загальні) = 35000 + 28000 + 26000 + 19000 + 15000 + 15000+
+ 15000+15000=168000/1000=168,0 тис.грн.
Прибуток від основної діяльності до зміни = 194,0 - 168,0 =26000/1000=26,0 тис.грн.
Ліквідація магазину № 2 призведе до зменшення чистого доходу від реалізації на 220 тис. грн., змінних витрат на 186 тис.грн., маржинального доходу на 34 тис.грн.
Після ліквідації магазину № 2: Чистий дохід від реалізації після зміни = 865,0–220,0=645,0 тис.грн.
Змінні витрати після зміни = 671,0 – 186,0 = 485,0 (тис.грн.)
Маржинальний дохід І рівня після зміни = 194,0 - 34,0 = 160,0 (тис.грн.)
Постійні прямі витрати (на утримання магазину) після зміни = 108,0 – 28,0 = 80,0 тис.грн.
Маржинальний дохід ІІ після зміни = 86,0 – 6,0 = 80,0 тис.грн.
Постійні витрати (загальні) = 60,0 тис.грн.
Прибуток від основної діяльності після зміни = 80,0 – 60,0 = 20,0 тис.грн.
Таблиця 2 – Вплив ліквідації магазину № 2 на результати діяльності ПП «Кондитер» (тис.грн)
Показники |
До зміни |
Ліквідація магазину № 2 |
Після зміни |
Чистий доход від реалізації |
865 000 |
-220 000 |
645 000 |
Змінні витрати |
671 000 |
-186 000 |
485 000 |
Маржинальний дохід І |
194 000 |
-34 000 |
160 000 |
Постійні прямі витрати (на утримання магазину) |
108 000 |
-28 000 |
80 000 |
Маржинальний дохід ІІ |
86 000 |
-6 000 |
80 000 |
Постійні витрати (загальні) |
60 000 |
- |
60 000 |
Прибуток від основної діяльності |
26 000 |
- |
20 000 |
З даних, наведених у табл. 2 та 3 видно, що магазин № 23 має позитивний маржинальний дохід ІІ рівня, тому з виключенням магазину № 2 ПП «Кондитер» хоча й скоротить прямі постійні витрати на 28 тис.грн., однак зменшить прибуток з 26 тис.грн. до 20 тис.грн., тому закриття магазину № 2 є недоцільним.